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(강하넷)
| Unit Process | 업 무 절 차 | 담당 | 협조/검토 | 출력물 | 관리기준 | 승인 |
| 1. 생산계획 수립 | 1.1 영업담당으로부터 고객주문서를 접수하여 작업지시서를 작성하여 생산관리부서에 생산의뢰 한다. 1.2 생산관리담당은 작업지시서를 접수하여 생산 투입현황에 생산 계획을 수립한다. 1.3 생산 투입현황은 고객의 품질 및 납기 요구사항이 충족되 도록계획하고 관련부서와 협의를 한 후에 진행한다. |
영업담당 생산관리담당 |
관련담당 | - 생산 투입현황 | - 납기 - 인원 - 제품규격 - 개인능력 |
승인권자 |
| 2. 생산 준비 | 2.1 생산 작업 전에 문서관리 절차에 따라 다음과 같은 문서를 준비한다. (1) 공정도 , (2) 작업표준서 (3) 검사 기준서, (4) 제품 규격 2.2 작업자 교육훈련 원활한 작업수행을 위하여 작업자에게 필요한 교육 훈련을 교육훈련 절차에 따라 작업 전에 실시한다. 공정검사원은 자격이 부여된 자를 배치한다. 2.3 장비 및 자재 준비 생산계획을 확인하여 제품생산에 필요한 설비 및 치.공구를 사전 점검하고 준비한다. 2.3 생산에 차질이 없도록 원·부 자재의 소요량을 파악하여 적기에 조달되도록 하여야 한다. 2.4 작업 환경이 제품의 품질에 나쁜 영향을 미칠 경우 또는 고객의 특별한 요구 사항일 경우, 온도, 습도, 소음, 안전, 5S준수 여부 등 작업환경에 대한 기준을 설정 하고 관리하여야 한다. |
생산관리담당 | 관련담당 | - 공정도 - 작업표준서 - 검사 기준서 - 제품 사양 |
- 문서준비상태 - 인원의 교육훈련 - 자재 및 설비 준비 - 작업장 준비 |
승인권자 |
| 3. 제품 생산 | 3.1 작업지시 생산관리 담당은 작업지시서에 따라 생산담당에게 진행할 작업내용을 지시 및 숙지토록 한다. 3.2 자재 수령 생산 계획에 의거 생산에 필요한 자재를 수령한다. |
생산관리담당 | 작업자 | -작업지시서 | 승인권자 |
Email : kangha@daum.net
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