(강하넷)
| 확 인 | 리스크기회 및 기획관리대장 부서명 : 작성일 : |
작 성 | 검 토 | 승 인 | ||||||||
| 등록번호 | 등록일 | 단위프로세스 또는 세부 업무명 |
등록사항 | 상황 식별 |
평가 등급 |
달성 (개선) 기획 | 효과성 평가 |
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| 주1) 평가등급에 정기 , 비정기 또는 기타 주기 식별, 2) 원인 및 예측 현황 또는 적용 계획(안) 작성공간이 부족 할 경우 별지 첨부가능 # 등급구분: 수용(1), 관심(2), 주의(3), 경계(4), 심각(5) |
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| QP-101-02 (Rev.0) | ㈜강하넷 | A4(297x210) | ||||||||||
Email : kangha@daum.net
| 시정조치요구서 (0) | 2024.12.09 |
|---|---|
| 설비정기점검표 콤프레샤 (0) | 2024.12.08 |
| 작업일보 (개별공정) (0) | 2024.12.06 |
| 경영문서 표지양식 (0) | 2024.12.05 |
| 구매업체 평가보고서 (0) | 2024.12.04 |
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작 업 일 보
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결
재 |
담 당
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검 토
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승 인
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작 업 일 :
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작 업 자 :
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공 정 명 :
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작 업 시 간
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작업 내용
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작업로트
(추적성) |
비 고
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시작
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종료
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비작업내역
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발생시간
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완료시간
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비작업 사유
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작업조건
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항목
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관리표준
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점검결과
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판정
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특
이 사 항 |
내용 및 조치 사항
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Email : kangha@daum.net
| 설비정기점검표 콤프레샤 (0) | 2024.12.08 |
|---|---|
| 리스크기회 및 기획관리대장 (0) | 2024.12.07 |
| 경영문서 표지양식 (0) | 2024.12.05 |
| 구매업체 평가보고서 (0) | 2024.12.04 |
| GAGE R&R (0) | 2024.12.02 |
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문서번호
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개정일자
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개정번호
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페이지
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적용범위
및 목 적 |
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프로세스
구분 |
□ 고객지향 프로세스 □ 경영 프로세스 ■ 지원 프로세스
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프로세스
분석도 |
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제/개정
부 서 |
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시행일자
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프로세스
책 임 자 |
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검토주기
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프로세스
성과지표 |
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프로세스 고객요구사항 분석
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고 객 구 분
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중 요 도
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요 구 사 항
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목 적
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No.
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개정일자
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제·개정
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개정 이력
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작성자
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부분
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전면
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개정 내용
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개정 사유
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▶ 문서관리
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원 본 : / 문서공유 :
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Email : kangha@daum.net
| 리스크기회 및 기획관리대장 (0) | 2024.12.07 |
|---|---|
| 작업일보 (개별공정) (0) | 2024.12.06 |
| 구매업체 평가보고서 (0) | 2024.12.04 |
| GAGE R&R (0) | 2024.12.02 |
| QC 공정도 (0) | 2024.12.01 |
