(강하넷)
목표관리절차서
1 목 적
당사의 품질/환경/안전보건 방침을 달성하기 위하여 전체 목표 및 세부목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 세부 추진계획의 실행으로 지속적인 개선과 환경 오염 예방, 직업병 및 상해 예방을 하기 위한 지속적인 개선에 그 목적이 있다.
2 적용범위
경영 성과를 달성하기 위한 품질/환경/안전보건 목표, 세부목표 및 추진계획을 수립하고 관리하는 규정에 대하여 적용한다.
3 책임과 권한
3.1 대표이사
3.1.1 품질/환경/안전보건 목표 제정 및 개정 승인
3.1.2 품질/환경/안전보건 목표 달성을 위해 필요한 투자 방향 승인
3.1.3 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획의 승인
3.1.4 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획 실행 결과 승인
3.2 각 팀장
3.2.1 목표에 따른 품질/환경/안전보건 목표 수립, 검토 및 배포
3.2.2 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획 수립, 실행 및 결과 보고
4 업무절차
4.1 품질/환경/안전보건 목표 수립, 검토
4.1.1 각 팀장은 다음사항을 고려하여 품질/환경/안전보건 목표 및 세부 목표를 수립 하여야 한다.
1) 품질/환경/안전보건 방침 및 목표
2) 환경/안전보건 법규 및 조직이 동의한 그 밖의 요구사항 (준수의무사항)
3) 안전사고 및 환경 사고 예방
4) 재정, 운영 및 사업상의 여건
5) 고객 불만사항 등 이해관계자의 요구사항
6) 최고경영진의 지시사항 등
4.1.2 각 팀장은 다음사항을 고려하여 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획을 수립하고, 대표이사의 승인을 득한 한다.
1) 품질/환경/안전보건 목표 및 세부 목표
2) 위험성평가 결과 심각한 위험성의 목표 반영 항목
3) 환경영향평가 결과 중대한 환경영향이 도출된 항목
4) 각 팀장이 품질/환경/안전보건 목표에 반영하고자 하는 중요 항목
4.1.3 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획 검토 및 관리
1) 각 팀장은 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획을 검토한 후 최종적으로 확정된 품질/환경/안전보건 목표 추진계획을 취합하여, 관리하여야 한다.
2) 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획을 달성하기 위해 투자가 필요할 경우에는 사전에 최고경영진 에게 투자 승인을 받은 후 목표 및 추진계획의 달성에 어려움이 없도록 충분한 사전 검토가 이루어져야 한다.
4.1.4 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획 실행 및 결과 보고
1) 각 팀은 승인된 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획을 해당 팀원에게 교육을 실시하고, 단계별로 목표 및 추진계획을 실행하여야 한다.
2) 각 팀은 분기별 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획에 따른 실행 결과를 경영지원팀에 통보를 해야 한다.
4.1.5 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획의 변경, 중단
1) 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획의 실행 중에 다음과 같은 변경 사유가 발생되면 경영지원팀으로 통보하고 대표이사의 승인으로 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획을 변경, 중단할 수 있다.
① 연 1회 정기적인 유효성 검토 시에 추진계획을 목표 및 추진계획의 변경 필요성이 있는 경우
② 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획 실행 중 목표가 기술적으로 달성이 어려운 경우
③ 품질/환경/안전보건 목표 및 수립 후 조직의 예산 동결 및 기타 사유로 투자가 어려운 경우
④ 품질/환경/안전보건 목표 수립 시 너무 낮게 수립되어 개정이 요구되는 경우
⑤ 기타 경영 상황의 변화에 따라 해당팀장이 필요하다고 인정될 경우
2) 각 팀장은 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획의 변경이 필요할 경우에는 해당 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획을 "4.1.4" 항에 따라 실행 후에 실행 결과를 보고하여야 한다.
4.1.6 성과 측정 및 보고
1) 각 팀장은 각 단계별 추진 활동이 완료되면 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획과 실적을 비교하여 성과측정을 하여야 한다.
2) 각 팀장은 품질/환경/안전보건 목표 및 추진계획의 실행 결과, 목표 달성도가 현저히 낮은 경우나, 가능성 효과가 매우 크다고 판단될 경우에 차기 목표에 반영하여 지속적 개선 활동을 해야 한다.
Email : kangha@daum.net
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