728x90

강하넷

품질보증절차서

문서번호

KH 0201

제정일자

1997.03.02.

조직 및 업무분장

개정일자

2001.01.02.

Rev.

16

Page

01/18

 

1. 적용범위

이 절차서는 당사의 조직 관리에 있어서 각부서가 분장하는 업무내용을 명확히 하고, 회사 업무의 조직적 운영을 기함에 있어 책임과 권한의 기준에 대하여 적용한다.

2. 조직의 편성

품질에 영향을 미치는 관리, 인원등은 조직단위에 의해 구성되어야 하며, 명령, 지시 또는책임, 권한 및 상호 관계를 체계화, 일원화하고 업무체계는 조직표 (부표1)과 같다.

3. 직제의 기본직무

3.1 대표이사

1) 회사를 대표하고 경영 방침의 결정, 지시 및 업무계획을 승인한다.

2) 품질에 관련된 업무에 대하여 전 권한과 책임을 품질관리부서장에게 위임한다.

3) 품질관리부서를 대표이사 직속으로 운영하여 품질관련업무를 최우선으로 처리한다.

4) 품질경영 대리인을 지정하여 품질관련 업무를 수행하며 책임권한을 부여하고 품질경영 의 효과적 수행을 위하여 충분한 자원을 공급한다.

5) 품질시스템의 적정성 및 효율성에 대하여 정기적으로 검토한다.

6) 기타 회사를 대표할만한 중요한 업무

3.2 공장장

1) 대표이사를 보좌하고 대표이사 유고 시 업무를 대행한다.

2) 당사 공장에서 이루어지는 제품 생산의 모든 업무, 생산, 자재, 기술, 개발 업무를 총괄 관리한다.

3) 품질에 영향을 미치는 모든 업무가 정확하게 수행되었는지를 확인할 책임과 부적합 사항 및 시정조치가 강구되고 확인될 때까지 제품 생산에 관련된 통제 권한을 갖고 업무를 수행한다.

3.4 부서장

1) 회사업무의 실시책임자로서 담당 상급자를 보좌하고 소관업무 및 담당 분야의 업무를수행한다.

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

02/18

 

2) 상급자의 방침 또는 승인된 계획 및 제 규정에 대하여 명령 범위 내에서 직무를 수행할 책임을 지며 그 수행에 필요한 권한을 갖는다.

4. 업무 분장

4.1 공통 업무

1) 품질 문서 및 기록의 관리, 식별, 보존, 폐기에 대한 업무

2) 승인된 처리 방침에 입각한 소관업무의 목표설정, 운영 및 관리

3) 소관 업무에 관한 사내규정 유지 및 규정의 제개정 시행

4) 소관 업무에 필요한 조사 연구 및 제 통계 자료 등의 작성

5) 소관업무의 설비, 비품, 소모품 등의 관리

6) 소관업무의 예산 통제

7) 기타 일반업무

4.2 각부서 업무분장

각 부서의 업무분장은 (부표2)와 같다.

5. 책임과 권한

5.1 직위의 책임 및 권한

직위의 업무는 그 단위 직무로서 할당 처리되며 각 직위에는 그 책임 사항과 수행에 필요한 권한이 부여되어야 한다.

5.2 권한의 형태

1) 명 령 : 계통에 따라 부하에게 업무의 수행을 명하는 것.

2) 결 정 : 자유재랑에 의하여 자신의 책임하에 결정 또는 허가하는 것.

3) 권 고 : 결정 명령 권한이 있는 직위에 대하여 전문적, 기술적인 입장에서 권하는 것.

5.3 권한 행사의 기준

권한 행사는 미리 정했거나 지시된 방침에 따라 행한다.

5.4 권한의 행사자

권한은 원칙적으로 책임 사항을 처리하는 입장에 있는 직위자가 행한다.

 

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

03/18

 

5.5 권한의 대행

권한의 행사자가 결원 또는 기타사항으로 권한을 행사할 수 없을 때는 직속 하급자가대행하거나 대표이사의 상황 판단에 따라 대리시키는 것으로 한다.

5.6 권한의 위임

업무 기타의 사정에 의하여 책임의 일부를 위임하는 경우에는 그 권한도 함께 위임하여 야 한다.

5.7 권한의 불가침

권한의 행사자는 권한 행사 중 상하 및 동위 관계에 있는 다른 직위 권한 사항에 대하 여는 범하는 일이 없어야 한다. 다만, 직속 상위 권한 행사자의 하위 직위에 대한 감독 작용은 제외한다.

 

 

 

 

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

04/18

 

( 부표 1 )

 

 

 

 

조 직 도

󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲󰠲

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

사장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

전무이사

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

관리본부

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

공 장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산부

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

05/18

( 부표 2 )

 

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 시제품 시장 동향 조사 󰠐

󰠐 영업부서󰠐 제품원가/판매 󰠐 2. 판매계획의 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 장단기판매계획수립(제품별,수요처별)󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 수요예측,경쟁사및 시장동향 조사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 제품의 판매및 수금 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 제품상담및 견적(입찰) 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 계약및 수주 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 계약서 관리및 납품관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 수금및 정산업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 광고선전계획의 수립및 집행 󰠐

󰠐󰠐 판매촉진 활동 󰠐 2. 광고게재및 전시회참가 의뢰및 주관 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 홍보용 팜플렛및 부르슈어의 제작및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 가타 판촉물 제작의뢰및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 각종 영업실적 집계, 분석및 보고󰠐

󰠐󰠐 판매 사후관리 󰠐 2. 외상매출금 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 매출채권 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 장기미수채권관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 불량채권회수업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 부도유가증권처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 사고채권 담보 관리업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.5 회수불능채권 대손처리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐3.6 영업채권보전관리(근저당), 보증보험, 공증, 양도담보󰠐

󰠐󰠐󰠐 연대보증 등) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 주요거래처관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 계약대장 및 계약관계철 관리 및 보관 󰠐

󰠐󰠐 계 약 카 드󰠐 2. 계약물품 납기관리 및 제반사항 점검확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 고객요구변경 사항관리 및 기록유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 견적및 승인사양 관련업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 계약카드 작성 및 송부 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 제품출하 및󰠐 1. 제품제작시 및 출하지시󰠐

󰠐󰠐 납품 관련 󰠐 2. 출하일정 계획및 설치일정 계획의 수립 및 조정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 설치 시운전 지시󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

06/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 매출채권 관리 󰠐 1. 세금계산서 발행 󰠐

󰠐 영업부서󰠐󰠐 2. 입금표 발행및 입금관리 3. 제 보증금 관리󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 일 반 업 무󰠐 1. 서울사무소 대내외 문서수발및 문서관리 주관 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 유가증권 관리 󰠐 1. 유가증권의 종별, 기일별 관리 업무 󰠐

󰠐 경리부서󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 차입금 및 󰠐 1. 은행별 및 차입금별 관리 업무󰠐

󰠐󰠐 예금 관리 󰠐 2. 금융결재 및 상환 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 은행별 및 예,적금 관리 업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 ,간접 󰠐 1. ,부자재 출고 재료비 집계 󰠐

󰠐󰠐재료비 산출 󰠐 2. 제품별 직접 재료비 산출 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 노무비 집계및 원가 배부 󰠐

󰠐󰠐 경비집계 및󰠐 2. 임가공비 관리󰠐

󰠐󰠐 원가 배부 󰠐 3. 후처리비 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 제조경비 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 국내 출장처리 업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 제조 원가 계산 󰠐

󰠐󰠐 종합원가 계산 󰠐 2. 매출 원가 계산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 수불 현황 유지 관리󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 월별 결산 󰠐

󰠐󰠐 결 산 󰠐 2. 분기 및 반기 결산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 년도 결산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 각종 회계장표 작성 및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 법인세, 부가가치세, 지방세 신고 납부 󰠐

󰠐󰠐 세 무 회 계󰠐 2. 원천제세 징수 및 납부 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 기술 도입에 따른 조세 감면 신청󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 국세 및 지방세 완납 증명 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 절세 방안 강구 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 접대비 신고 업무 - 신용카드분 실적 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 회계/회계감사 󰠐 1. 공인 회계사 회계 감사 주관 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 세무 감사 수검 주관󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

07/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 경리부서 󰠐 매출실적 관리 󰠐 1. 매출 및 매출채권에 대한 회계 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 제품별, 모델별 매출 실적 집계 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 현금 입급 및 출금 󰠐

󰠐󰠐 자 금 관 리󰠐 2. 지출결의서 지불 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 현금 시재 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 수표,어음의 출납및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 자금 계획 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5.1 .단기 자금 수급계획 수립 및 실적 󰠐

󰠐󰠐󰠐 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5.2 ...일별 자금계획 수립 및 운영 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 자금 실적표 작성 및 대 은행 업무 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 전사 사업계획 수립 및 조정 󰠐

󰠐 기획부서 󰠐 기획 󰠐1.1 년간 경영계획 수립 및 세부 추진계획 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 전사 이익 목표 조정 및 확정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 업무흐름 개선과 제도정비 및 개선에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 각종 투자사안에 대한 검토 및 계약업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 신규 사업 및 기존 사업의 타당성 검토 업무와 관련 󰠐

󰠐󰠐󰠐 업무의 수행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 정기 급여 인상작업 󰠐

󰠷󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠹

󰠐 영업관리 󰠐 영 업 관 리󰠐 1. 영업각팀 판매계획의 총괄관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 영업실적의 통계분석 및 현황자료 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 영업 홍보자료 및 홍보 활동 총괄󰠐

󰠷󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 전사 장,단기 전산화 계획 수립 󰠐

󰠐 전산부서 󰠐 전 산 󰠐 2. 전산화 타당성 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 시스템 및프로그램 개발󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 사무 자동화 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐4.1 컴퓨터 교육 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐4.2 사내 사무자동화 교육 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐4.3 사무자동화장비 도입 및 설치 󰠐

󰠐󰠐󰠐4.4 기타 사무자동화 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 부문 전산화 지원 업무 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

08/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 6. 응용 시스템 운영 및 평가 󰠐

󰠐 전산부서 󰠐 전 산 󰠐 7. 현업부서 자료처리 지원󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 전산실 하드웨어 유지 보수 계약 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 전사 전산기기 도입 검토 주관󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 전산 처리 외주 용역 계약체결 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 11. 전산 부서 코드 관리 및 업무 표준화 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 12. 전산 의뢰서 접수및 타당성 분석 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 수출 계획 󰠐

󰠐 구매부서 󰠐 수출,󰠐1.1 .단기 수출계획(제품별,지역별) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 수출.입 통관 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 수입자재 입고계획 총괄 확인및보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 수출, 수입자재 및 물품 통관 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 통관 예정사항 파악 및 문제점 해결 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.4 무환 통관건에 관한 행정처리 (사유서 작성) 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.5 통관에 관한 자금 관리(전표처리)󰠐

󰠐󰠐󰠐2.6 B/L 입수, 정리 및 전표처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.7 L/G 서류 작성 및 전표처리󰠐

󰠐󰠐󰠐2.8 I/L 정리 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.9 수출. 입 면장 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.10 기타 통관 및 운송에 관한 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 수출. L/C 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 L/C 개설(MASTER,LOCAL)업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 L/G 발급 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 L/C 연장 및 AMEND 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 내고(NEGO)󰠐

󰠐󰠐󰠐3.5 선적 서류 인수 및 B/L 대금결재 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 4. 수입인증(IMPORT LICENCE)업무󰠐

󰠐󰠐 수출, 󰠐4.1 I/L AMEND 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 무역 외 지급인증 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 수출. 입 금융(한도관리) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 외국환 조작업무 (매각, 매입, 송금)󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 수출 신용장 접수 및 수출인증 (EXPORT LICENCE) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 선사 관리 업무(AIR CARGO)󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

09/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 각 품목 확인 󰠐

󰠐 구매부서 󰠐 원자재 발주󰠐 2. 소요량 (원수) 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 장기 납기품의 발주 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 업체별 원자재 발주 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. .외자 구매 및 외주 계약 체결 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 수입자재 입고 계획 총괄확인 및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 각 업체 납기 점검 및 관리󰠐

󰠐󰠐 원자재 수급󰠐 2. 선 작업 자재, 문제 항목 해당업체 통보 및 수급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 추가 품목, 원수 변경 자재 긴급 통보 및 수급󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 구매 관련 시장 정보 조사 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 월말집계작업 󰠐 1. 월말 전표 집계 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 자재비 금액 및 후불 금액을 업체별,모델별 집계 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 이월분 수요󰠐 1. 이월분 자재비 금액 산정 󰠐

󰠐󰠐 금 액 산 정󰠐 2. 이월분 후불자재 수급 소요비 산정 󰠐

󰠐󰠐 (자재비수급) 󰠐 3. 소모자재, 후불자재 수급 소요비 산정 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 구매계획 수립 및 수급관리󰠐

󰠐󰠐 구매계획 및󰠐 2. 구매 실적 종합관리(집계및 분석)󰠐

󰠐󰠐 수 급 관 리󰠐 3. 월별, 분기별, 년말 자재 입고 현황 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 분기별, 년말 소요금액 작성 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 신규 업체 등록 󰠐

󰠐󰠐 납품업체관리 󰠐 2. 업체별 납품 실적 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 외주업체 조사 및 평가 선정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 사전 문제점 해결󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 기 타 󰠐 1. 사무용품, 비품, 각종 인쇄물 구매 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 각종 행사의 계획 및 주관, 지원에 관한 사항 󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 의전, 섭외 󰠐 2. 대외 섭외 업무 및 기부금, 접대, 찬조에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 등기, 등록 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 법률 및 소송 관련 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 정관 개정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. .내외 경조에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 단체 가입에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 지역 사회 및 단체지원 결연 업무 주관 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

10/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 인력 충원 계획 및 시행󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 인 사 관 리󰠐 2. 정원관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 인력 수급 실적 및 인력 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 조직 개편에 따른 인사 발령 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 인사 제도의 개선 및 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 인사 규정의 제정, 개편 및 운영관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 사원의 채용,퇴직,이동 등의 인사관리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 복무 기준의 설정 및 근무기강의 확립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 사원의 근태 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 제반 휴가 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 11. 사원의 승격 및 승급에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 12. 상벌관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 13. 병역 특례 요원 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 14. 국내및 요원 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 15. 사원 신원 서류 정리 보관 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 16. 제 증명서 발급(경력,재직,퇴직,발령증등 󰠐

󰠐󰠐󰠐 17. 인원 일보,월보 전산관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 18. 인사 기록카드 전산입력 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 19. 각종 인사 통계 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 20. 보증 보험 관리(신원보증 관련) 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 사원 동향 파악 및 법규 연구 󰠐

󰠐󰠐 노 무 관 리󰠐 2. 노사 협의회 개최󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 노사 대책 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 고충 처리 관련 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 임금 협상 및 단체 협약󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 급여 지급 및 관리 󰠐

󰠐󰠐 급 여 관 리󰠐 2. 상여 지급및 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 재형, 국민저축 등의 저축 관리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 급여 공제 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 년말 정산 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 퇴직금 정산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 퇴직 보험, 충당금 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 인건비 예측 및 분석󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 임금 인상 작업 󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 년월차및 각종 수당의 지급󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

11/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 사무실, 작업장 환경 관리 󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 일 반 업 무󰠐 2. 출장처리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 당직 및 보안 관련업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 대 관공서 보고서류 작성 및 제출 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 인사 제도의 개선 및 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. .내외 문서수발 및 문서관리 업무 주관 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 인장관리(사인 및 직인등) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 복사 기기 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 관련부서 증빙서류(등기부 등본,시세,국세,법인인감) 지원 󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 근무복, 안전구및 행사용 물품, 기념품 구입 및 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 11. 본사 통신시설(전화, 복사기, FAX) 운영 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 12. 주차장 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 13. 일반인 허가 및 면허원본 보관관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 14. 본사 공공요금 및 제공과금 납부 󰠐

󰠐󰠐󰠐 15. 각종 보험(화재,의료,국민연금,시설물 관련 등) 관리󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 의료 보험 관리 󰠐

󰠐󰠐 복리후생 관리 󰠐 2. 선물 지급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 식권 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 경조금 지급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 동호회 활동 지원󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 하기 휴가 제도 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 기숙사, 식당 운영에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 부동산 취득, 매각 및 관리󰠐

󰠐󰠐 재 산 관리 󰠐 2. 차량 구입, 매각 및 운영 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 차량사고 처리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 자산 대장의 관리(부동산, 설비등) 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 건물, 토지 현황 서류 정류 보관 󰠐

󰠐󰠐 건물토지 관리 󰠐 2. 각종 시설 유지보수 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 건물 증,개축 시 관련 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 건물 배치도에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 각종 시설 공사 계약 및 공사 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 전기 시설, 설비 관리 󰠐

󰠐󰠐 전 기 관 리󰠐 2. 전기 시설 증설 및 보수에 관한 사항󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 형광 조명 시설 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 안전 상태 수시 점검󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

12/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 회사 청결 유지(환경 미화등) 󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 위 생 관 리󰠐 2. 장비 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 새마을사업 추진 및 정화추진 활동 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 안전보건 관리 체계 확립 󰠐

󰠐󰠐 안전보건 관리 󰠐 2. 안전보건 교육 실시 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 작업 환경 측정 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 정기 건강진단 및 특수 건강진단 실시 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 안전보건에 관한 보고서 제출 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 산재 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐6.1 산재 보험료 계산료 납부󰠐

󰠐󰠐󰠐6.2 산재 요망및 산재 보험료 급여 청구 󰠐

󰠐󰠐󰠐6.3 안전사고 관련 제반 보상업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 각종 냉.난방용품 및 시설유지보수 󰠐

󰠐󰠐 ,난방 관리 󰠐 2. 냉방, 난방용품 현황표 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 가동 상태 정기적 점검 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 소방 계획서 작성 및 자위 소방대 편성업무󰠐

󰠐󰠐 방 화 관 리󰠐 2. 소방 교육 및 훈련에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 사내 방화 환경 조성 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 소방 시설 현황 파악 및 유지보수 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 위험물 저장 및 취급 관련 업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 식당 취사 설비 유지 및 보수 업무 󰠐

󰠐󰠐 시 설 관 리󰠐 2. 급수시설 유지 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 공해 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 폐수처리장 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 수질, 소음 관리 업무󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 비상 연락망 관리󰠐

󰠐󰠐 기 타 󰠐 2. 고정자산 관리(감가상각비 증감사항)󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 세금계산서 및 입금표 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 각종 증빙 장부 보관 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 업무 가불금 등 사후 관리 정산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 기술도입료 사후 회계/세무 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 각종 경비의 지급󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 국외 출장처리 업무 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

13/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 원인별 불용 자재 현황 파악 󰠐

󰠐생산관리부서󰠐 불용자재처리 󰠐 2. 신규 모델 사용 여부 파악 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 불용 자재 금액 산정󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 불용 처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 불용품 매각(자재, 제품, 비품) 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 제품 생산 계획(생산작업명령서)에 의한 자재 소요량 계산 󰠐

󰠐󰠐 자재 소요량󰠐 및 산출󰠐

󰠐󰠐 산출 󰠐 2. 소요량 검토, 확정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 재고 파악 및 구매 요청󰠐

󰠐󰠐 자재발췌통보 󰠐 1. 생산계획 확인󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 우선 순위별 관련부서에 자재 발췌및 통보 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 납기 체크 󰠐 1. 모델별 자재 수급계획 수립󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 입고 예정 및 납기 날짜 체크 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 부품 재고 현황 작성󰠐

󰠐󰠐 재고현황 파악 󰠐 2. 적정 재고 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 재고량 감안 차기 자재 수급계획 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 불용자재 및 과잉 재고 현황 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 정기 및 비정기 재고 조사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 공장에 재물 조사 주관 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 월별 자재 구입비 및 생산 투입 재료비 󰠐

󰠐󰠐 각종 보고 󰠐 2. 창고 재고 금액 산출 보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 단위별 원자재비 산출 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 자재 및 제품 관련 제장부, 전표등의 기록 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 월별, 품목별, 모델별,.출고량 집계보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 소모공구류 생산 출고량 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 재고 현황 작성 보고󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 기타 자재 관리에 관련된 사항󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 입 고 󰠐 1. 자재창고입고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 자재 품목별 일일 입고 현황 작성󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 입고 자재 󰠐 1. 자재 품목별 이력 카드 작성 󰠐

󰠐󰠐 카드 작성 󰠐 2. 계정과목 표기󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 정입고, 가입고 구분 정리 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

14/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 반품자재처리 󰠐 1. 수입검사 의뢰󰠐

󰠐생산관리부서󰠐󰠐 2. 불합격 자재 반품 조치 및 현황 파악 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 부적합품 시정 및 예방조치󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 생산불량자재 반품 및 현황 파악 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 생산계획 작성, 조정 및 통제 󰠐

󰠐󰠐 생산업무총괄 󰠐1.1 작업지시서 라인별 정리 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 작업지시서 납품일자별 정리󰠐

󰠐󰠐 실적분석󰠐1.3 제품별 납품 목표 설정 및 조정󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 생산계획 대비 라인/작업자별 작업량 배치 및 조정󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 생산계획, 실적 분석 및 보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 생산진도 관리 및 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 라인별 생산계획 대 실적자료 작성 및 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 종합 생산실적 분석 및 보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 제조 원가 절감 방안수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 내부공정관리 및 개선󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 공장 자동화 계획의 수립 및 효과 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 표준제조원가 설정 및 집계 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 생산성 분석 및 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 (공수계획, 수율, 표준작업)󰠐

󰠐󰠐󰠐4.1 /월별 생산공수 작성 및 집계󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 출하관리(납기관리 및 출하지시) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 제공품 계획수립 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 부실자재 확인 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 생산관련시스템 개선󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 생산품의 및 구매의뢰 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 생산 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.1 생산계획에 따른 생산추진 󰠐

󰠐 생산부서󰠐 생산계획 수립 󰠐1.2 각 공정 재공품 관리 󰠐

󰠐󰠐 및 시행 󰠐1.3 작업일보 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 보유 설비 운영 및 유지관리󰠐

󰠐󰠐󰠐1.5 제품별 자재청구용P/L작성 및 자재수령 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.6 제품의 조립, 수리, 조정 작업 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.7 출하검사 의뢰서 작성 및 시험의뢰󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

15/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 생산부서󰠐 작업관리󰠐 2. 공정 합리화 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 수율 향상 노력󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 장비 가동율 향상 노력 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 현장 청결도 유지 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 작업관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 각 라인의 안전관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 부적합품의 시정 및 예방조치 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 현장 실무 교육 계획 수립 실시 및 통보󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 서비스 사항의 접수및 조치󰠐

󰠐고객지원부서󰠐 서 비 스󰠐 2. 서비스용 부품의 수급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 서비스사항의 공장지원의뢰 및 출장확인서 품질관리에 통보󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 보존기록의 작성 및 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 유지보수 계약체결 계획수립및주기적 점검 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 시운전 및 수리󰠐 1. 시운전 및 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 유지보수 업무󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. A/S 계획수립 󰠐

󰠐󰠐 A/S 업무󰠐 2. A/S 접수 및 처리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 납품처 주기적 A/S 관리 유상, 무상 순회 점검󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. A/S 공장 지원 의뢰 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 설치 및 시운전 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 품질 정보 수집 통보󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 부품청구 수불 관리 󰠐

󰠐󰠐 A/S 관리󰠐 2. 무상부품 지급 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 보존기록 작성 및 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. A/S용 기기 구매의뢰 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. A/S 제통계 작성 및 통보 (월별, 분기별, 년별) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. A/S 인원 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 유지 보수 계약 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. A/S용 자금 관리 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 연구 개발 계획 수립󰠐

󰠐 연 구 소󰠐 개 발 업 무󰠐1.1 기술 전략 계획 (기술전망 예측) 󰠐

󰠐 연구부서󰠐󰠐1.2 신제품 개발 계획󰠐

󰠐󰠐󰠐1.3 국산화 계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 개발품 검증 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

16/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐1.5 개발품 검인정󰠐

󰠐 연 구 소 󰠐 개 발 업 무󰠐1.6 기술 도입 계획 󰠐

󰠐 연구부서 󰠐󰠐1.5 시장동향 분석󰠐

󰠐󰠐󰠐1.6 (CHIP)분석및회로분석,패턴 설계 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.7 피더블유비(PWB)아트웍(ARTWORK)업무󰠐

󰠐󰠐󰠐1.8 개발도면의 작성,검토,승인 변경관리󰠐

󰠐󰠐󰠐1.9 기술제휴전 자료관리󰠐

󰠐󰠐󰠐1.10 작업지침서 작성(개발품) 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 기 술 󰠐 1. 거래처 기술 및 상담󰠐

󰠐 기술부서 󰠐󰠐 2. 고객요구 검토 및 승인사양 작성, 발송, 검토, 승인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 거래처 구매사양 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 카다로그 및 취급 설명서 제작󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 작업지시 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 도면관리 (작성,검토,승인,변경,배포) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 설계계획 수립󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 설계심사,설계검증 및 검인정 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 기본 설계 업무 󰠐

󰠐󰠐 설 계 󰠐1.1 제품 설계목표 설정 및 관련 자료유지 보완 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 설계 규격 작성 및 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.3 설계 표준화 및 설계 자료관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 (CHIP)분석및회로분석,패턴설계 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.5 기구설계 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 전기/전자 설계 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 변압기, 리액터류 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 철심 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 , 저압 권선 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.4 제품의 전기적 특성규격 결정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 구조 설계 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 골조 도면의 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 조립 도면의 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 외함 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 외형도의 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.5 오작 조치 및 도면 수정 제출도󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

17/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 작업지도서 작성 및 유지 보안󰠐

󰠐󰠐 공 정 기 술󰠐 2. 공정 이상의 처리 및 재발방지안 수립 󰠐

󰠐 기술부서 󰠐󰠐 3. 기술표준 작성 및 유지 보안 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 원부자재 사양의 결정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 공정기술 자료 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 작업 공정 설계 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 기 타 󰠐 1. 제작도면, 제작 지침서의 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 고객 요구에 따른 시험 조사 및 해석에 관한 사항󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 외주 타당성 검토 및 결정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 사전 원가 계산 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 신규 프로젝트 선정 및 평가 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 연구개발 위탁 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐6.1 위탁 과제 선정 및 계약 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 기술정보 자료 수집및 배포, 보관󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 기술관련 표준화 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 월별 검사계획 수립 󰠐

󰠐품질관리부서󰠐 검 사 󰠐1.1 제품별 납품일 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 제품별 최종 조립완료일 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 공정중의 중간검사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 완제품의 전기적 특성 및 외관검사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 신뢰성 시험 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 출하검사 확인󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 불량별 원인사항 파악 󰠐

󰠐󰠐 불량제품 처리 󰠐 2. 부적합보고서 작성 및 관련부서 통보󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 불량조치에 대한 사후처리, 데이타 관리 및 재발방지󰠐

󰠐󰠐󰠐 방안 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 불량에 대한 모델별, 원인별 통계분석 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 성적서 작성󰠐 1. 중간 및 제품검사 성적서 작성󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 공인 검사 시험 일정 수립 및 접수 󰠐

󰠐󰠐 대 외 업 무󰠐 2. 공인 검사 시험 의뢰󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 사양 승인에 따른 승인 사양서 검토 및 공인시험 입회 수검󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 계측기 관리󰠐 1. 계측기 교정 의뢰 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 계측기 및 검사설비 점검 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

18/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 수입검사 대상 품목 선정 󰠐

󰠐품질관리부서󰠐 수 입 검 사󰠐 2. 검사 접수대장 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 분류별 검사항목 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 부적합보고서 작성 및 통보󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 불합격 현황작성 및 분석, 조치 주관󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 수입검사 성적서 작성 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 사내 규격의 제정 및 개정 󰠐

󰠐󰠐 표 준 화󰠐 2. 사내 표준의 현황 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 사내 표준의 사후관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 분임조 활동 계획 수립 및 관리 󰠐

󰠐󰠐 분임조 관리󰠐 2. 분임조 이력 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 분임조 활동 지원금 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 분임조 회의록 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 분임조 활동 완료보고서 작성 및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 분임조 사내,외 교육 계획 수립, 실행 및 사후관리 󰠐

󰠐󰠐 교 육 기 획󰠐 2. 품질관리 사내,외 교육 계획 수립, 실행 및 사후관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 현장 실무교육 종합관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 제안 추진계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 교육 효과 파악 및 반영󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 교육 정보 및 교자재 활용 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 품질경영 중장기 추진계획 수립 및 실행󰠐

󰠐󰠐 품 질 보 증󰠐 2. 년간 품질경영 추진계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 각종 품질현황의 통계적 자료분석 및 처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 제품의 불량 및 불만 분석 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. ISO 9000 품질시스템의 추진 󰠐

󰠐󰠐󰠐5.1 절차서 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐5.2 매뉴얼 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐5.3 전사제도의 제정 및 개정󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 전사 제안제도 활성화 계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 제안 포상제도 수립 및 활용 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 제안의 홍보 및 제안활성화 계획 수립 및 실행󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 인 증 관 리󰠐 1. 신규 프로젝트󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 


728x90

조직 및 업무분장 규정


강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지1/4
개정번호개정일자개정조항개정내용결재배포회수
작성검토승인일자확인일자확인
0          
1          
2          
3          
4          
5          
6          
7          
8          
9          
                           


강하넷조직 및 업무 분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지2/4
  
1.0 목적    4.0 책임과 권한
  
   이 규정은 회사의 기본 조직 및 각 과의 업무분장 및 직무에 관한   4.1 대표
   기준을 규정함으로써 조직적이고 능률적인 업무운영을 도모함에    회사의 경영을 대표하고 회사 조직과 업무 분장을 승인하며 회사
   있다.      경영 전반에 대한 총괄하며, 품질경영대리인을 겸한다.
  
2.0 적용범위    4.2 품질녹색경영대리인
   1)품질녹색경영 대리인은 품질기술부서장으로한다.
   이 규정은 회사의 조직과 업무 전반에 걸친 책임과 권한에 관한   2)품질녹색경영시스템에 필요한 프로세스가 수립되고 실행되며 
   업무분장에 대하여 규정한다.     유지할수 있도록 보장한다.
   3)품질녹색시스템 시행 결과를 경영자에게 보고하고 그에 따른 
3.0 용어의 정의     녹색품질 시스템의 검토 및 개선 추진.
   4)품질녹색시스템에 관련된 제반사항에 대하여 외부기관과 
 3.1조직      업무추진을주관하며, 필요시 업무 추진의 적격자를 임명하여 
     업무관리에 대한 동질성과 업무구분에 따른 동일성을 기준으로     운영할책임과권한이 있다.
     부로 구성하고 이를 단위로 각 과별 업무를 기능별로 분류  5)최고경영자에게 품질경영시스템 성과 및 개선의 필요성에 
     한 후 담당으로 표현한 것을 말한다.     대해 보고한다.
   6)조직 전체에 걸쳐서 고객 요구사항에 대한 인식의 증진을 
 3.2 조직도     보장한다.
     조직을 도식화한 것을 말한다.  
    4.3. 각 부서장
 3.3 업무분장     각 부서의 업무를 관장하며, 소속부서의 업무를 지휘,감독 및 
     조직단위에 업무를 수행함에 있어 상호관련있는 조직단위에    그에 따른 책임과 권한이 있다.
     업무의 범위를 말한다.  
  
 3.4 위임전결  
     업무를 수행하는데 있어 경영자가 업무내용을 별도로 결정권을 
     일정지위자에게 위임하여 위임받은자의 책임하에 최종적인 의사 
     의사결정이나 시행을 하는 것을 말한다.  
  
                




강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지3/4
  
5.0 업무절차  6.0 조직체계
 5.1 조직업무분장 운영관리  
   1)품질경영대리인은 각 부서의 조직 및 업무분장에 대한 전반적인    당사의 조직도는 <부도>와 같다.
     관리 및 유지가 이루어지고 있는지 관리하여야 한다.  
   2)조직의 각 부서장은 소속 부서원에 대한 조직 및 업무분장을 지도하 
     고 조직이나 업무분장의 변경사유가 발생하면 조직 및 업무분장 
     변경 내용을 작성하여 대표의 결재를 득한다.  
   3)업무의 운영에 있어서는 각 과가 충분히 협조하며 서로 관련있는 
     업무에 대해서는 그 활동이 유기적으로 행해지도록 조정 및  
     협조를 기해야 한다.  
   4)각부서장은 소속부원에 대한 개인별 업무분장 내용을 작성하여 
     대표 승인을 결재를 득한 후 부서내에 파일링 하여야 한다.    
  
 5.2 위임전결 운영관리  
   1)전결권자는 대표, 품질경영대리인, 각 부서장으로 한다. 
   2)해당 전결권자가 결원되었을 경우에는 직속상관을 전결권자로 
     한다.  
   3)전결권자는 경험 및 교육훈련을 통해 업무에 숙달되었을 경우 
     하위직급자에게 부여된 업무를 수행할 수 있다.  
   4)전결권자는 지정된 기준 및 절차에서 정하는 업무 운영방침처리 
     기준에 의하여 처리하여야 한다.  
   5)전결권자는 자기직무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 권한을  
     가짐과 동시에 그 결과에 대한 책임을 지며, 직속상급자는 차하위 
     자의 전결권한 행사에 대하여 관리책임을 진다.  
  
  
  
  
                



강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이지4/4
 
7.0 관련문서/양식 및 기록
조직 및 업무분장 규정
첨부NO.
(양식/표)
기록명양식번호보관장소보존년한비고
1업무분장표KH-201-01(0)해당부서영구 
      



728x90

 

()강하넷

문서번호

QP-501

경영검토 절차서

REV. : 0

Page : 1 / 5

 

 

품 질 문 서 제 . 개 정 이 력 표

순번

.개정일

개정#

작성부서

작성자

주 요 개 정 내 용

검토

승인

식별

1

2011.12.10

0

 

 

-

 

 

-

2

 

 

 

 

 

 

 

󰆲

3

 

 

 

 

 

 

 

󰆳

4

 

 

 

 

 

 

 

󰆴

5

 

 

 

 

 

 

 

󰆵

6

 

 

 

 

 

 

 

󰆶

7

 

 

 

 

 

 

 

󰆷

8

 

 

 

 

 

 

 

󰆸

9

 

 

 

 

 

 

 

󰆹

10

 

 

 

 

 

 

 

󰆺

 

 

󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 2/5

 

1. 적용범위

 

본 절차서는 ()강하넷(이하 회사라 한다)에서 실행되는 품질(경영)방침과

품질(경영)목표 및 경영검토에 대한 책임과 권한, 절차에 대하여 규정한다.

 

2. 목적

 

본 절차서는 회사의 품질방침 및 목표관리에 대한 방안을 명확히 함으로서 방침 및

목표가 적절히 유지되고 또한 품질시스템의 전반적 사항에 대해 경영검토를 실시하

여 품질시스템이 효율적으로 이행되고 있음을 보증하는데 목적을 둔다.

 

3. 용어의 정의

 

3.1 품질(경영)방침

 

회사의 최고경영자가 품질에 관한 사항을 포함하여 경영정책을 공식적으로

표명한 조직의 전반적인 의도와 방향.

 

3.2 품질(경영)목표

 

품질 및 경영에 관한 사항을 포함하여 품질(경영)방침 달성을 위한 구체적인

추진계획과 목표를 정하는 것.

 

3.3 경영검토

 

품질시스템의 유효성 및 적합성이 지속적으로 유지되도록 경영자가 정기 또는

비정기적으로 실시하는 검토.

 

4. 책임과 권한

 

4.1 대표이사

 

4.1.1 품질(경영)방침 및 목표의 최종승인 및 유효성 확인

4.1.2 회사 조직의 구성 및 변경에 대한 최종 승인

4.1.3 경영검토 실시

 

 

 

󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 3/5

 

 

4.2 품질경영대리인 (실장)

 

4.2.1 품질(경영)방침 및 목표의 검토 및 실적에 대한 확인

4.2.2 품질시스템의 이행성과를 대표이사에게 보고

4.2.3 경영검토에 따른 품질시스템의 현존 또는 잠재된 부적합에 대해 파악

및 조치내용 확인

 

4.3 관리부서장

 

4.3.1 대표이사의 의도와 방향이 담긴 품질(경영)방침 및 목표를 작성하여 품질

경영대리인에게 검토요청 및 보고

4.3.2 승인된 품질(경영)방침 및 목표에 대해 모든 조직계층에 통지되고 이해

되며 유지됨을 보장

4.3.3 품질목표 달성을 위한 사업운영계획 수립을 각 부서에 요청 및 취합 보고

4.3.4 사업운영계획에 따른 추진실적을 종합하여 대표이사에게 보고

4.3.5 사업 실적 보고시 발생한 부적합사항 및 경영검토 결과 발생한 부적합에

대한 시정조치 요구 및 취합 보고

 

5. 업무처리 절차

 

5.1 품질방침/목표의 관리

 

5.1.1 방침/목표의 제정

 

대표이사는 경영이념, 조직의 목표 및 방향, 고객의 기대등이 담긴

품질방침 및 품질목표를 작성하여 조직원에게 공표하여야 한다.

"년도 방침 및 목표(QP-501-01)"에 기록해 관계부서에 통보한다.

 

5.1.2 방침/목표의 관리

 

공표된 품질방침 및 품질목표는 전 임직원이 이해하고 실행하기 위

하여 품질매뉴얼에 삽입하여 관리하고 필요시 사무실등에 액자로 게

시한다.

5.1.3 방침/목표의 개정

 

품질방침의 개정사유가 발생한 경우 대표이사는 개정사유와 방안을

직원에게 설명한 후 개정하며, 품질목표는 통상 년간단위로 목표를

정하여 설정하여 조직의 목표로 관리한다.

󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 4/5

 

 

5.2 방침의 실천 계획 및 실적보고

 

5.2.1 관리부서장은 매년 12월 안으로 승인된 품질방침 및 품질목표와

연계한 "방침실천계획/실적서(QP-501-02)"을 작성하여 품질경영대

리인 및 대표이사의 승인을 득하여야 한다.

5.2.2 방침의 계획대비 시행 결과는방침실천계획/실적서(QP-501-02)

기록한 후 품질경영대리인 및 대표이사의 승인을 득 하여야 한다.

 

 

6. 경영검토

 

6.1 경영검토 주기

 

품질시스템의 적합성과 유효성을 지속적으로 유지하기 위하여 매년 12월에

정기 경영검토를 실시한다. (1회 이상 실시)

또한, 품질시스템이 대폭적으로 변경되었거나 부서장에게 특별 업무지시를

할 필요가 있을 경우 대표이사는 특별 경영검토를 실시할 수 있다.

 

6.2 경영검토 입력사항

 

경영검토의 입력사항은 다음의 정보가 포함되어야 한다.

 

6.2.1 품질감사에 관한 사항

6.2.2 고객의 Feed-Back된 사항

6.2.3 프로세스의 성과 및 생산의 적합성에 관련된 사항

6.2.4 예방조치 및 시정 조치된 사항

6.2.5 이전 경영검토에 따른 후속조치 사항

6.2.6 생산(시공)품질에 영향을 줄 수 있는 계획된 변경 사항

6.2.7 개선을 제안 사항

6.2.8 품질방침 및 목표의 실적에 관한 사항

 

6.3 경영검토 출력사항

 

경영검토의 출력사항은 다음의 결정사항 및 조치내용이 포함되어야 한다.

 

6.3.1 품질경영시스템 및 프로세스의 효과성의 개선에 대한 사항

6.3.2 고객의 요구사항과 관련된 생산의 개선에 관한 사항

6.3.3 자원의 필요성에 관한 사항

 

󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 5/5

 

 

6.4 경영검토 절차

6.4.1 해당부서는 상기 기준에 따라 보고일 15일 이전에 생산관리부로 자료를

송부하여야 하며 관리부서장은 자료검토를 통해 취합하여 정리한 후

품질경영대리인의 검토를 거쳐 대표이사에게 보고하여야 한다.

관리부서장은 해당부서의 자료가 미비한 경우 재작성을 요청한다.

6.4.2 관리부서장은 경영검토 결과에 대해 "경영검토서(QP-501-03)"

작성하여 보고함을 원칙으로 한다.

6.4.3 검토 결과 관련부서의 향후 대책 수립이 필요한 경우 관리부서장의

주관으로 회의를 소집하여 부적합사항의 조치에 대해 협의하여 재 보고

하여야 하며 대표이사의 특별 지시사항 및 지속적으로 재발되는 부적합

사항에 대해 관리부서장은 해당부서에 "시정조치 및 예방조치 요구

/통보서"를 이용하여 조치를 요구하여야 한다.

6.4.4 조치된 내용은 생산관리부서에서 주기적으로 확인하고 차기 경영검토시

다시 보고함을 원칙으로 한다. 또한 조치결과를 확인한 후 품질경영대

리인의 검토를 거쳐 대표이사에게 보고하여야 한다.

 

7. 기록

 

이 규정의 이행에 따라 발생되는 품질기록은 보관 및 관리되어야 한다.

NO

품 질 기 록 명

서식번호

보관 및 보존년한

보관책임자

1

년도 방침 및 목표

QP-501-01

3

관리부

2

방침실천계획/실적서

QP-501-02

3

관리부

3

경영검토보고서

QP-501-03

3

관리부

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

()강하넷

'문서 및 자료 > 【 문서참고자료 】' 카테고리의 다른 글

설비 예방점검 및 관리표  (0) 2017.11.30
인수검사기준서-저항  (0) 2017.11.29
도면관리 절차서  (0) 2017.11.27
성과연봉제 운영지침서  (0) 2017.11.26
고객자산관리절차서  (0) 2017.11.24

+ Recent posts