(강하넷)
업 무 계 획 서
작성부서 : 작성자 : 년 월 일
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전 월 실 적 |
당 월 계 획 |
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추진업무내용 |
목표 |
실적 |
달성율 |
달성도 |
누계실적 |
누계달성율 |
추진업무내용 |
배점 |
납기 |
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경 영
계 획 |
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경 영
계 획
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* 별 첨 사 항 * |
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양식 F0601(Rev.0) (주)강하넷 A4(210 X 297)
Email : kangha@daum.net
| 작업지시서 (0) | 2020.10.23 |
|---|---|
| 품질관리분임조 활동계획서 (0) | 2020.10.22 |
| 재고조사현황 (0) | 2020.10.17 |
| 유해화학물질 보관시설 점검일지 (0) | 2020.10.16 |
| 회의록 (0) | 2020.10.15 |
추진업무계획
| ※품질혁신팀 | |||||
| 중점추진사항 | 실천항목 | 목 표 | 세부실천사항 | 일 정 | 담당자 |
| 1. 품질 안정화 | 1. 품질관리 인원 능력 배양 | 2명이상 | *.핵심인력 사외교육 | ||
| -.ISO9001 내부 심사원과정(2명) | 2월10 | ||||
| -.ISO14001 실무 추진자 과정(1명) | 3월10 | ||||
| (유병갑) | |||||
| 2. 품질관리 기법 도입 | 인증획득4월 | *.ISO 9001, 14001인증획득 | |||
| -.MASTER PLAN 작성 | 1월24 | ||||
| -.T/F TEAM 구성 | 1월31 | ||||
| -.문서 작성 | 2월20 | 각 해당팀 | |||
| -.문서 심사 | 2월25 | 각 해당팀 | |||
| -.본심사 | 4월30 | 전사원 | |||
| 3. 전사적 품질의식 함양 | 1회/월 | *.관리자 품질교육 정례화 | 2월~ | ||
| -.매월3주 수요일 품질교육 | |||||
| -.핸드폰관련품질 동향 | |||||
| -.코넥 및 삼성 품질 동향 | |||||
| 1회/주 | *.작업자 품질교육 정례화 | 2월~ | |||
| -.매주목요일 09:00 | |||||
| -.주간 품질현황(주요품질문제점) | |||||
| -.3정5S관련 교육 | |||||
| 4. 검사실 운영 체계화 | *.제품별 검사 당당자 지정 | 1월~ | |||
| -.Mirror류: | |||||
| -.Camera Deco류: | |||||
| -.내장재류 : | |||||
| -.FrONT & Slider류: | |||||
| 2.불량율감소 | 1. 사외 불량율 감소 | ZERO | *.치수Spec Out 제품출하 Zero화 | 2월~ | |
| -초.중 종물 검사자 운영( ) | |||||
| 1%이하 | *.사외 크레임율 감소 | 2월~ | |||
| -출하검사 강화(Sampling검사시행) | |||||
| 전담자: | |||||
| 2. 공정(사내)불량률 감소 | 5%이하 | *.공정 불량률 감소 | 2월~ | ||
| -.프레스 타발 LOT수 최소화(3,000개 이하) | |||||
| 1).공정별 이송단위 최대 3,000개이하 | |||||
| -.프레스 타발유 교체 검토 | |||||
| 1).타모델 2건 이상 검증 | 2월28일 | ||||
| -.제품 CHUTE 개선(취출시 LOSS 줄임) | 2월25일 | ||||
| 1).프레스별 제작사용 | |||||
| 50%이하 | *찍힘불량 점유율 감소 | 2월~ | |||
| -.T/F Team 운영(매주 금 14:00~) | |||||
| 1).양산금형 개선점 협의 | |||||
| 2).참석자:금형설계1명, 금형제작1명, | |||||
| 금형수리1명, 생산1명 | |||||
| -.테마해결 (1건/분기) | 3월~ | ||||
www.kangha.net
| 제품검사성적서 (0) | 2020.06.11 |
|---|---|
| 고객AUDIT 관리대장 (0) | 2020.06.10 |
| 위험성평가 등록대장 (0) | 2020.06.06 |
| 정기점검성적서 (0) | 2020.06.04 |
| 품질관리분임조 등록카드 (0) | 2020.06.03 |
