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강하넷

식품안전절차서

문서번호

FSP-712

제정일자

2016. 05. 01.

개정일자

-

부적합품 관리

개정번호

0

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1/5

 

- 개정폐지 이력

번호

개정일자

개정 사유

개정 내용 요약

0

2016. 05. 01

ISO 시스템 도입

신규제정

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

구 분

작 성

검 토

승 인

성 명

 

 

 

서 명

 

 

 

일 자

 

 

 

 

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-

부적합품 관리

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1. 목적

본 절차서는 규정된 요구사항에 적합하지 않은 자재나 제품이 사용되거나 또는 납품되지 않도록 함을 목적으로 한다.

 

2. 적용범위

본 절차서는 수입검사에서부터 출하 후 발생 또는 발견된 부적합품의 식별, 문서화, 평가 및 처 리, 관련부서 통지에 대하여 적용한다.

 

3. 책임과 권한

 

3.1 생산부서장

3.1.1 부적합품의 처분방법을 승인한다.

3.1.2 반품판정 자재를 해당업체에 반품한다.

3.1.3 보관/보존 부적합품을 식별하고 판정결과에 따라 조치한다.

3.1.4 고객의 부적합품 내용을 접수하여 관련부서에 통보하고 조치한다.

3.1.5 수입검사 부적합품의 처분 방법을 결정한다.

3.1.6 최종검사 부적합품의 내용을 식별표시하고 조치결과를 확인한다.

3.1.7 고객의 부적합품 내용을 접수하고 조치한다.

3.1.8 작업과정에서 발견된 부적합품을 식별하고 처분 결정에 따라 조치한다.

3.1.9 관련부서의 요청시 인원을 지원한다.

 

4. 관리절차

4.1 일반사항

4.1.1 부적합품은 라벨, 꼬리표, 검사결과표, 물품명세표, 구분보관, 기타 적절한 방법으로 식별한다.

4.1.2 부적합품은 다음과 같이 처분될 수 있다.

1) 규정된 요구사항을 만족하도록 재작업

2) 부분 수리 후 또는 현상태로 특채

3) 규격조정을 통한 현상사용

4) 반품 또는 폐기

4.1.3 계약에 요구된 경우, 규정된 요구사항에 적합하지 않은 자재나 제품의 사용을 제안하거나, 또는 수리할 때에는 특채하기 위해 고객에게 보고해야 한다.

 

 

 

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4.1.4 생산부서는 자재 및 제품의 부적합품 발생시 부적합품보고서를 작성하여 승인권자의 처분 결정을 받아 조치한다.

4.1.5 재작업 또는 수리된 제품은 부적합 판정 조직의 재검사를 받아야 한다.

4.2 수입검사 부적합품

4.2.1 검사원은 검사결과 부적합일 경우에는 부서장에게 구두로 보고하며 부서장의 처분결정에 따라 조치한다.

4.2.2 생산부서장은 부적합품에 대하여 그 대책이 필요시는 시정예방조치 의뢰결과보고서를 발행하여 해당업체에 조치를 요구하고 확인을 받는다.

4.2.3 검사원은 반품 결정시 해당 거래명세서에 반품표시하여 생산부서에 통보한다.

4.2.4 생산부서장은 부적합품을 해당업체에 반품한다.

 

4.3 공정검사 부적합품

4.3.1 검사원 및 작업자는 작업과정에서 부적합품이 발견되면 <별첨 1>검사결과표에 표시하여 식별하고, 작업일지부적합품보고서작성 생산부서장에게 보고한다.

4.3.2 생산부서장은 내용을 부적합품처리일지에 기록하여 승인권의 처분결정을 받는다.

4.3.3 생산부서장은 이를 조치한다.

 

4.4 최종검사 부적합품

4.4.1 검사원은 부적합품의 내용을 작업일지에 기록하여 사업부장에게 보고하고, 생산부서장은 부적합 내용을 검토하고 승인권자의 처분결정을 받는다.

4.4.2 검사원은 처분결정 내용을 부적합품처리일지에 기록하고 생산부에 통보한다.

4.4.3 생산부서장은 처분결정에 따라 조치하고, 재작업 또는 수리된 제품은 재 검사의뢰 한다.

 

4.5 고객반송품

영업부는 내용을 접수하여 고객불만처리 프로세스에 따라 처리한다.

 

4.6 보관/보존 과정에서 발생된 부적합품

4.6.1 검사담당은 보관/보존 과정에서 발생된 부적합품을 일정장소에 격리시킨 후 생산부에 통보한다.

 

 

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4.6.2 생산부서장은 부적합 내용을 검토하고 부적합품처리일지에 기록하여 승인권자의 처분결정에 따라 조치하고 결과를 확인한다.

 

4.7 처분결과 후속조치

생산부서장은 부적합품처리 후 재발방지 조치가 필요시 시정 및 예방조치 절차서에 따라 재발방지 조치를 취하도록 지시한다.

 

5. 관련문서

 

5.1 고객불만처리 프로세스

5.2 기록관리 절차서

5.3 시정 및 예방조치 절차서

 

6. 기록 및 보관

 

양 식 명

양 식 번 호

보 관 부 서

보 존 년 한

부적합품 보고서

SP 712-1

생산부

3

부적합품 처리일지

SP 712-2

생산부

3

 

 

7. 별첨

 

7.1 검사 결과표

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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(별첨1) 검사 결과표

 

검사결과표(수입,공정,제품)

납입처(공정명)

 

품 명

 

규 격

 

수 량

 

검사결과

합격, 불합격

부적합 내용

 

처리결과

반품, 보류, 특채

폐기, 재가공, 기타

검사일자

 

검 사 원

 

확 인 자

 

 

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품질보증절차서

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KH 0203

제정일자

2000.03.02.

품질보증계획

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Rev.

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1. 적용범위

이 절차서는 당사 설계, 개발, 생산, 공정, 품질시스템 및 KS A/ISO 규격의 품질시스템 요구 사항에 적용한다.

2. 목 적

품질방침에 의한 품질을 보증하고, 품질에 대한 요구사항을 충족시키는 설계, 개발, 생산,계약, 품질시스템을 유지발전 시키는 것을 목적으로 한다.

3. 준수의무

당사 품질에 영향 미치는 전 계층은 품질보증 업무가 효과적으로 수행되도록 항상 최선을 다하여야 한다.

4. 고려사항

품질보증 계획서는 다음 사항을 분류하여 포함하여야 한다.

4.1 신제품 개발, 설계단계 검인정 및 양산품질 안정

4.2 제품, 공정식별 및 검사관리 문서 등에 관련된 제조, 검사 및 시험순서

4.3 관련 품질시스템에 포함된 외주업체 부품

4.4 요구사항에 대한 외주업체의 적합성 검증방법

4.5 수입중간 및 최종검사 요구사항

4.6 통계적 수법이 적용되는 경우

4.7 적합 제품의 출하를 위한 검사 권한의 명시

4.8 필요한 경우 추적성 요구

5. 책임과 권한

5.1 대표이사는 설계, 개발, 생산, 공정, 품질시스템이 품질보증계획에 의해 실증할 책임이있다.

5.2 품질관리부서장은 품질보증계획을 실행할 책임이 있다.

 

 

 

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품질보증 계획

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KH 0203

Rev.

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5.3 각 부서장은 품질보증계획에 의거 업무를 수행할 책임이 있다.

5.4 품질관련 종업원은 품질보증계획을 실행, 유지할 책임이 있다.

6. 품질보증계획

품질보증 계획의 내용은 다음과 같다.

6.1 품질보증 FLOW CHART (부표1)

6.2 품질보증의 책임과 권한 (부표2)

6.3 품질보증의 기능 전개도 (부표3)

6.4 품질보증 활동 일람표 (부표4)

7. 관리

품질보증 계획은 품질시스템과 일관성있게 작성하고, 유지 관리되어야 한다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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품질보증 계획

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KH 0203

Rev.

0

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3/10

( 부표 1)

 

 

품질보증 FLOW CHART

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐고객󰠐 고 객 󰠐 경영층 󰠐 영업 󰠐기획부서󰠐 기술부 󰠐 생산󰠐구매부서󰠐Q.C부서󰠐 주요업무내용󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 연구소 󰠐관리부서󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-품질방침숙지󰠐

󰠐 󰠐 󰠐품질방침󰠐 󰠐-품질방침사무󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 사무실작업장󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 게시 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐품질목표󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-조직관리 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-년도별방침관󰠐

󰠐 󰠐󰠐 년도별 세부 추진 계획 수립 󰠐󰠐 리 수립.시행󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-책임과권한의󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 명확화󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 품 질 방 침 실 행 유 지 󰠐󰠐-직제 및 업무󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 분장 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-업무위임전결󰠐

󰠐 󰠐󰠐관리책임자󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-자원 󰠐

󰠐 󰠐󰠐품질기획󰠐󰠐-품질시스템 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 개선 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-경영검토 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 문서화된 품질시스템 수립 유지 󰠐󰠐-교육/훈련󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-품질계획서 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-정합성보장 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 품질기록의 파악과 작성 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-문서관리 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 기법갱신, 계측요건파악, 검증의 파악 󰠐󰠐-품질관리기록󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐주문󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-계약카드 A, 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 검토의뢰서 배포 󰠉󰠏󰠏󰠋부서별 검토 의견서 작성 󰠐󰠐 B,C,D 작성 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐-고객요구사항󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 문서화󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 검토의견 종합 󰠐 󰠐-요구사항해결󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-시장품질의 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 정보파악 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 검토회의 주관 󰠐 󰠐-계약문서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 작성 및 관리󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

품질보증 계획

문서번호

KH 0203

Rev.

0

Page

4/10

 

 

 

품질보증 FLOW CHART

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐고객󰠐 고 객 󰠐 경영층 󰠐 영업 󰠐기획부서󰠐 기술부 󰠐 생산󰠐구매부서󰠐Q.C부서󰠐 주요업무내용󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 연구소 󰠐관리부서󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐-관련법적규제󰠐

󰠐 󰠐󰠐합 의󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 검토 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-요구충족능력󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋문제점 해결󰠐 󰠐 검토 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-계약변경부서󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 전달 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승인 󰠉󰠏󰠋계 약 체 결󰠐 󰠐-영업 1,2,3 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 본부 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-국내OEM 󰠐

󰠐 󰠐󰠐합 의󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋계 약 변 경󰠉󰠏󰠏󰠋관 련 부 서 전 달 󰠐󰠐-월 영업대장 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-회의록󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-검토활동 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐생 산 의 뢰󰠐 󰠐 상호정보전달󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-개발계획/󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋관 련 부 서 배 포 󰠐󰠐 평가서󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-개발계획서 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 개발 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-세부일정계획󰠐

󰠐 󰠐󰠐 대상 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋개발사양서󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋개발계획/󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 선정 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋평가서󰠐 󰠐-도변관리규정󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-설계관리규정󰠐

󰠐 󰠐 󰠐승인󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 개발󰠐󰠏󰠏󰠋 검토 회의󰠐 󰠐-시험일정계획󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 계획서 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-자재 리스트 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐승인󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-프로그램설계󰠐

󰠐 󰠐 󰠐설계 입력󰠉󰠏󰠏󰠋 검토 회의/검증󰠐 󰠐-소프트웨어 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 설계 󰠐

󰠐 󰠐󰠐승 인󰠉󰠏󰠏󰠋승 인󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-제어회로설계󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋초기유동관리󰠉󰠏󰠋진 도 관 리 󰠐 󰠐-구조물 설계 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋승 인󰠉󰠏󰠏󰠋승인도󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋󰠐-연구개발규정󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐단계별 설계 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 TEST 계획 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

품질보증 계획

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품질보증 FLOW CHART

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󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐고객󰠐 고 객 󰠐 경영층 󰠐 영업 󰠐기획부서󰠐 기술부 󰠐 생산󰠐구매부서󰠐Q.C부서󰠐 주요업무내용󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 연구소 󰠐관리부서󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐설 변󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 설계출력 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋제품품질평가󰠐󰠐-단계별 검증 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-개발회의 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 설계검인정󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 제품성적서 󰠐󰠐-적정성 평가 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 도면관리 󰠐 󰠐 작업표준서 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-협력업체실태󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐󰠐 카드 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋초기관리해제󰠉󰠏󰠋유효성관리󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-협력업체선정󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 /평가결과서 󰠐

󰠐 󰠐󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-개선계획서 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋구매시방결정󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋협력업체선정/평가󰠐󰠐-국내협력업체󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 /수입업체󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 등록관리 󰠐

󰠐 󰠐󰠐자재수급계획󰠐 󰠐-검사성적서/ 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 MILL SHEET 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-검사 기준서 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 발주의뢰서 󰠐 󰠐-검사결과표시󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-부적합품의 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐자재수급계획󰠐 󰠐-수입검사규격󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-KSA 3109 󰠐

󰠐󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-수입검사 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 생 산 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋수입검사󰠐󰠐 계획서󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 계 획 󰠐󰠐계 획󰠐󰠐 󰠐

󰠐󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-자주검사 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 계획서󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 작 업 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋검 사󰠐󰠐-생산 계획서 󰠐

󰠐󰠐 󰠐 표 준 󰠐󰠐기 준 서󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐자주검사󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 특 채 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐계 획󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

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󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐고객󰠐 고 객 󰠐 경영층 󰠐 영업 󰠐기획부서󰠐 기술부 󰠐 생산󰠐구매부서󰠐Q.C부서󰠐 주요업무내용󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 연구소 󰠐관리부서󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐식별표시󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-자재창고 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋자재입고󰠐 󰠐 NAME PLATE 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-배치도󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-자재수불관리󰠐

󰠐 󰠐 󰠐자재청구󰠐 󰠐-금형 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 제조설비정기󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 점검/보수󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 확인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋설비보존󰠉󰠏󰠋자재청구󰠐 󰠐 계획수립시행󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-공급계획/󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 보관유지 󰠐

󰠐 󰠐󰠐공정정비󰠉󰠏󰠋특별공정󰠐 󰠐-공정/장비/ 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 인원 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐󰠐-제조공정도 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-부적합처리 󰠐

󰠐 󰠐󰠐정기점검󰠉󰠏󰠋공정품질󰠐 󰠐 결과서󰠐

󰠐 󰠐󰠐계 획󰠐 󰠐확 인󰠐 󰠐-공정일지 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-설비점검계획󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 및 시행표󰠐

󰠐 󰠐󰠐 보 수 󰠉󰠏󰠋공정검사󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋모니터링󰠐󰠐-초물 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 계 획 󰠐 󰠐결과표시󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 CHECK SHEET 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐-공정능력 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 조사표󰠐

󰠐 󰠐 󰠐부적합품󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 재검사 󰠐󰠐-원인분석 및 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐의 관리 󰠐󰠐 󰠐󰠐 대책수립 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-검사 및 시험󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 상태 표시󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 검 증 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋원인분석󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋공정능력󰠐󰠐-검사성적서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐시정조치󰠐 󰠐조 사󰠐󰠐 (검사결과, 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 라벨,인장󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 표시) 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐검사의뢰󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐-검사자󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 검사일자 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

품질보증 계획

문서번호

KH 0203

Rev.

0

Page

7/10

 

 

 

품질보증 FLOW CHART

󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐고객󰠐 고 객 󰠐 경영층 󰠐 영업 󰠐기획부서󰠐 기술부 󰠐 생산󰠐구매부서󰠐Q.C부서󰠐 주요업무내용󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 연구소 󰠐관리부서󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-검사권자승인󰠐

󰠐 󰠐󰠐검사 및 󰠐󰠐-합부판정기준󰠐

󰠐 󰠐󰠐 시험󰠐󰠐-근본원인/󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 잠재원인검출󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-취급.보관. 󰠐

󰠐 󰠐󰠐재검사 󰠐󰠐 포장.보존 및󰠐

󰠐 󰠐󰠐합부판정󰠐󰠐 인도 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-자재 청구서 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-자재 명세서 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 창고 󰠉󰠏󰠋검사 󰠐󰠐-주문서󰠐

󰠐 󰠐󰠐 입고 󰠐 󰠐결과표시󰠐󰠐-거래명세표 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-외주업체 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 조사보고서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠋출하 의뢰󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋완제품󰠐 󰠐-외주업체 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 조사평가서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 품질정보 수집 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 원인분석 및 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐원인분석󰠐󰠐 개선대책수립󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 클레임처리A/S 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋시정조치󰠐󰠐-고객불만통보󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-A/S 처리대장󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐 설치확인서 󰠐

󰠐 󰠐󰠐관 련 부 서 배 포 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-AS출장확인서󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-고객불만처리󰠐

󰠐 󰠐󰠐결과통보󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 요청서󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-정비 점검표 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-납품기기 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋메뉴얼/절차서/지시서 제정.개정.폐지󰠐󰠐 이력카드 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-문서배포대장󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠐 󰠐-제정.개정󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 폐기이력대장󰠐

󰠐 󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋품질문서 및 기록관리󰠐󰠐-관리본/ 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 비관리본관리󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

품질보증 계획

문서번호

KH 0203

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품질보증 FLOW CHART

󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐고객󰠐 고 객 󰠐 경영층 󰠐 영업 󰠐기획부서󰠐 기술부 󰠐 생산󰠐구매부서󰠐Q.C부서󰠐 주요업무내용󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 연구소 󰠐관리부서󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-파악.수집󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠋 교육계획 수립 및 시행󰠐󰠐 열람.화일링 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 보관유지 . 󰠐

󰠐 󰠐󰠐󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-분류기호 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋내부품질󰠐󰠐 보존년한 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋감사계획󰠐󰠐-교육/훈련󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 계획표󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-교육/훈련󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 임 명 󰠉󰠏󰠋 세부계획 수립 및 시행󰠐󰠐 개인별카드 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-내부품질감사󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 계획서󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 보 고 󰠉󰠏󰠋 부적합 보고서 배포, 시정조치확인 󰠐󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐-내부품질감사󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 보고서󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋계획수립󰠐󰠐-시정조치 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 보고서󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-부적합보고서󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 검 토 󰠉󰠏󰠋내부품질 부적합 사항󰠐󰠐-개선계획서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-내부품질 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 부적합 사항 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐󰠐 소비자 불만 사항 󰠐󰠐-고객불만사항󰠐

󰠐 󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-부적합/ 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 시정조치 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐󰠐 부적합 사항 / 시정조치 사항 󰠐󰠐-경영검토 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 계획서󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐-관리책임자 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 보 고 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-주기적 검토 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐-검토기록보고󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 /유지 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐-검토방법정의󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 품 질 문 제 점 검 토 󰠐󰠐 명확화󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐-시정 및 예방󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 조치 검증󰠐

󰠐 󰠐󰠐 재발방지 / 표준화 󰠐󰠐-효과파악 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

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품질보증 계획

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( 부표 2 )

 

품질보증의 책임과 권한

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󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐 항목󰠐 대표 󰠐경영 󰠐영업 󰠐 임원 󰠐 해당 부서장󰠐비고󰠐

󰠐󰠐 이사 󰠐관리자󰠐본부장󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 품질방침,범위,목표 결정󰠐󰠐보고◇󰠐󰠐󰠐전 부 서󰠐부서별목표설정 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 경영검토 실행 󰠐지시◇󰠐보고◇󰠐󰠐보고◇󰠐 품질관리부서 󰠐계획수립 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 내부품질 감사 실행 󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐󰠐 ↑ 󰠐계획수립시행 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 계약체결󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 영업부서 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 품질관리조직 결정󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐󰠐 품질관리부서 󰠐독립적업무수행 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 품질기획 결정 󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐󰠐 ↑ 󰠐품질계획서󰠐

󰠐󰠐󰠐󰠐󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐󰠐󰠐󰠐󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐󰠐󰠐󰠐󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 신제품 개발품의 󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐󰠐 기술,연구부서 󰠐관리 책임자 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 시정 및 예방조치 효율성󰠐󰠐󰠐󰠐승인◇󰠐 전부서 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 제품규격 시방의 결정󰠐󰠐󰠐󰠐승인◇󰠐 기술,연구부서 󰠐구매시방서󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋제조공정도󰠐

󰠐 품질표준의 결정 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 생산관리,Q.C󰠐작업표준서󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋초기유동관리 󰠐

󰠐 실제 시작품의 평가 󰠐󰠐보고◇󰠐󰠐󰠐 기술,연구부서 󰠐초기계획 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 공정관리󰠐󰠐󰠐󰠐승인◇󰠐 생산관리부서 󰠐공정확인/감시󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 품질보증 수준 결정 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 품질관리부서 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 품질보증 방법 결정 󰠐󰠐󰠐󰠐승인◇󰠐부서장회의󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋수입검사 󰠐

󰠐 검사체제 확보 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 품질관리부서 󰠐최종검사 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋표준설비검교정 󰠐

󰠐 시험설비, 환경확보 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 ↑ 󰠐설비자체점검 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 부적함품의 관리 󰠐󰠐󰠐󰠐확인◇󰠐전 부 서󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋협력업체선정/󰠐

󰠐 협력업체 선정/평가 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 구매부서,Q.C 󰠐관리,정기평가󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

품질보증 계획

문서번호

KH 0203

Rev.

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󰠐 항목󰠐 대표 󰠐경영 󰠐영업 󰠐 임원 󰠐 해당 부서장󰠐비고󰠐

󰠐󰠐 이사 󰠐관리자󰠐본부장󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐 초기유동관리 진도관리 󰠐󰠐󰠐󰠐확인◇󰠐 기술,연구부서 󰠐 󰠐

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󰠐 초기유동관리 해제결정 󰠐󰠐결정◇󰠐󰠐󰠐 ↑ 󰠐조립도 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋승인도 󰠐

󰠐 설계변경/도면변경󰠐󰠐󰠐󰠐승인◇󰠐 ┃ 󰠐도면관리/배포󰠐

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󰠐취급,저장,포장,보관 및 인도󰠐󰠐󰠐󰠐승인◇󰠐구 매 부서󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋고객불만 󰠐

󰠐 서비스 체제의 확보 󰠐󰠐󰠐확인◇󰠐󰠐영업부서 󰠐하자보증기간 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 카다로그,광고내용 결정 󰠐󰠐승인◇󰠐 협의 󰠐영업부서 󰠐카다로그제작 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 중요품질문제 결정 및 해결 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐 품질관리부서 󰠐시정/예방조치󰠐

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󰠐 시장품질 정보수집󰠐󰠐󰠐보고◇󰠐󰠐영업부서 󰠐정보수집 󰠐

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󰠐 시장품질평가 󰠐󰠐승인◇󰠐󰠐보고◇󰠐 품질관리부서 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 협력업체 품질감사󰠐󰠐보고◇󰠐󰠐󰠐 ↑ 󰠐정기품질감사 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐

󰠐 품질의식 고취 및 교육 󰠐승인◇󰠐󰠐󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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절차서 : 프로세스 정의 문서

1.   

1.1.  문서는  OO프로세스에 대한 프로세스를 상세하게 정의한다.

당사의 경영시스템 내에서 프로세스와 다른 프로세스들 간의 관련성은 품질매뉴얼 포함된 프로세스 플로우 맵에 나타나 있다.

 

2.    프로세스 정의

2.1.      OO프로세스의 목적은 해당 프로세스의 흐름을 정의하는 것이다. 이것은 프로세스가 무엇을 달성하도록 의도된 것인지에 대한 대략적인 개요이다.

 

3.    프로세스 목표와 매트릭스

3.1.      프로세스를 위한 프로세스 목표는 경영검토 기록에 정의되어 있다. [경영검토 관리 절차서].  

3.2.      각각의 목표는 경영층이 프로세스의 효과성을 측정할 있는 최소한 하나의 매트릭 (또는 주요 성과지표) 보유하고 있다. 이것들은 또한, 경영검토 기록에 정의되어 있다

 

4.    프로세스 소유자(관리자) 책임자들

4.1.  프로세스의 책임자는 경영진이다.

4.2.  조직도 참조

 

5.    전형적인 프로세스 입력

5.1.  프로세스를 위해 일반적으로 필요한 입력 사항들 :

5.1.1.    필요한 기술정보 :

·          

5.1.2.    필요한 자원 :

·          

5.1.3.    필요한 인원 :

·          

5.1.4.    필요한 특별교육 :

 

 

6.    일반적인 프로세스 단계

6.1.      프로세스 단계 :

(텍스트, 또는 프로세스 맵을 사용)

 

7.    일반적인 프로세스의 출력물

7.1.  프로세스의 전형적인 결과 (출력) 다음과 같다.:

7.1.1.    생산 제품 :

·          

7.1.2.    생성된 문서 또는 기술 정보 :

·          

7.1.3.    생성된 기록 :

·          

7.1.4.    제공 서비스 :

·          

 

8.    관련 리스크

8.1.  아래 리스크들은 프로세스와 관련된 것으로 식별됐다. 경영진은 이러한 리스크들을 위한 전형적인 리스크 관리를 수행하도록 선택될 있다. , 리스크 평가의 참조되는 방법은 여기에 나타나 있다.

리스크

발생확률

심각성(중대성)

평가방법

(적용 가능하다면)

경감 (조치)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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