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품질/환경경영 절차서

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공정 관리 절차서

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개정 이력

개정번호

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개정사유

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제 정

ISO9001:2008 ISO14001:2004

시스템 도입을 적용하기 위함

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

승 인

 

 

구 분

작 성

검 토

승 인

부서/성명

 

 

 

서 명

 

 

 

일 자

 

 

 

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1. 적용범위

이 절차서는 당사에서 생산하는 제품의 공정관리에 대하여 적용한다.

 

2. 목적

도면, 고객시방 및 작업표준에 의거 고객이 요구하는 제품을 생산하기 위함이다

 

3. 책임과 권한

3.1 생산부서장

(1) 생산업무에 대한 전반적인 책임과 권한을 갖는다.

(2) 제조공정도 및 작업표준 승인

(3) 공정관리기준 승인

(4) 생산에 필요한 문서의 보관, 유지관리

(5) 생산 공정관리 및 공정 부적합품 처리 및 관리

(7) 작업지시서의 검토

(8) 작업일지의 승인

(9) 공정관리일보의 승인

3.3 생산담당

(1) 공정관리 및 작업수행

(2) 작업일지 및 공정관리일보의 작성

 

4. 업무절차

4.1 작업지시서

(1) 작업지시서는 영업부서장이 작성하며, 이를 생산부서장이 타당성을 고려한 후

승인한다.

(2) 작성된 작업지시서는 생산담당에게 사본으로 통보하여 모든 작업자가 작업지시에

대한 사항을 알 수 있도록 게시판에 게시한다.

(3) 작성된 작업지시서가 변경사항이 발생하였을 경우 다시 작업지시서를 작성하며,

이전 작업지시서는 변경된 작업지시서의 구속을 받는다.

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4.2 공정준비

(1) 생산부서장은 생산에 필요한 설비, 지그, /부자재 등을 확인한다.

(2) 작업지시를 받은 생산부서원은 필요한 자재를 수령하여 작업을 실시한다.

4.3 공정관리

(1) 작업자는 가장 명확하게 실행 가능한 방법으로 규정한 작업표준 및 제조공정도

등에 의하여 작업을 수행하며, 생산담당은 작업표준에 의거하여 공정관리를 행한

후 작업일보에 작성하며 생산부서장이 승인한다.

(2) 생산부서장은 공정이 관리상태 하에서 수행 될 수 있도록 적절한 공정관리 항목과

기준을 정하고 공정변수의 감시와 통제를 위하여 관리하도록 한다.

(3) 작업자는 원부재료, 외주 가공품, 재공품, 제품의 적합품 및 부적합품은 반드시

지정된 보관장소에서 관리하고 제품식별 및 추적성 절차서(KH-415)에 따라

제품의 식별표시를 한다.

(4) 작업자는 작업중 부적합품이 발생되면 작업을 중지하고 생산부서장에게 보고하며

생산부서장은 부적합품 관리 절차서(KH-504)에 따라 처리되도록 한다.

(5) 작업자는 작업이 완료되면 작업장을 청소 및 정리정돈하여 항상 작업에 적합한

환경을 유지하여야 한다.

(6) 생산담당은 작업한 내용을 작업일지에 작성하여 생산부서장의 승인을 득한다.

(7) 생산부서장은 생산, 서비스에 적합한 설비를 선정하고 공정능력이 지속적으로

유지되도록 설비 관리 절차서(KH-304)에 따라 설비보존을 한다.

4.5 공정교육

(1) 생산부서장은 년간 교육 계획 수립시 작업표준, 공정관리 등의 관련된 내용도

포함하여 생산부서원들에게 교육을 실시하여야 한다.

4.6 공정도 작성

(1) 공정도 작성

1) 공정도 작성은 생산부서장이 작성, 품질/환경경영대리인이 검토 후 대표가 승인한다.

2) 공정도의 종류는 특별히 분류하지 않고 품질 및 제조 공정도를 합하여 공정도

라 한다.

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3) 기호

기본 표시 기호

가공 :

가공이란 원부재료 및 부품이 작업목적에 따라서 물리적 또는 화학적

변화를 받는 상태 또는 다음 공정을 위한 준비가 행해지는 것으로

표시한다.

운반 :

운반이란 원부재료 및 부품 또는 제품이 어떤 위치로부터 다른 위치로

이동되는 경우에 일어나는 상태를 의미하며 로 표시한다.

정체 : D

정체란 원부재료 미 부품또는 제품이 가공되거나 검사되지 않고 지체

되거나 대기, 저장되어 있는 상태를 의미하고 D로 표시한다.

검사 :

검사란 원부재료 및 부품 또는 제품등을 해당 검사규격과 비교하여

개개의 물품에 대해서는 양호 불량을, 로트에 대하여는 합격, 불합격

판정을 내리는 것을 말하고, 표시한다.

준수 사항

공정도 작성시 다음 사항을 준수하여야 한다.

생산공정에 있어서 만들어지는 품질수준을 정확히 하고 특히 제품의 품질

수준과의 관련을 명확히 할 것.

설계의 기준치 및 허용차와 공정 능력과의 관계를 검토하여 적정한 처리에

노력할 것

생산조건의 설정을 생산기술 및 관리의 양면에서 검토하여 실시할 것.

공정의 관리 방법을 확립할 것.

관련규격표준을 공정마다 조건에 따라 적용부문, 적용방법에 대하여 확인하고

정비하여야 한다.

4.7 공정도의 활용

(1) 활용 담당자

1) 생산부서장, 검사원 및 생산자(작업자), (준비, 점검, 개선)

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2) 생산 개시 준비

공정도를 기초로 해서 공정의 배치, 치공구, 계측기 작업표준의 준비, 관리자,

작업에 대한 교육, 주지사항의 확인 등에 활용한다.

4.8 공정도의 관리

(1) 원본의 보관

1) 생산부서에서 정리 보관한다.

 

(2) 배포된 공정도의 보관

1) 관리본 공정도는 생산부서장이 보관 관리하며, 문서 및 자료관리 절차에따른다.

 

4.9 특별공정의 관리

4.9.1 특별 공정

(1) 제품의 품질이 작업자의 기량이나 작업 방법에 크게 의존하고, 공정 중 또는 공정

이 완료된 후 제품에 대한 후속적인 검사 및 시험에 의하여도 그 결과를 충분히

검증할 수 없는 공정을 특별공정이라 한다.

(2) 당사에서는 용접 공정을 특별공정으로 한다. 특별공정에 작업자는 자격이 부여된

자로 하며, 특별공정에 관계되는 제조설비와 작업자는 생산부서장이 주기적으로

검증될 수 있도록 관리한다.

 

5. 관련서식

기 록 명

서식번호

보존기간

보관부서

작업표준서

KH406-1

3

생산부

QC공정도

KH406-2

3

생산부

제조공정서

KH406-3

3

생산부


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1. 적용범위

본 지침서는 ()강하넷에서 생산하는 모든 제품의 생산관리에 관한 업

무처리 방법과 절차에 관하여 적용한다.

 

2. 목적

생산공정을 안정된 상태로 유지하고고객이 만족할 수 있는 최상의 품질을

균일하고도 연속적으로 생산하는데 그 목적이 있다.

 

3. 운영절차

 

3.1 생산의뢰

영업부서장은 판매계획을 수립하고 생산요청서(전산용지)를 발행하여

생산부서에 생산의뢰를 한다.

 

3.2 생산계획수립

3.2.1 생산요청서를 받은 생산부서장은 자체생산 및 외주생산품목을 분류

하고자체가공공정 및 외주가공공정을 구분하여 수주별 생산계획

(KI-4091-001)을 수립한다.

3.2.2 생산부서장은 자체생산일정 수립시 설비별 부하작업인원공정품 질능력 등을 파악하여 생산일정 수립에 반영하여야 하며외주업체 별 설비 및 가공능력 공정품질능력 등을 파악하여 외주생산일정 수립에 반영하여야 한다.

 

3.3 생산지시 및 소요자재 청구 등록

3.3.1 생산부서장은 생산계획 수립 후 전산등록담당자에게 생산계획서에

의하여 작업장(외주처)별 생산계획 및 지시등록을 하도록 지시한다.

3.3.2 전산등록담당자는 지시받은 내용대로 생산품목별로 작업장(외주처)

을 지정하여 생산계획 등록을 한 후생산계획에 따른 세부 공정별

품목별 생산지시등록을 하고 생산부서장은 전산등록된 지시내역의

등록현황을 조회하여 이상이 있을시 수정토록 한다.

 

 

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3.3.3 생산지시등록이 완료된 후 생산라인 담당자는 품목별지시현황을

확인하고 소모자재를 전산 청구등록하도록 한다.

 

3.4 소요자재 청구 및 불출

생산부 각 라인별 반장은 생산계획에 의한 일일 소요자재를 파악하여

출고잔량을 확인후 자재관리담당자에게 통보하고외주관리 담당자는

외주생산계획에 의거 필요자재를 파악하여 자재관리담당자에게 청구하여

불출 받도록 하고 이에 따른 방법과 절차는 자재관리지침서(KI-4151)

에 따른다.

 

3.5 반제품의 이동

3.5.1 외주업체에서 가공하여 생산라인에 투입되는 반제품의 경우에는 다

음의 절차에 의한다.

1) 외주업체에서 일정한 공정을 거친 반제품은 품질관리부서에 검사

를 의뢰하여 판정을 받는다.

2) 외주관리 담당자는 부적합 판정을 받은 경우에는 해당업체에 통

보하여 해당물품을 반품하도록 조치하며적합판정을 받은 경우 에는 해당물품을 해당생산라인 자재담당자에게 인계하도록 한다.

이때 현품의 수량을 확인하도록 하고 반제품이동전표 (KI-4091

-002)를 2부 발행하여 인수자가 서명을 하고 전산인수 등록한다.

3.5.2 생산부 생산라인에서 가공하여 외주업체에 출고되는 반제품의 경우

에는 다음의 절차에 따른다.

1) 생산라인에서 일정한 공정을 거친 반제품은 생산자재 담당자가

외주담당자에게 인계하며출고시에 현품의 수량을 확인하고 반

제품이동전표(KI-4091-002)를 작성 날인하도록 하고인계 인수

자가 전산등록한다.

2) 외주관리 담당자는 반제품을 외주업체에 출고하고 출고내역을 자

재관리대장에 기록하여 관리하도록 한다.

 

 

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3.5.3 생산부 내의 서로 다른 생산라인간에 이동되는 반제품의 경우에는

다음의 절차에 따른다.

1) 생산지시에 의거 일정한 공정을 거친 반제품의 다음공정이 다른

생산라인에서 진행될 시에는담당반장이 다음 공정의 해당 생산

산라인 생산반장에게 반제품을 인계하며이때 현품의 수량을 확

인 후 반제품이동전표(KI-4091-002)을 부 작성하여 양자간

확인 후 인수서명을 하고 전산 등록하도록 한다.

2) 라인별 반장은 생산지시에 의거 일정한 공정을 거쳐 다른라인으로

이동된 반제품의 내역은 전산 등록하여 관리하도록 한다.

 

3.6 작업 및 진도관리

3.6.1 생산라인별 작업반장은 작업지시에 따라 작업표준에 의한 작업을

진행하고작업공정별 작업내역을 전산등록 하여야한다.

3.6.2 외주관리 담당자는 외주업체에서 가공 생산하여 입고되는 사항을

파악하여 그 내역을 업체별 관리대장에 기록하고 전산등록하여야

하며 매일 생산부서장에게 보고한다.

3.6.3 생산부서장은 생산일보나 업무일지를 통하여 생산현황을 보고받고

생산계획에 의한 생산진도를 체크하여 문제점의 발생시 이의 대책

을 수립하여 조치해야하며타 부서와 관련사항이 있을 시 이 를 관

련부서에 통보하고 문제점의 해결방안을 모색하여 대처한다.

3.6.4 생산부서장은 월별로 생산실적을 분석하여 전무이사에게 보고하도

록 한다.

 

3.7 공정관리

3.7.1 공통사항

1) 생산부서장은 제품생산에 필요한 작업도면이나 사양 등을 개발부

서로 부터 접수받아 이상유무를 검토한 후 이상이 없을 시에는

해당라인(외주업체)에 배포하고부적합사항을 발견하였을 경우

에는 즉시 개발부서로 통보하여부적합사항의 수정을 요청하여

수정된 작업도면을 재 접수 받아 작업장(외주업체)에 배포한다

 

 

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3) 작업자는 작업도면이나 작업지도서의 공정순서에 따라 다음공정

으로 이송시키고 품질문제의 발생시에는 작업반장에게 보고하고

그 지시에 따른다.

4) 작업반장은 공정중에 발생된 품질문제가 즉시 해결가능한 문제일

경우 이를 조치한 후 생산부서장에게 보고하고즉시 조치가 불가

한 경우에는 작업중단 후 생산부서장에게 보고하여 지시에 따른다.

5) 작업반장은 작업중 다음의 사항이 발생된 경우 생산을 중단하고

부동시간발생보고서(KI-4091-003)를 작성하여 생산부서장에게

보고하고 생산부서장은 그 에 따른 적절한 조처를 취하도록 한다.

 

 

분 류

내 용

 

 

설 비

점검중 이상이 발견되어 가동이 불가한 때

 

 

설 비

가동중 이상현상이 발생되어 영속가동이 불가한 때

 

 

자 재

자재공급이 지연되어 계속생산이 불가한 때

 

 

 

 

 

6) 외주관리 담당자는 외주업체에서 생산공정중 품질문제가 발생되

었을 시이를 즉시 생산부서장에게 보고하고 조치에 따른다.

7) 품질문제발생을 보고받은 생산부서장은 중대 품질문제일 경우 품

질부서장에게 통보하고품질부서장은 정상작업이 될 수 있도록

조치하여야 하며조치완료 되기 전 까지는 작업이 진행되지 않도

록 한다.

8) 생산부서장은 공정간 검사를 실시하여야 하며 검사의 방법과 절

차는 공정검사 지침서(KI-4102)에 따른다.

3.7.2 일반공정

1) 생산부서장은 제품의 작업공정순서대로 작업이 진행되고 있는지

수시로 확인하며작업반장은 작업지도서에 의한 작업이 진행되고

있는지 확인한다.

 

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2) 생산라인별 작업자는 공정별로 작업도면작업지도서공정도 등에

의거 작업하며 작업명작업시간작업량불량현상불량수량 등을

작업반장의 지시에 따라 개인작업표(KI-4091-004)에 기록하여야

한다.

3.7.3 원자재부품재공품 재고관리

1) 작업자는 작업에 필요한 원자재 부품 재공품 등을 확보하여 작업

에 임하고 작업종료후 미처 사용하지 않은 자재는 지정된 장소에

보관하도록 한다.

2) 작업자는 작업중 부적합품이 발견되면 불량라벨이나 꼬리표를 부

착하여 지정된 장소에 보관하여 양품에 혼입되지 않도록 하고 그

처리절차는 부적합품 관리 절차서 (KP-4130)에 따른다.

3) 작업반장은 생산에 필요한 자재는 지정된 장소에 훼손혼입이 되

지 않도록 보관하고 물품의 내역을 알 수 있도록 하여야 한다.

4) 영업부서의 판매계획변동이나 수주.계약의 취소로 인하여 생산중

단요청을 받고 생산중단된 제품의 원부자재 및 재공품은 별도의

장소에 보관하고 그 내역을 정리하여 영업구매자재 부서에 통

보하고 관련부서장은 이에 대한 처리방안을 협의하여 그 결과를

전무이사에게 보고하고 지시에 따라 조치한다.

3.7.4 .망실 자재의 처리는 다음의 절차에 따른다.

1) 생산라인별 생산반장은 주기적으로 생산계획대비 투입된 자재의

내역을 확인하여 부족자재 및 손실자재를 집계한다.

2) 생산반장은 생산중 발생된 부적합품 중 수리불가품과 손실된 자재

내역을 집계한다.

3) 생산반장은 집계된 손.망실 자재내역을 생산부서장에게 보고한다.

4) 생산부서장은 보고받은 내용을 확인하고 자재의 처리방안 및 추가

구매요청내역을 정리하여 전무이사에게 보고하고 구매부서에 부족

자재를 추가구매요청한다.

3.7.5 초종물 관리

초종물의 관리는 초종물 관리 지침서 (KI-4095)에 따른다.

 

 

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3.7.6 공정 부적합품의 처리

생산공정중 발생된 부적합품은 부적합품을 생산한 작업라인 반장이

수리를 실시하고 그내역을 불량수리일지 (KI-4091-005)에 기록하여

생산부서장에게 보고한다.

3.7.7 작업라인 및 공정별 구분

각 라인별 작업반장은 작업지시에 따라 작업한 물품에 대하여 그 이

력을 알 수 있도록 표시를 하여야 하며 그 방법은 제품식별 및 추

적관리 지침서 (KP-4080)에 의한다.

3.8 생산설비 및 검사설비 관리

3.8.1 생산설비의 유지보수설치 등은 설비관리 지침서 (KI-4094)에 따

른다.

3.8.2 생산공정에 사용되는 검사및 시험장치의 관리는 검사계측 및 시험

장비관리 절차서 (KI-4110)에 따른다.

 

3.9 공구 및 JIG 관리

3.9.1 각 생산라인별 작업반장은 생산에 사용되는 공구를 파악하여 공구

대장(KI-4091-006)에 기록하고 관리하며 수시로 공구의 상태를

파악하여 수리 및 교환이 필요한 공구는 생산부서장에게 품의하

여 작업자가 작업이 용이하도록 조치하며 작업공구는 일정한 장

소에 보관 관리하도록 한다.

3.9.2 생산공정에 사용되는 검사 JIG의 운영 및 관리는 JIG관리 지침서

(KI-4112)에 따른다

3.9.3 생산부서장은 생산에 사용되는 공구나 생산공정에 사용되는 JIG

작업자의 작업에 용이하며 생산성이 향상될 수 있도록 간이자동

화 또는 자동화를 검토하여 이를 적극 추진한다.

 

3.10 완제품 관리

3.10.1 라인별 작업반장은 완성된 제품에 대하여 제품명수량작업라인

등을 기록한 생산전표 (KI-4091-007)를 첨부하여 품질관리부서의

최종검사 담당자에게 검사의뢰를 한다.

 

 

KI-4021-002 A4 ()강하넷 1996. 03. 04. (Rev. 0)

 

 

 

 

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3.10.2 품질부서 최종검사 담당자는 생산라인에서 검사의뢰받은 제품에

대하여 최종검사를 실시하고 검사결과를 전산등록한다..

3.10.3 완성된 제품의 최종검사 후 부적합판정을 받은 제품은 부적합품

관리 절차서 (KP-4130)에 의하여 처리하며 적합판정을 받은 제품

의 처리는 제품관리 지침서 (KI-4152)에 따른다.

 

3.11 생산성 관리

3.11.1 생산부서장은 제품별 공정별 특성에 따라 생산성을 높일 수 있는

방법을 강구하여야 하며필요시 제품별공정별작업인원작업시

필요설비 치공구 등을 조사하여 생산성을 높일 수 있는 작업

공정을 운영하도록 한다.

3.11.2 생산부서장은 생산공정의 운영중 환경 및 인력에 관한 관리를 철

저히 하여 생산성을 증대시켜야 한다.

1) 작업환경에 대한 문제의 발생시 이를 조사하여 작업자가 안전하고

편안하게 작업을 할 수 있도록 조치하여야 한다.

2) 납땜공정은 특수공정으로서 별도의 작업교육등을 받은 작업자가

작업을 하여야 하며 이에 따른 작업인원 관리는 자원관리지침서

(KI-4011)에 따른다.

3) 작업인원의 부족으로 인한 생산성 저하시에는 총무부서와 협의하

여 작업인원을 충원하며 필요시 OJT교육(작업교육)을 실시 후에

작업공정에 배치하도록 한다.

4) 생산부서장은 자재의 적기공급이 이루어지지 않거나 영업부서의

잦은 판매계획변동으로 인한 생산성 저하시 이를 관련부서에 통

보하고 관련부서장은 이의 원인을 분석하여 시정조치한다.

 

4. 기록및 보관

 

 

양 식 번 호

양 식 명

작성부서

보관부서

보조년한

 

 

전산용지

생산요청서

영업부서

생산부서

 

 

전산용지

발주서

생산부서

생산부서

 

 

전산용지

자재출고서

자재부서

생산부서

 

 

KI-4091-001

수주별생산계획

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-002

반제품이동전표

생산부서

생산부서

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KI-4021-002 A4 ()강하넷 1996. 03. 04. (Rev. 0)

 

 

 

강하넷

생 산 관 리

문서번호

KI-4091

페이지

제 정 일

1996. 09. 02.

 

8 / 9

지 침 서

개 정 일

2000. 05. 02

개정번호

4

 

 

KI-4091-002

반제품이동전표

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-003

부동시간

발생보고서

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-004

개인작업표

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-005

불량수리일지

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-006

공구대장

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-007

생 산 전 표

생산부서

생산부서

 

 

KI-4091-008

일일생산계획

및실적현황

생산부서

생산부서

 

5. 관련표준

5.1 구매관리 절차서 (KP-4060)

5.2 개발업무 지침서 (KI-4041)

5.3 제품식별 및 추적성 관리 절차서 (KP-4080)

5.4 LOT 관리 지침서 (KI-4081)

5.5 부적합품 관리 절차서 (KP-4130)

5.6 취급,저장,포장,표시,보존 및 인도 절차서 (KP-4150)

5.7 제품관리 지침서 (KI-4152)

5.8 공정관리 절차서 (KP-4090)

5.9 공정도관리 지침서 (KI-4092)

5.10 작업지도서 운영 지침서 (KI-4093)

5.11 설비관리 지침서 (KI-4094)

5.12 초종물 관리 지침서 (KI-4095)

5.13 외주업체 관리 지침서 (KI-4096)

5.14 수입검사 지침서 (KI-4101)

5.15 공정검사 지침서 (KI-4102)

5.16 최종검사 지침서 (KI-4103)

5.17 자원관리 지침서 (KI-4011)

 

KI-4021-002 A4 ()강하넷 1996. 03. 04. (Rev. 0)

 

 

강하넷

생 산 관 리

문서번호

KI-4091

페이지

제 정 일

1996. 09. 02.

 

9 / 9

지 침 서

개 정 일

2000. 05. 02

개정번호

4

 

구분

영 업

구매.자재

생 산

외 주

품질관리

관련양식

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

영업수주

  

 

 

 

 

  

 

생산계획

  

 

외주계획

 

 

 

  

생산요청서

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산지시서

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산계획

 

판매계획

 

 

 

 

자재 발주

 

 

전산등록

 

 

전산등록

 

 

 

 

외주발주서

및 지시

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

소요자재

청구서

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산요청

 

 

 

 

자재 입고

 

 

생산지시

 

 

외주 발주

 

 

 

 

자재출고서

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

③ ④

 

 

 

 

 

 

수주별

생산계획

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

구매요청

 

 

 

출고 요청

 

 

 

자재 청구

 

 

자재 청구

 

 

 

 

반제품

이동전표

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

자재청구

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

부동시간

발생보고서

및 불출

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

자재 출고

 

 

 

자재 입고

 

 

자재입고

 

 

 

 

개인작업표

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

불량수리

일지

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

반제품생산

 

 

반제품생산

 

 

검사 의뢰

 

공구대장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

공정관리

 

 

 

 

 

 

  

 

 

⑦⑧

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산전표

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

완제품생산

 

 

 

완제품 생산

 

 

 

 

수입검사

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

⑧⑨⑩

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산성

관리

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산성.설비.진도관리

 

 

 

 

합격

불합격

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

완제품 관리

 

 

 

 

 

 

 

 

검사 의뢰

 

 

제품관리

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

최종검사

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

합격

불합격

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KI-4021-002 A4 ()강하넷 1996. 03. 04. (Rev. 0)

 

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도면관리규정


1. 목 적 이 규정은 강하넷주식회사(이하 당사라 함)의 신제품 및 기존양산

중인 제품에 대해 도면 관리 방법을 규정화 하여 항상 최신본의 유효한

도면이 활용될 수 있도록 하는데 그 목적이 있다.

 

2. 적 용 범 위 이 규정은 당사에서 취급되는 도면의 제작,심의,배포,변경 관리등 도면

관리 전반에 적용한다.

 

3. 용어의 정의

 

3.1 고 객 도 면 고객으로부터 제작되어 당사에 배포된 도면.

 

3.2 부 품 도 기계나 구조물에 사용되는 부품의 제조상 중요관리 포인트등을 상세

하게 나타낸 도면.

 

3.3 조 립 도 물품이 완성되었을 때의 조립 상태를 나타내고 또 부품 상호간의 관

련 위치를 표현하기 위해 그려진 도면.

 

3.4 공 정 도 재료가 가공되어 제품으로 변하는 과정을 나타낸 도면.

 

4. 책임과 권한 사항

 

4.1 개발 부서장

 

4.1.1 고객으로부터 지급된 도면을 입수, MASTER LIST화 하여 유지 관리하여야 한다.

 

4.1.2 당사에서 필요한 부품도공정도조립도등을 제작승인 및 배포하고 유지 관리할

책임이 있다.

 

4.1.3 고객으로부터 설계 변경 도면 및 각 부서에서 설계 변경 등록 의뢰된 도면의 구본

의 회수 및 구본의 원본 보관 등 변경 관리할 책임이 있다.

 

4.1.4 각 부서에서 공정도조립도의 변경 요청 시 검토 심의할 책임이 있으며 변경점이

발생할 경우 변경점을 신고할 책임이 있다

 

4.1.5 개발 부서장은 기술서적해외/국내 규격 등을 유효본 관리가 되도록 해야 한다.

  

4.2 품질 부서장

 

4.2.1 사내 활용중인 도면을 유지 관리할 책임이 있다.

 

4.2.2 품질관리 중 발생된 도면 개정 신청 책임과 개정 의뢰된 도면의 심의 권한이

있으며 유지 관리할 책임이 있다.

 

4.3 생산 부서장

 

4.3.1 생산 공정 중 발생된 도면 개정 신청 책임과 개정 의뢰된 도면의 심의 권한이 있다

4.4 외주 관리 부서장

 

4.4.1 외주 업체에서 발생된 도면 변경 내용을 개정 신청할 책임이 있으며 개정 의뢰된

도면의 심의 권한이 있다.

 

4.4.2 외주 업체에 배포된 도면을 유지 관리할 책임이 있다.

 

4.5 영업 부서장

 

4.5.1 고객으로부터의 도면을 접수하여 개정 의뢰할 책임이 있다

 

4.5.2 자체 개정된 도면을 고객에게 제출하고 유지 관리할 책임이 있다.

 

5. 업 무 절 차

 

5.1 도면의 제작

 

5.1.1 개발 부서장은 고객으로부터 입수한 도면을 근거로 부품도공정도조립도등을 제

작하여야 한다.

 

5.1.2 개발부서장은 도면에 일반 공차를 적용할 경우 도면에 표기된 A.B.C 항목 중 특별히

따로 지정한 경우를 제외하고는 B급 적용을 원칙으로 한다.

 

5.1.3 개발 부서장은 제작심의 완료된 도면에 대해 공장장의 승인을 득한다.

 

5.2 도면번호 부여 체계

 

5.2.1 개발 부서장은 당사에서 제작한 공정도,조립도,부품도의 도면 고유번호를

부여하여 관리한다.

 

5.3 도면의 개정

 

5.3.1 각부서장은 도면 변경 요건 사항(1)을 참조로 개정 내용을 도면 개정 신청서

(양식 1)에 작성하여 관계 부서장의 심의을 거처 공장장의 승인을 득한후 개발부에

개정 의뢰 한다.

 

5.4 도면 변경 방법

 

5.4.1 개발 부서장은 도면을 변경할 경우 도면의 변경 내용에 △ 표시하고 변경 번호를

기입하여 변경 이력을 관리 한다.

 

5.4.2 개발 부서장은 도면상에 도면의 변경번호가 한 항목당 3개 이상이면 재작성 하도

록 한다.

 

5.5 사내 도면의 배포 및 회수

 

5.5.1 개발부서장은 당사에서 제작한 부품도,공정도,조립도등의 배포시 도면 관리 대장

(양식 2)에 관리번호를 기입후 출도인(그림 1)에 의해 식별 표시후 배포한다.

(그림 1)

 

 

 

 

※ 출도인이 날인되지 않은 도면은 무효본이므로 업무에 참조할 수 없다.

 

5.5.2 개발 부서장은 개정된 도면은 구도면의 원본을 유지 관리 한다.

5.5.3 각 부서장은 보유한 개정전 도면은 개발부에 반납하고 반납 싸인한다

5.5.4 각부서장은 단종된 도면 및 생산 횟수가 3/년 이하 또는 도면의 훼손 및

분실등 추가로 도면이 필요한 경우 도면 추가 배포신청서(양식 3)를 작성,

개발부로 송부하여 추가 배포 받는다.

 

5.6 도면의 보관 및 관리

 

5.6.1 개발 부서장은 고객으로 부터 입수한 도면 및 자체 제작한 원본의 도면등은

CD등으로 원본을 관리하며 MASTER LIST(양식 5)화 하여 유지 관리한다.

5.6.2 품질관리 부서장은 개발부에서 배포된 도면을 유지관리 한다

5.6.3 생산부서장은 생산현장에 도면 배포가 필요한 경우 품질관리부에 보유중인 도면중

해당 도면을 COPY 하여 출도인을 표기,배포하고 구도면은 회수 페기하며 폐기된

도면은 관리대장에 확인 싸인 한다

5.6.4 각 부서장은 각부서에서 활용중인 도면의 필요성을 검토하며 도면 유무를 검토하

여 유지 관리한다.

 

5.7 외주업체의 도면 배포 및 회수

 

5.7.1 외주부서장은 외주 업체에 도면을 배포할 경우 품질관리에 보유중인 도면중 해

당 도면을 COPY하여 출도인을 표시하여 배포하고 외주처 도면 관리 대장(양식 4)

에 기록한후 도면에 외주업체 이름을 명기하고 배포 한다

 

5.7.2 외주 부서장은 배포된 도면중 도면 변경이나 업체변경으로 사용하지 않는 도면은

회수하여 배포대장에 회수 확인싸인후 폐기 한다.

6. 기록 보존

6.1 본 규정을 실행중 발생되는 품질 기록은 품질 기록 관리 규정에 따른다.

 

7. 관련 규정

7.1 없 음

 

8. 기 타

8.1 없 음

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