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조직 및 업무분장 절차서

 

 

강하넷()

조직 및 업무분장 절차서

문서번호

QP-5501

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1. 적용범위

품질에 영향을 미치는 업무를 수행하고 검증하는 모든 조직에 대한 책임과 권한 및 그 구성원의 업무 분장에 대하여 적용한다.

 

2. 목적

합리적이고 체계적인 조직을 구성하고 품질에 영향을 미치는 업무에 대한 직제 및 직무를 명확하게 구분하여 각 팀의 권한을 분명히 함으로써 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 하는데 그 목적이 있다.

 

3. 공정관리 프로세스 개요

 

 

4. 용어의정의

4. 1 조직

경영목적을 달성하기 위하여 업무기능에 따라 나뉘어진 계층적 단위

 

4. 2 조직도

경영목적을 달성하기 위한 지휘통솔계통과 부문별 단위조직의 구성을 표기한 도표.

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QP-5501

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4. 3 업무분장

각 팀별 담당업무를 직무와 단위업무로 분류하여 정한 업무범위

 

5. 책임과 권한

5. 1 대표이사

(1) 조직의 구성 및 업무분장에 대한 책임과 권한이 있다.

(2) 회사를 대표하고 회사조직과 팀별 업무분장을 승인하며, 회사경영 전반에 대한 정책결정 품질방침의 수립, 품질방침 달성을 위해 필요한 자원의 확보 및 훈련된 인원의 배치, 경영 대리인의 임명, 경영검토 등 경영 전반에 대한 총괄적인 책임이 있다.

 

5. 2 공장장

대표이사를 보좌하고 품질경영시스템의 검토 및 회사경영 전반에 대한 관리업무를 총괄한다.

 

5. 3 경영대리인

당사의 경영대리인은 품질경영팀장으로서 품질경영시스템에 필요한 프로세스가 수립되고 실행되며, 유지됨과 대표이사에게 품질경영시스템 성과 및 개선의 필요성에 대한 보고 및 조직 전체에 걸쳐서 고객 요구사항에 대하여 인식의 증진을 보장할 책임과 권한이 있다.

5. 4 품질경영팀장

(1) 대표이사를 보좌하고 공장장의 명을 받아 품질경영업무, 영업업무를 관장하며, 소속 팀원의 업무를 지휘, 감독할 책임과 권한이 있으며, 품질경영대리인을 겸임한다.

(2) 품질경영시스템을 구축하고 유지하며, 지속적인 개선을 실시할 책임이 있다.

 

5. 5 개발팀장

(1) 대표이사를 보좌하고 공장장의 명을 받아 설계업무를 관장하며, 소속 팀원의 업무를 지휘, 감독할 책임과 권한을 갖는다.

 

5. 6 영업팀장

대표이사를 보좌하고 공장장의 명을 받아 영업업무를 관장하며, 소속팀원의 업무를 지휘, 감독할 책임과 권한이 있다.

 

5. 7 생산팀장

대표이사를 보좌하고 공장장의 명을 받아 생산업무를 관장하며, 소속팀(가공팀 및 조립팀)의 업무를 지휘, 감독할 책임과 권한이 있다.

 

6. 업무처리 절차

6. 1 조직의 구성 및 편제

(1) 최고경영자는 대표이사로 하며, 모든 업무에 대한 의사결정 및 결정된 사항에 대한 책임을 진다.

(2) 대표이사의 유고시에는 임시로 공장장이 업무를 대행하고 총괄한다.

(3) 부서는 단위로 통일하여 적용하고 특정 프로젝트 달성을 위하여 일정기간 전담(TFT)조직을 구성할 수 있다.

(4) 직위는 조직의 운영을 위하여 부(), 과장, 대리, 계장, 주임 및 사원을 둔다.

(5) 당사의 조직은 회사 조직도”(부도 1)과 같이 구성하며, 구성된 조직의 부서장 및 팀장의 책임과 권한은 동 절차서 5항에 따른다.

 

6. 2 각팀의 업무분장 설정

(1) 당사 각 조직에 부여된 업무분장 사항은 팀별 업무분장 사항”(부표 1)에 따른다.

(2) 각 부서장은 부여된 업무분장 사항을 부서원에게 해당 업무의 실시이전에 이해 및 숙지시킨다.

(3) 각 팀장은 소속팀원에 대한 업무분장을 지도하고 직무기술서(QP-5501-01)를 작성토록 하여 검토하고 대표이사의 승인을 득한다.

 

6. 3 권한의 위임 및 조직 또는 업무분장의 변경

(1) 팀장은 부여된 업무를 소속팀원에게 위임할 수 있으나 해당 업무에 대한 책임은 위임할 수 없다.

(2) 각 팀장은 구성된 조직 또는 팀원에 대한 다음과 같은 업무분장의 변경이 필요한 경우 품의하여 공장장의 검토와 대표이사의 승인을 득한 후 조직 또는 부서원에 대한 업무분장을 변경한다.

() 지원 및 교육훈련 절차서(HAQP-6101)4. 2항의 의하여 자원의 필요성이 발생된 경우

() 업무의 개선을 위하여

() 조직 구성원의 요청에 의한 경우 등

 

6. 4 경영대리인의 선정

대표이사에 의해 지명된 품질경영팀장은 당사 품질경영시스템의 경영대리인으로서 다른 책임과 무관하게 다음과 같은 책임과 권한을 가진다.

(1) 품질경영시스템에 필요한 프로세스가 수립되고 실행되며, 유지됨을 보장

(2) 대표이사에게 품질경영시스템의 성과 및 개선에 대한 필요성에 대하여 보고

(3) 조직 전체를 통해 고객 요구사항의 인식의 증진을 보장

(4) 품질경영시스템에 관련되는 문제에 대한 외부 당사자와의 창구역할을 포함한다.

 

6. 5 내부의사소통 절차

(1) 각 팀장은 다음과 같은 방법으로 의사소통절차를 결정한다.

() 해당 업무의 발생, 실행, 결과보고 및 조치의 의사소통은 해당 품질경영시스템 문서(매뉴얼, 절차서, 지침서 등)에 따라 처리한다.

() 각 부서장은 주간 및 월간 경영회의와 각 팀별 회의를 통하여 의사소통을 실시한다.

 

() 조직 전체에 영향을 미치는 의사소통의 경우에는 게시판, 영상매체, 회람 등과 같은 방법으로 의사소통을 실시한다.

(2) 각 팀장은 품질경영시스템의 효과성에 대하여 다음과 같이 의사소통이 이루어지고 있음을 보장한다. 품질경영시스템의 실행과정에서 발생하는 프로세스의 효과성은 부서별 브리핑이나 주간 및 월간 경영회의를 통하여 의사소통을 실시한다.

(3) 필요한 경우 해당팀장은 의사소통과정에서 발생하는 결과 및 조치사항을 회의록(QP-5501-02)을 활용하여 작성하며, 필요한 경우 공장장의 검토와 대표이사의 승인을 득한다.

(4) 기타 내부의사소통은 내부의사소통 절차서(QP-5502)에 따른다.

6. 6 업무일지의 작성

당사의 각 조직별 부서장 및 팀장은 해당업무에 대하여 다음과 같은 업무일지를 작성하여 승인권자의 승인을 득한다.

 

7. 기록 및 보관

 

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직무권한규정

제1장 총 칙

제1조(목적) 이 규정은 당사 임직원의 각 직위별 직무수행에 따른 권한과 책임과의 관계를 명확히 함으로써 회사의 경영목적을 원활히 달성하고 책임경영체계를 확립하는 것을 목적으로 한 다.

제2조(적용범위) 회사의 직무권한에 대하여는 별도 규정에 정하여 진 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 의한다.

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각 호와 같다.

1. “직무”라 함은 각 직위에 부여된 소관업무의 범위를 말한다.

2. “직무권한”이라 함은 직무 수행시 타 직위에 미치는 영향력의 한계를 말한다.

3. “분권”이라 함은 사장이 각 부서장에게 해당 사업에 관한 포괄적인 권한을 부여하는 것을 말한다.

4. “위양”이라 함은 사장이 본사 부설 각 사업소의 장에게특정분야의 업무에 관한 권한을 부여하는 것을 말한다.

5. “위임”이라 함은 각 사업소의 장 및 부서장이 내부조직의 각 직위로 하여금 자신의 권한 중 일부를 행사하게 하여 수 임자의 결정으로 직무를 수행할 수 있도록 함을 말한다. 이 때 수임받은 권한은 직무권한의 일부로 보며, 위임자에 대하 여 내부책임을 진다.

제4조(권한에 대한 책임) 각 직위는 부여받은 권한 행사결과에 대 한 책임을 진다.

제5조(권한의 행사) 권한의 행사는 입안, 조정, 결정, 품의, 협조 등을 통하여 이루어지며 그 세부적인 내용은 다음 각 호와같다.

1.

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업무분장규정

총 칙

제1조(목적) 이 규정은 당사의 업무분장에 관한 내역과 범위를 정함으로써 회사업무운영의 체계화 및 합리화를 도모함을 목적으로 한다.

제2조(적용범위) 당사의 업무분장에 관한 사항은 다른 명문규정이 없는 한 이 규정에 따른다.

제3조(업무분장) 업무를 분장함에 있어 다음 각 호의 사항은 전 부서에 공통으로 적용한다.

1. 해당부서의 문서수발, 보관, 편철에 관한 사항

2. 해당부서의 비품, 집기의 보전관리에 관한 사항

3. 해당부서의 내방객 및 초청객접대에 관한 사항

4. 해당부서의 관련업무의 섭외활동에 관한 사항

5. 해당부서의 관련업무회의와 회의록작성 및 보존관리에 관 한 사항

6. 해당부서의 관련업무의 자료수집, 분석,보고에 관한 사항

7. 해당부서의 타 부서와의 업무협조와 자료통보에 관한 사 항

8. 해당부서의 예산자료의 작성, 제출에 관한 사항

9. 해당부서의 경영계획 및 통계자료 작성,보고 및 제출에관한 사항

10. 해당부서의 방화 및 안전관리 확인점검에 관한 사항

11. 해당부서의 직원출장신청, 보고, 정산처리에 관한 사항

12. 해당부서의 업무용품 청구 및 수령에 관한 사항

13. 해당부서의 규정지침, 요령등의 초안작성에 관한 사항

14. 해당부서의 서무에 관한 사항

15. 해당부서의 관련업무의 연구개선, 능률증진, 직원의 교 육훈련 및 관리에 관한 사항

16. 해당부서의 업무와 관련된 제세공과금의납부에 관한 사 항

17. 기타 해당부서에 국한된 업무 사항

제4조(부서별 업무) 각 부서별 담당업무 및 분장내역은 “별표”와 같다.

부 칙

1. 이 규정은 ○○년 ○월 ○일부터 시행한다.

(별표)

부서별 업무분장

부 서

담 당

분 장 업 무

1.회사직인의 제작 및 사용관리

2.대내외 문서수발 및 문서의 작성․정리 보관사항

3.대내외 행사에 관한 사항

4.사무실 및 집기 관리․유지 업무

5.회사 비품 조달․관리 업무

6.사규의 제정․개정 업무

7.소송사무처리 업무

8.차량관리 업무

9.노사협의회 업무

10.의료보험 업무

11.사우회 및 우리사주 업무

12.이사회 업무

13.기타 총무에 관련된 업무

1.인사관리에 관한 업무

2.직원의 채용, 보직, 이동, 퇴직에 관한 업무

3.직원의 승급, 승진에 관한 업무

4.직원의 근무상황에 관한 업무

5.직원의 출장, 휴가, 파견근무에 관한 업무

6.직원의 일직, 당직에 관한 업무

7.직원의 급여, 상여금, 퇴직금 계산 및 정산처리에 관한 업무

8.인사고과에 관한 업무

9.직원의 건강진단에 관한 업무

부 서

담 당

분 장 업 무

1.경영 기본방침 및 경영계획안의 입안작성

2.경영 합리화 방안의 수립 및 비교 평가

3.회사의 기구 및 조직개편에 관한 사항

4.신규사업의 입안 및 계획서 작성

5.일반 경제동향 및 동업계 동향의 분석 업무

6.직원 교육에 관한 업무

7.종합 예산안의 편성 및 조정 업무

8.부분예산의 조정 및 통계 업무

9.공사집행계획서의 종합검토 및 자금배정 업무

10.각 부서 자금청구의 검토 및 자금배정 업무

11.각 현장의 관리․감독에 관한 업무

12.하도급에 관련된 모든 사항

13.회사의 광고 및 홍보에 관한 사항

14.사보 및 제간행물에 관한 사항

15.기타 사장의 특명 사항

1.회계제도의 입안과 연구에 관한 사항

2.회계장부의 기록과 보관 업무

3.재무제표의 작성 및 보고에 관한 업무

4.세무회계에 관한 업무

5.결산에 관한 업무

6.자산평가 및 감가상각에 관한 업무

7.영업수지 및 영업외 수지에 관한 업무

8.손익계산서 및 사후원가계산에 관한 업무

9.공사 전도금의 청산에 관한 업무

10.현장 경리회계처리의 지도․감독 업무

11.감사의 감사지원 업무와 공인회계사의 감사에 대비한 업무

부 서

담 당

분 장 업 무

1.주주총회, 주식배당금, 기타 주주에 관한 업무

2.주식발행, 보관, 주주 명부의 관리 업무

3.회사의 주식등 동향 및 분석 업무

4.반기 보고서의 제출 업무

5.기타 주식관리에 관한 업무

1.자금계획안의 수립 및 조정 업무

2.자금조달대책의 수립 및 조정 업무

3.자금의 입금 및 지출에 관한 업무

4.자금수지 실적표의 작성․보고 업무

5.현금 및 유가증권 수불 및 보관 업무

6.자금운영 관리에 관한 업무

7.사채발행 및 상환에 관한 업무

8.금융에 관련된 업무

1.자재 수급계획 및 구매계획 수립에 관한 업무

2.자재 비축 계획안 수립 및 실시에 관한 업무

3.자재 거래처 관리 업무

4.자재 구입대장 기록 및 보관 업무

5.자재의 구입․납품에 관한 업무

6.공사현장의 자재관리의 지도 및 감독 업무

7.자재에 관한 정보수립 및 분석 업무

8.자재 창고관리에 관한 업무

9.폐자재의 매각 처분에 관한 업무

10.자재의 손실처리에 관한 업무

11.기타 자재관리에 관한 사항

부 서

담 당

분 장 업 무

1.회사의 영업에 관한 기본 업무

2.장․단기 영업계획 수립 업무

3.영업 본․지점 관리에 관한 사항

4.신규시장 진입에 대한 결정과 평가에 관한 사항

5.새로운 시장 개척에 관한 영업전략

6.영업환경 및 애로점 분석, 평가 업무

7.국내․외 공사에 대한 계약 및 입찰과 그외 공사와 관련 된 모든 사항

8.기타회사 영업과 관련된 사항

1.장단기 전산화 종합계획 수립

2.전산기기 도입 및 운영관리 업무

3.전산 시스템 관리 및 운영 업무

4.전산 교육계획의 수립 및 시행 업무

5.영업지원 전산자료에 관한 사항

6.기타 회사업무와 관련된 모든 전산 업무

1.감사계획의 입안 및 실시 업무

2.사고 미연 방지를 위한 업무개선 사항

3.감사에 따른 제반 행정처리 사항

4.일상 감사에 관한 업무

5.보안 및 기강 확립에 관한 업무

 

 

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