절차서 : 프로세스 정의 문서
1. 개 요
1.1. 이 문서는 OO프로세스에 대한 프로세스를 상세하게 정의한다.
당사의 경영시스템 내에서 이 프로세스와 다른 프로세스들 간의 관련성은 “품질매뉴얼”에 포함된 프로세스 플로우 맵에 나타나 있다.
2. 프로세스 정의
2.1. OO프로세스의 목적은 해당 프로세스의 흐름을 정의하는 것이다. 이것은 그 프로세스가 무엇을 달성하도록 의도된 것인지에 대한 대략적인 개요이다.
3. 프로세스 목표와 매트릭스
3.1. 이 프로세스를 위한 프로세스 목표는 경영검토 기록에 정의되어 있다. [경영검토 관리 절차서].
3.2. 각각의 목표는 경영층이 그 프로세스의 효과성을 측정할 수 있는 최소한 하나의 매트릭 (또는 주요 성과지표)를 보유하고 있다. 이것들은 또한, 경영검토 기록에 정의되어 있다.
4. 프로세스 소유자(관리자) 및 책임자들
4.1. 이 프로세스의 책임자는 경영진이다.
4.2. 조직도 참조
5. 전형적인 프로세스 입력
5.1. 이 프로세스를 위해 일반적으로 필요한 입력 사항들 :
5.1.1. 필요한 기술정보 :
·
5.1.2. 필요한 자원 :
·
5.1.3. 필요한 인원 :
·
5.1.4. 필요한 특별교육 :
6. 일반적인 프로세스 단계
6.1. 프로세스 단계 :
(텍스트, 또는 프로세스 맵을 사용)
7. 일반적인 프로세스의 출력물
7.1. 그 프로세스의 전형적인 결과 (출력)은 다음과 같다.:
7.1.1. 생산 제품 :
·
7.1.2. 생성된 문서 또는 기술 정보 :
·
7.1.3. 생성된 기록 :
·
7.1.4. 제공 된 서비스 :
·
8. 관련 리스크
8.1. 아래 리스크들은 이 프로세스와 관련된 것으로 식별됐다. 경영진은 이러한 리스크들을 위한 전형적인 리스크 관리를 수행하도록 선택될 수 있다. 즉, 리스크 평가의 참조되는 방법은 여기에 나타나 있다.
리스크 |
발생확률 |
심각성(중대성) |
평가방법 (적용 가능하다면) |
경감 (조치) |
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