품질관리 추진계획(방침)
품질관리 추진계획(방침)
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결
재 |
담 당 |
부 장 |
팀 장 |
사 장 |
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계획
실적
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부 서 장 방 침 |
세 부 계 획 |
실 시 일 정 |
비 고 |
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1 |
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5 |
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8 |
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작업 환경 개선 |
작업 공정 편리화 |
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작업 공간 청결 |
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품 질 향 상 |
QC 수법을 이용한 특성관리 |
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제조 원가 정책 |
제조 원가 절감 |
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사내표준화전개 |
제조 공정 능력 평가 |
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청 정 활 동 |
5S 운동 강화 |
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20 년도 생산팀장 방침
양식 : A105-3 Rev.0 A4
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결
재 |
담 당 |
부 장 |
팀 장 |
사 장 |
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계획
실적
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부 서 장 방 침 |
세 부 계 획 |
실 시 일 정 |
비 고 |
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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매 출 증 대 |
68억 |
5억
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6억
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7억
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6억
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6억
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6억
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6억
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4억
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4억
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6억
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6억
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6억
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홍 보 활 동 전 개 |
홍보물 배포 (카다로그, 사양서) |
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영 업 조 직 강 화 |
지역담당영업 |
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거래선 확보(사급거래선 확보) |
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A/S 신속처리 |
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영업 경쟁력 확보 |
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제 안 제 도 |
제안제도 활성화 |
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20 년도 관리팀장 방침
양식 : A105-3 Rev.0 A4
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결
재 |
담 당 |
부 장 |
팀 장 |
사 장 |
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계획
실적
20 년도 연구개발팀장 방침
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부 서 장 방 침 |
세 부 계 획 |
실 시 일 정 |
비 고 |
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
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제조 원가 정책 |
제조 원가 절감 |
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신제품 개발 |
LED |
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홍 보 |
특허, 실용신안제품 및 신제품 |
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청 정 활 동 |
5S 운동강화 |
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양식 : A105-3 Rev.0 A4
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결
재 |
담 당 |
부 장 |
팀 장 |
사 장 |
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계획
실적
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부 서 장 방 침 |
세 부 계 획 |
실 시 일 정 |
비 고 |
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1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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조 사 |
소비자 불만 조사 |
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소비자 불만 적극 활용 |
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분 석 |
소비자 불만 분석실시 |
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신제품 평가 분석 |
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사 후 관 리 |
KS인증, 안전인증, ISO, 단체표준, 고효율인증 등 |
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홍 보 |
특허, 실용신안제품 및 신제품 |
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청 정 활 동 |
5S 운동강화 |
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20년도 품질경영팀장 방침
양식 : A105-3 Rev.0 A4
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담 당 |
부 장 |
팀 장 |
사 장 |
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20 년 품질관리 추진계획
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부 서 장 방 침 |
세 부 계 획 |
주관부서 |
소요예산 |
1 |
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3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
비 고 |
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사내. 외 교육 |
1. 사회교육 품질 경영 부과장, 설비윤활기술 |
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2. 사내교육 년간 18시간 이상 |
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인 허가 사후관리 |
1. 안전인증 사후관리 2. ks인증 획득 및 사후관리 3. Q마크, ISO 사후관리 4. 고효율 인증 획득 및 사후관리 |
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신제품 |
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사내표준 현실화 |
1. 사내표준 현실화 |
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2. 추가 ITEM 표준화 작업 |
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홍보활동 전개 |
1. MAS 카다로그 제작 배포 |
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2. 신제품 제작사양(도면) 완료 |
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제안제도 활성화 |
1. 제안채택제도 활성화 |
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2. 제안효과 분석 후 상금지급 |
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행정업무 간소화 |
1. 결재LINE 간소화 |
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불필요한 서류 작성 폐지 |
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양식 : A105-3 Rev.0 A4
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