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강하넷방침 관리 규정문서번호(REV.)KH-102(1)
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개정번호개정일자개정조항개정내용결재배포회수
작성검토승인일자확인일자확인
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강하넷방침 관리 규정문서번호(REV.)KH-102(1)
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1.0 목적  3.7 중점 실시 항목
회사의 경영방침을 전직원에게 알림으로 모든 조직이 일체가 되어    실시 목표 중 달성하기 위해서 중점적으로 실시하는 방책으로
회사 방침을 효과적으로 추진하는데 그 목적이 있다.     중점 시책에서 품질관리 실시 계획을 축으로 전개한 항목
  
2.0 적용범위  3.8 방침 책정
이 규정은 당사의 경영방침을 효율적으로 달성하기 위하여 방침관리    방침이나 그에 의거하는 실시 계획의 입안에 의해서 상위로부터
활동의 절차와 방법에 대하여 규정한다.     방책을 결정하는 것이 아니라, 각 단계에서의 전년도 실적을
     충분히 해석해서 상위에서 얻고자 하는 목표를 달성하기 위해서
3.0 용어의 정의     무엇을 개선하지 않으면 안되는가를 충분히 검토한 다음 상위의
3.1 경영방침     목표를 우선하여 입안한다.
   회사 경영활동의 이념이며, 경영자 및 사원의 활동 지침  
  3.9 방침 전개
3.2 중/장기 경영계획     방침에 의한 목표를 달성하기 위하여 전 사원이 각 단계에서 
   경영방침을 구체화하기 위하여 경영방법 및 조건에 따라     달성해야할 목표를 향해 업무를 추진하는 것.
   3년~5년으로 구분하여 수립하는 계획  
  
3.3 년도 경영방침  
   중/장기 경영방침을 구체화하기 위하여 각 년도에 있어서의  
   주요 시책 및 방향을 제시하여 당해년도 활동의 지침이 된다. 
  
3.4 중점목표  
   당해에 달성하여야 할 중점적인 목표로 경영진의 관리점이 된다. 
  
3.5 중점 시책  
   중점목표를 달성을 위해 역점을 두고 실시해가는 기본적인 방책 
  
3.6 실시 목표  
   각 부서장의 전개, 달성하여야 할 목표로 각 부서장의 관리점이 
    된다.                         



                            
강하넷방침 관리 규정문서번호(REV.)KH-102(1)
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5.0 방침관리 업무 절차
  
No.업무 흐림도입력물업무 내용(절차)출력물성과지표관련과
1   1) 기본 원칙    목표       달성율      (%)품질기술부
    (1) 방침책정은 시장 동향과 경제전망에 대한 분석과 해석으로 입안한다.

 
   (2) 목표의 전개와 그것을 달성하기 위해서 방안의 전개를 실시한다. 


   (3) 목표의 방책과의 관계를 병행하여 밸런스를 맞춘다. 
  2) 년도 대표 경영방침 확정 
    (1) 대표는 경영방침을 확정하여 방침 계획을 수립하도록 하여야 한다.
    (2) 검사담당은 대표 경영방침을 각 부서장에게 전달한다. 
2   1) 방침은 목적과 수단으로 구성하여 간단 명료하게 설정해야 한다.     
  2) 방침은 가능한 한 수치화하여 구체성을 부여한다.  
  3) 각 방침간에는 충분한 관련성이 있어야 한다.      
3  대표경영방침1) 각 부서장은 대표 경영방침과 전년도 문제점을 반영하여 중점 추진안을년간 사업계획서해당부서
     확정한다. 
  2) 각 부서장은 중점 추진안에 의거 각 부서원의 의사를 반영하여 구체적인 부서별
     방침추진계획서를 작성하여 대표의 결재를 얻는다 
4   1) 각 부서장은 방침 추진 계획에 의거하여 방침과 목표 달성도를 관리한다.방침관리  진도보고서해당부서
  2) 목표에 대한 평가는 주기적으로 실시하며, 년 1회 부서 업무 실적보고되어야 한다.
              
5   1) 대표는 방침 추진 결과 및 목표 달성도에 따른 문제점을 제시하여   
     방침 계획에 차질이 없도록 지시하여야 한다.  
  2) 각 부서장은 추진 결과에 대한 문제점을 파악하여 추진 방향을 재설정하는 
     등의 방법을 통해 목표 달성에 차질이 없도록 하여야 한다.  
  3) 방침은 내부 심사 등의 방법을 통해 검증되어야 하며, 그에 따른 문제점은 
     적극적으로 해소되어야 한다.  
  4) 경영방침과 추진결과가 상이한 경우 방침을 재확인하여 추진계획의 수정이 
      필요한 경우 경영방침과 일치하도록 수정하여야 한다.     
                            




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비상사태 대비 및 대응

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-

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목 차

 

1. 목 적

 

2. 적용범위

 

3. 책임과 권한

 

4. 업무 절차

5. 기 록

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

구 분

작 성

검 토

검 토

검 토

검 토

검 토

검 토

승 인

부서/직위

 

 

 

 

 

 

 

 

서명날인

 

 

 

 

 

 

 

 

일 자

 

 

 

 

 

 

 

 

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비상사태 대비 및 대응

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1. 목 적

사고 및 비상사태의 잠재적 발생가능성을 파악하고 이에 대한 대응, 이러한 사태와 관련하여 야기 될 수 있는 환경영향을 방지하고, 완화시킨다.

 

2. 적용범위

이 규정은 비상사태 발생 시 환경영향 및 피해를 최소화하기 위한 비상사태 대비 및 대응 업무에 적용 한다

3. 책임과 권한

 

3-1. 대표자

1) 비상사태 발생 예방 및 대응 활동에 대한 총괄책임

2) 비상대응계획서 승인

 

3-2 경영자 대리인

1) 비상대응계획서 검토

2) 비상대응훈련 실시 주관

 

3-3 공사팀장

1) 비상대응계획서 작성

 

3-4 현장관리자

1) 비상사태 발생 예방 활동 실시

 

4. 업무절차

 

4-1 비상사태 대비

 

4-1-1 공사팀장은 정전, 낙뢰, 감전, 화재 등 예상되는 비상사태에 대한 비상 대응 계획서를 경영자대리인과 협의하여 작성하고 대표이사의 승인을 받는다.

 

4-1-2 비상대응계획서에는 예상되는 사고, 예방대책, 사고 발생 시 대응계획

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비상사태 대비 및 대응

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등이 포함되어야 한다.

 

4-1-3. 경영자대리인은 전 사원을 대상으로 비상대응 훈련을 매 6개월마다 실시하고 훈련 결과를 평가하여 개선이 필요한 부분을 발견하면 공사 팀장에게 비상대응계획서의 개정을 요청한다.

 

4-1-4. 현장대리인은 비상사태가 발생하지 않도록 현장을 점검하고 관리한다.

 

4-2. 비상사태 대응

 

4-2-1 사옥에서 화재 등 비상사태 발생

 

1) 사옥에서 화재 등의 비상사태가 발생하면 경영자 대리인이 책임자가 되어 비상대응 활동을 수행한다.

, 경영자대리인이 사옥에 없을 경우 직위서열에 따라 책임자를 정한다.

2) 비상대응계획서에 따라 비상사태를 제어한다.

3) 경영자 대리인은 비상사태가 종료되면 피해 복구 계획을 수립하여 대표이사 에게 보고한다.

4) 대표이사가 승인한 복구 계획에 따라 복구 활동을 실시한다.

 

4-2-2. 공사 현장에서 비상사태 발생

 

1) 공사 현장에서 비상사태가 발생하면 현장대리인은 비상대응계획서에 따라 초기 조치를 실시한다.

2) 현장대리인은 사무실에 비상사태의 발생을 통보하고 필요한 사항을 요청 한다.

3) 비상사태의 발생을 통보 받은 사원은 즉시 경영자 대리인에게 통보한다.

4) 경영자 대리인은 비상사태의 발생을 대표이사에게 보고하고 현장의 비상 사태 대응 활동을 지원한다.

5) 대표이사는 발주자에게 비상사태의 발생을 통보하고, 발주자와 대책을 협 의하여 대책에 따라 필요한 조치를 실시한다.

 

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비상사태 대비 및 대응

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4-2-3 비상사태가 종료되면 경영자 대리인과 공사부장은 비상사태의 발생 원인과 대응활동의 유효성을 분석하여 필요시 비상대응계획서를 개정한다.

 

5. 기 록

환경 기록명

분류기호

보존연한

보관부서

비상사태 훈련계획서

EP-0447-01

3

관리팀

비상사태 훈련결과 보고서

EP-0447-02

5

관리팀

비상사태 발생 및 처리 보고서

EP-0447-03

5

관리팀

 

6. 관련문서

6-1 문서 및 자료관리 절차 (DBE-QEP-041)

6-2 품질/환경기록 관리 (DBE-QEP-042)

6-3 교육훈련 절차 (DBE-QEP-061)

6-4 의사소통 절차 (DBE-EP-0443)

 

 

 

 

7. 별첨

[별첨 1] 화재(폭발)시 행동요령

[별첨 2] 풍수해(태풍, 침수)시 행동요령

[별첨 3] 저장시설(용기) 누출 시 행동요령

[별첨 4] 응급조치 요령

 

 

 

 

 

 

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[별첨1] 화재(폭발)시 행동요령

구분

조치 내용

조치자

목적

현장에서 발생할 수 있는 화재(폭발)에 대비하여 방화관리 업무

에 필요한 사항을 정하여 화재, 폭발, 기타의 재해로부터 인명과

환경의 피해방지를 목적으로 한다.

 

상황전파

큰소리 및 가능한 방송매체로 주위 사람에게 알리고 비상경보 장

치를 작동한다.

현장책임자에게 보고한다.

소방대에 알린다.

사고 발견자

중점사항

관계없는 인원은 빨리 대비시킨다.

가능한 용기를 안전한 장소로 옮긴다.

위험성 있는 가연성가스 및 독성가스를 우선적으로 이동시킨다.

독극물의 피해가 우려될 경우 인근병원에 연락한다.

현장책임자

대책

보호구를 반드시 착용하며 작업은 필히 바람 부는 방향에서 한다.

상황에 따라 유효한 방법으로 작업한다.

위험물의 보유상황을 잘 알고 있는 사람의 의견과 판단을 존중

하여 행동한다.

소화 작업자

 

[별첨2] 풍수해(태풍, 침수)시 행동요령

구분

조치 내용

조치자

목적

누수침수로 인한 위험 위해물 및 오폐수의 외부 누출로 인한

환경오염을 방지함에 있다.

 

중점사항

중요문서, 특수자재의 보관상태 점검

관계기관 협조체제 유지

예상 기상정보 수집

현장 취약지점의 점검 및 보고

폭우가 현장 내로 유입되지 않게 수로 유도

배수시설의 적절한 배치 및 유지관리

대피로 확보

현장책임자

대책

수해발생시 응급대피 수행

취약지역 수해 응급 복구

수해현황 기록 및 보고

협력업체 및 근로자 관리

현장책임자

 

 

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비상사태 대비 및 대응

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-

개정번호

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[별첨3] 저장시설(용기) 누출 시 행동요령

구분

조치 내용

조치자

목적

현장에서 사용되는Utility(산소, 아세틸렌, 질소, 유류, LPG)

누출위험으로 부터 시설물 및 인명을 보호하기 위함

 

중점사항

각종 보관소의 설치가 규정에 적합한지 점검

주위 방호 Fence 설치 및 표지판 부착

지정관리자 선임 및 유지관리

유출시 예상되는 2차사고 예방대책 강구

경보 System 구축

현장 발견자

대책

가스 누출 시 풍향의 반대방향으로 대피-사고 발견자

가스 중독자 발생 시 통풍이 잘 되는 곳으로 이동

필요시 구급소방대로 연락

상황에 따라 출입통제선 구축

경보 System을 운영하여 주위에 알림

현장책임자

 

[별첨4] 응급조치 요령

구분

조치 내용

일반 주의사항

피해자를 안전한 장소에 이동시킨다.

응급처치를 한다.

의무실로 이동하여 의사의 진찰을 받는다.

독성가스 흡입 시

각종 보관소이 설치가 규정에 적합한지 점검

주위 방호 Fence 설치 및 표지판 부착

지정관리자 선임 및 유지관리

유출시 예상되는 2차사고 예방대책 강구

경보 System 구축

피부, 눈에 접촉 시

접촉 부분은 절대 건드리지 않는다.

즉시 흐르는 물에 15분 이상 계속 씻는다.

의사의 치료를 받는다.

오염된 의복이나 신발은 즉시 폐기한다.

 

 

 

 

 

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비상사태 대비 및 대응

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-

개정번호

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비상사태 훈련 계획서(Sample)

작 성

검 토

승 인

 

 

 

작성부서

 

작성일자

 

페이지

/

 

1. 훈련 개요

본사의 비상사태(화재, 폭우 등) 발생 시 적절하게 대처를 하기위한 각 반별, 직책별

부여된 임무에 따라 행동하는 절차를 숙지하고 실제 상황 하에서 인원과 주요문서의

안전한 대피를 위해 계획하고 시행한다.

 

2. 훈련 절차

1) 비상경보 발령

2) 초기진압시도

3) 비상연락망 가동/인원대피

4) 임무별 상황대처

5) 비상상황 종료

6) 훈련결과 평가

7) 사후조치

 

3. 유형별 조치요령

 

 

유형

상황

조치 요령

 

 

화재

전기누전으로 인한 화재

동절기 전기난로로 인한 화재

기 타

소화 장비 투입(소화전,

소화기 등)

건물의 비상통로 확보

 

 

폭우

폭우로 인한 빌딩의 부분적 침수

사무실 누수/침수

인원, 서류, 비품 안전한

장소로 대피

 

 

 

 

4. 비상조직 편성 및 임무

 

구분

임무

담당 반장

비고

 

 

지원반

자재/장비 지원

후생지원

 

반별 조직도는

본사 비상사태

조직도 참조

 

 

복구반

상황별 복구 및 대피

장비/인원 운용

 

 

정리반

주변통제

응급환자 병원 후송

 

 

상황반

유관기관 협조

연락 협조체제 구축

 

 

 

 

 

 

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비상사태 대비 및 대응

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개정번호

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5. 비상 연락망

 

 

 

 

 

담당

 

 

 

 

 

 

 

경찰서

 

 

 

 

 

 

건물관리인

 

 

 

 

 

TEL:

 

 

 

 

 

 

 

 

소방서

 

 

본사

 

 

병원

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

구청

 

 

0000 주식회사

 

재난예고

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. 훈련결과 평가 절차

1) 각 담당 반장별 훈련평가

2) 품질/환경부서장 취합 후 수정사항 선정

3) 문제점 및 보완대책 반영

4) 개정 신청

5) 훈련계획 및 시나리오 수정

6) 향후 비상사태훈련 대비

 

7. 기록 유지

1) 진행사항, 관련사진 등 훈련실시 근거 유지

 

 

 

 

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비상사태 대비 및 대응

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비상사태 대응시나리오 (Sample 1)

1. 개 요

본 훈련시나리오는 본사에서 누전, 가스연료 사용 시 부주의에 의해 발생할 수 있는 화재를 정하여 작성한 것임.

 

2. 목 적

본사 임직원들의 비상사태 발생 시 각 반별 주어진 임무를 체계적인 지휘에 따라 신속하고 안전하게 수행함으로서 인명피해와 재산피해를 최소화하기 위함.

 

3. 상 황

○○○○○○일 창고에서 전기누전으로 인하여 불꽃이 종이에 옮겨 붙어 화재가 발생되었고 사무실에 화재경고가 전파됨.

 

4. 대응절차

구 분

대 응 절 차

담 당

비 고

1단계(초기단계)

 

1. 화재 발생을 최초로 발견한 사람은 즉시 사무 실에 전파한다.(육성전파)

최초

발견자

 

 

 

2. 화재발생정도를 확인한 다음 자체 진화를 하거 나 관할 소방서에 신고하고 비상연락망에 의거 필요한 곳에 전파 후 대응조치 및 협조체제를 갖춘다.

각 비상연락담당

 

건물관리실

소방서

경찰서

인접회사

병원 등

2단계(진화단계)

 

 

1. 화재가 초기임을 확인한 지휘반은 사무실에 비 치된 소화기 및 소화전을 이용하여 초동 진화하도록 지원반에 지시한다.

최초

발견자

 

소화전

소화기1:창고

소화기2:계단

 

 

 

2. 지시를 받은 지원반은 최초발견자와 함께 초동 진화를 신속하게 실시한다.

지원반

 

 

 

 

3. 정리반장은 인원, 문서, 비품들을 확인하여

안전하고 신속하게 건물 밖으로 대피시킨다.

정리반

 

 

 

 

4. 2차화재 확산물질 및 유해화학물질을 건물 밖 으로 이송한다.

복구반

 

 

 

 

5. 소화기 및 소화전으로 진화가 불가하여 긴급 출동한 소방차가 현장에 투입된다.

 

 

 

 

 

6. 주변접근 인원 및 차량을 통제하고 소방차 및 구급차를 유도한다.

정리반

 

 

 

 

7. 화재 진압과정에서 발생한 환자를 응급처치 후

병원으로 후송한다.

정리반

 

119구조대

병원

 

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비상사태 대비 및 대응

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개정번호

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구 분

대 응 절 차

담 당

비 고

3단계(상황종료 단계)

1. 화재가 완전 진화된 후 현장을 면밀히 조사하 여 화재재발을 방지한다.

복구반

 

 

 

 

2. 화재현장의 최종처리결과를 유관기관에 통보한 다.

상황반

 

 

3. 화재진화 후 발생한 폐기물은 한 곳에 보관 후

적법하게 처리한다.

정리반

 

4단계(사후조치)

 

1. 화재 피해사항에 대한 발생원인을 조사하고 문 제점을 파악하여 방재체제의 보완대책을 마련 하여 차후 사태재발을 방지해야 한다.

각 반장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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비상사태 대비 및 대응

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비상사태 대응시나리오 (Sample 2)

1. 개 요

본 훈련시나리오는 장마철 집중호우로 인해 발생할 수 있는 빌딩침수 및 사무실 누 수 상황을 가정하여 작성한 것임.

 

2. 목 적

본사 임직원들의 비상사태 발생 시 각 반별 주어진 임무를 체계적인 지휘에 따라 신속하고 안전하게 수행함으로서 인명피해와 재산피해를 최소화하기 위함.

 

3. 상 황

○○○○○○일 저기압성 기압골을 동반한 폭우로 인해 사무실 누수가 점차 심각해져 부분적으로 침수가 되었고 장시간 경과 후에는 안전사고 및 재산피해가 예상되는 상황을 설정함.

 

4. 대응절차

구 분

대 응 절 차

담 당

비 고

1단계(초기단계)

 

1. 사무실 누수가 발생하면 개인별 주요문서 및 디스켓을 보관, 유지한다. 시간별 상황에 맞게 대처한다.

전임직원

 

 

 

 

 

2. 누수진행정도를 시간별로 확인하고 전기누전

으로 인한 안전사고에 대비한다.

지원반

 

 

 

2단계(심화단계)

 

1. 상황이 점차 심각해짐에 따라 개인별 보관자료 를 확인하고 지휘반의 통제에 따른다.

지휘반

 

 

 

2. 비상연락망에 의거 필요한 곳에 전파한 후 대응조치 및 협조체제를 유지한다.

연락담당

건물관리실

119구조대

병원 등

 

3. 안전장소로 대피할 때에는 정리반의 통제에 따라 이동한다.

정리반장

 

 

 

 

4. 자체적으로 대피가 불가능할 경우에는 긴급 출 동한 119구조대의 통제에 따른다.

 

 

 

 

 

5. 현장에서 발생한 환자는 응급처치 후 병원으로 신속하게 후송한다.

지원반

 

119구조대

병원

 

강하넷

환경 절차서

문서번호

EP-0447

페이지

제정일자

2016-11-20

12/12

비상사태 대비 및 대응

개정일자

-

개정번호

00

 

구 분

대 응 절 차

담당자

비 고

3단계(상황종료 단계)

1. 비가 그친 후 사무실의 제반사항을 점검하고

정리한다.

전직원

 

 

2. 발생한 폐기물은 한곳에 수집한 후 적법하게

처리한다.

복구반

 

4단계(사후조치)

 

1. 화재 피해사항에 대한 발생 원인을 조사하고 문제점을 파악하여 방재체제의 보완대책을 마련하여 차후 사태재발을 방지해야 한다.

각 반장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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조직 및 업무분장 규정


강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지1/4
개정번호개정일자개정조항개정내용결재배포회수
작성검토승인일자확인일자확인
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강하넷조직 및 업무 분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지2/4
  
1.0 목적    4.0 책임과 권한
  
   이 규정은 회사의 기본 조직 및 각 과의 업무분장 및 직무에 관한   4.1 대표
   기준을 규정함으로써 조직적이고 능률적인 업무운영을 도모함에    회사의 경영을 대표하고 회사 조직과 업무 분장을 승인하며 회사
   있다.      경영 전반에 대한 총괄하며, 품질경영대리인을 겸한다.
  
2.0 적용범위    4.2 품질녹색경영대리인
   1)품질녹색경영 대리인은 품질기술부서장으로한다.
   이 규정은 회사의 조직과 업무 전반에 걸친 책임과 권한에 관한   2)품질녹색경영시스템에 필요한 프로세스가 수립되고 실행되며 
   업무분장에 대하여 규정한다.     유지할수 있도록 보장한다.
   3)품질녹색시스템 시행 결과를 경영자에게 보고하고 그에 따른 
3.0 용어의 정의     녹색품질 시스템의 검토 및 개선 추진.
   4)품질녹색시스템에 관련된 제반사항에 대하여 외부기관과 
 3.1조직      업무추진을주관하며, 필요시 업무 추진의 적격자를 임명하여 
     업무관리에 대한 동질성과 업무구분에 따른 동일성을 기준으로     운영할책임과권한이 있다.
     부로 구성하고 이를 단위로 각 과별 업무를 기능별로 분류  5)최고경영자에게 품질경영시스템 성과 및 개선의 필요성에 
     한 후 담당으로 표현한 것을 말한다.     대해 보고한다.
   6)조직 전체에 걸쳐서 고객 요구사항에 대한 인식의 증진을 
 3.2 조직도     보장한다.
     조직을 도식화한 것을 말한다.  
    4.3. 각 부서장
 3.3 업무분장     각 부서의 업무를 관장하며, 소속부서의 업무를 지휘,감독 및 
     조직단위에 업무를 수행함에 있어 상호관련있는 조직단위에    그에 따른 책임과 권한이 있다.
     업무의 범위를 말한다.  
  
 3.4 위임전결  
     업무를 수행하는데 있어 경영자가 업무내용을 별도로 결정권을 
     일정지위자에게 위임하여 위임받은자의 책임하에 최종적인 의사 
     의사결정이나 시행을 하는 것을 말한다.  
  
                




강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지3/4
  
5.0 업무절차  6.0 조직체계
 5.1 조직업무분장 운영관리  
   1)품질경영대리인은 각 부서의 조직 및 업무분장에 대한 전반적인    당사의 조직도는 <부도>와 같다.
     관리 및 유지가 이루어지고 있는지 관리하여야 한다.  
   2)조직의 각 부서장은 소속 부서원에 대한 조직 및 업무분장을 지도하 
     고 조직이나 업무분장의 변경사유가 발생하면 조직 및 업무분장 
     변경 내용을 작성하여 대표의 결재를 득한다.  
   3)업무의 운영에 있어서는 각 과가 충분히 협조하며 서로 관련있는 
     업무에 대해서는 그 활동이 유기적으로 행해지도록 조정 및  
     협조를 기해야 한다.  
   4)각부서장은 소속부원에 대한 개인별 업무분장 내용을 작성하여 
     대표 승인을 결재를 득한 후 부서내에 파일링 하여야 한다.    
  
 5.2 위임전결 운영관리  
   1)전결권자는 대표, 품질경영대리인, 각 부서장으로 한다. 
   2)해당 전결권자가 결원되었을 경우에는 직속상관을 전결권자로 
     한다.  
   3)전결권자는 경험 및 교육훈련을 통해 업무에 숙달되었을 경우 
     하위직급자에게 부여된 업무를 수행할 수 있다.  
   4)전결권자는 지정된 기준 및 절차에서 정하는 업무 운영방침처리 
     기준에 의하여 처리하여야 한다.  
   5)전결권자는 자기직무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 권한을  
     가짐과 동시에 그 결과에 대한 책임을 지며, 직속상급자는 차하위 
     자의 전결권한 행사에 대하여 관리책임을 진다.  
  
  
  
  
                



강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이지4/4
 
7.0 관련문서/양식 및 기록
조직 및 업무분장 규정
첨부NO.
(양식/표)
기록명양식번호보관장소보존년한비고
1업무분장표KH-201-01(0)해당부서영구 
      



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