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강하넷 제품실현 문서 번호 QP-0301
제정 일자
계약검토관리절차서 1차 개정
PAGE 1 / 4






- 목 차 -

1. 적용범위
2. 목 적
3. 용어의 정의
4. 책임과 권한
5. 업무 절차
6. 관 련 표 준
7. 기록 관리 및 보존













구 분 작 성 검 토 승 인 등 록
부 서 명 부수
부 서

-
공 장 장 1
직 책





1
성 명





1
서 명




1
날 짜





1









개정 No ,개정일 주 요 개 정 내 용

1
01






















 관 리 본



 비 관 리 본


FP-001-01 Rev.1
A4

 

계약 검토 관리 절차서 문 서
번 호
QP-0301 개정
번호

2 / 4



1. 적용범위

본 절차서는 당사에서 생산하는 제품의 납입과 관련된 계약전 계약내용을 만족할 수 있는지를 검토하는 절차에 대해 적용한다.

 

2. 목 적

고객의 요구조건을 계약전에 명확히 파악하여 이를 충족시킬수 있는지의 여부를 판단하고, 필요시

고객과의 협의를 통해 고객의 요구조건을 조정한후 계약을 체결하여 고객을 보호하고 동시에 당사의 대외적 신뢰도를 향상시키는데 목적이 있다.

 

3. 용어의 정의

3.1 계약검토

개발의뢰 및 주문서를 기준으로 계약내용을 검토하여 고객 요구사항을 만족할 수 있는지를 문서

화하여 검토하는 행위

3.2 계약서

(1)주거래계약서 : 고객으로부터 장기 또는 년간 수주금액 수량 납품 대금지급 방법 등 회사를 대표하여 체결하는 약정서

(2)보조계약서 : 주거래 계약서의 내용 중 품질보증부문, 서비스 .크레임 방지 및 처리 방법등에 대한 사항이 포함된 협정서

3.3 주문서

모델, 품명, 수량, 단가, 납기 등을 문서화하여 고객이 요청한 주문형태

4. 책임과 권한

4.1 영업부서장

(1)신규부품/변경부품 개발 요청서 접수

(2)양산 발주 접수 및 판매계획 수립보고

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(3)생산의뢰/판매

(4)긴급발주접수/부서별 검토조정

(5)계약조건을 만족 시킬수 있음을 보증하는 문서의 준비

4.2 개발부서장

(1)신제품 변경제품 개발요청서 검토

(2)개발 타당성 검토 보고서 작성, 보고, 검토, 기록유지

(3)고객특별 요구사항 타당성 검토

(4)개발착수 지시서 접수

(5)시작품 초도 양산품 검토제출 발주 접수, 계약검토

(6)개발단계 업무주관

(7)신제품 승인

4.3 생산 부서장

주문 / 계약검토서 내용 중 생산에 관련된 생산능력, 생산량 및 납기에 대한 사항을 검토

 

4.4 구매 부서장

(1) 주문/계약 검토서 내용중 원.부재료, 부품의 구매업무에 대한 사항을 검토

(2) 외주 가공품에 대한 외주업체의 평가 선정 및 공급 여부에대한 사항 검토

4.5 품질보증 부서장

(1) 고객이 요구하는 품질수준을 만족시킬 수 있는지의 여부를 검토.

(2) 고객이 요구하는 품질수준을 검증하기 위한 계측 / 시험장비에 대한 검토

5. 절 차

5.1 양산품 및 A/S 부품 계약 검토 사항일 경우

(1) 영업부서장은 양산품 및 A/S 부품은 발주서 또는 고객의 생산계획을 접수하여

판매계획서(FP-0302-01)을 작성하고, 생산부서장 및 자재부서장의 검토를 거쳐 공장장의 승인 을 득 함으로서, 계약 검토를 완료하는 것으로 한다.

이 경우는 주문/계약 검토서를 작성하지 않는다.

FP-001-02 Rev.1
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(2) 기존 생산품에 대한 계약변경일 경우 (고객 긴급주문)

영업 부서장은 고객으로부터 기존 생산품에 대해 긴급주문이 있을 경우에는 영업 수주대장

(FP-0301-05)에 기록하고, (긴급, 변경)생산의뢰서(FP-0301-01)를 작성하여 관련 부서(생산, 자재, 품질보증과 등)와 고객 주문내용을 검토한 후 공장장의 승인후 처리한다.

5.2 신제품 /변경(설변)제품 계약검토사항일 경우

5.2.1 타당성 검토

(1) 영업부서장은 고객으로부터 개발의뢰서를 접수하면 주문 계약 검토서(FP-0301-02)를 작성하여 개발 부서장에게 타당성 검토를 의뢰한다.

(2) 개발부서장은 주문 계약검토서(FP-0301-02)에 관련부서(생산, 자재, 영업. 품질)와 주문 내용에 대하여 개발타당성에 대한 검토를 실시한다

5.2.2 고객의 특별 요구사항 검토

(1) 영업 부서장은 고객 특별 요구사항을 파악하고 이행여부를 검토. 확인해야 한다.

(2) 필요 시 특별 요구사항의 검토를 관련 업무담당에게 의뢰하여 회신 받는다.

(3) 관련 업무 담당에게서 검토자료를 접수 종합 검토한 후 결과를 공장장에게 보고한다.

(4) 고객의 특별 요구사항을 충족해야 하며 필요시 고객과 협의 및 승인 하에 조정, 변경한다.

5.3 계약 검토 조정 및 완료

(1) 영업부서장은 관련 부서에서 검토한 자료를 기준으로 고객의 주문사항을 만족시킬 수 없는

경우 고객과 상호조정을 하여야 한다.

(2) 고객과의 상호조정이 완료되고 계약검토가 완료되면 영업 부서장은 주문/계약 검토서에

공장장의 승인을 득하고 계약업무를 수행한다.

(3) 계약검토가 완료된 신규 개발품에 대하여 고객으로부터 부품개발요청서가 접수되면, 사전

제품품질계획절차(QP-0201)에 따라 개발업무에 착수한다.

(4) 설계 변경품은 설계변경 관리지침(QI-0401-T01)에 따른다.

5.4. 계약의 변경

5.4.1 고객이 계약을 변경하는 경우, FAX나 서면으로 접수하는 것을 원칙으로 한다. 다만, 부득히 구두 또는 전화로 접수할 경우는 전언통신문(FP-0301-03)에 기록하여 문서화하여야 한다.

 

FP-001-02 Rev.1
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5.4.2 영업 부서장은 계약내용이 변경될 경우 계약(의뢰, 변경)관리대장(FP-0301-04)에 그 내용을

기록하고, 변경전 계약검토와 동일한 절차로 검토하여야 한다.

다만, 납품일자, 수량 등 경미한 변경에 대하여는 별도 주문/계약 검토서를 작성하지 않고

관련 부서장과 협의 결정 후 공장장의 승인을 득 함으로써 계약변경 검토를 종료한다.

5.4.3 영업 부서장은 계약이 변경될 경우 납품, 품질, 납기관련 여부를 검토하고 변경내용을 관련

부서에 통보하여야 한다.

5.4.4 고객의 요청에 의해 계약내용이 변경되는 경우, 영업부서장의 자체판단이 가능한 경우는 처리후 관련 부서에 통보한다.

6. 관련 절차서

6.1 사전제품 품질계획절차서 (QP-0201)

6.2 영업업무 절차서 (QP-0302)

6.2 설계변경 관리 지침서 (QI-0401-T01)

7. 기 록

본 절차서에 의하여 작성되는 기록은 품질기록관리절차(QP-1601)에 따라 유지, 관리하며 보존

년한은 다음과 같다

양식번호 기 록 명 작성부서 보존년한 비 고
FP 0301-01 (긴급,변경) 생산 의뢰서 영업부서 1
FP 0301-02 주문/계약 검토서 영업부서 5
FP 0301-03 전언 통신문 영업부서 5
FP 0301-04 계약(변경, 의뢰) 관리대장 영업부서 5
FP 0301-05 영업 수주 대장 영업부서 5

 

FP-001-02 Rev.1
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문서 식별

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관 리 본
관리번호 : CCP -
관리처 :
󰏅
비관리본
배포처 :

개정 현황

개정번호 개정일자 개정내용
01

02

03

04

05

문서 승인

구분 작성 검토 승인
서명일 2015.12.01 2015.12.01 2015.12.01
서명


직책 기획부장 품질경영부장 대표이사

목적

강하넷(이하 당사라 한다)의 품질시스템이 ISO 9001 / KS A 9001의 요구조건 및 품질방침에 따라 수행됨에 있어서 품질시스템의 적절성, 효율성에 대한 대표이사의 검토 및 평가를 통한 체계적인 품질보증시스템을 유지, 발전시키고자 하는 것을 목적으로 한다.

적용범위

당사에서 행해지는 품질시스템의 이행상태를 검토함으로써 ISO 9001 / KS A 9001의 요구사항에 맞게 적절히, 효과적으로 운영되고 있는지 전반적인 사항을 검토 평가하여 조치하는데 대하여 적용한다.

용어의 정의

경영검토

내부품질감사 결과, 시정조치 및 예방조치 결과, 부적합사항 조치 결과, 고객불만사항 및 경영환경의 변화 등을 분석 검토하여 당사의 품질방침 및 목표를 달성하기 위한 품질시스템의 적절성 및 효율성을 최고 경영자인 대표이사가 공식적으로 평가하는 행위.

책임과 권한

대표이사

당사 품질보증시스템의 적합성과 유효성을 평가하기 위한 경영 검토회의를 소집할 책임과 권한이 있다.

품질경영대리인

경영검토 회의를 주관할 책임과 권한이 있으며 경영검토보고서(첨부 1)를 검토하고 대표이사에게 보고하여야 하며, 필요시 그 결과를 차기 사업계획에 반영될 수 있도록 조치한다.

4.3. 총무부서장

4.4.1. 경영검토 회의에 관한 절차의 수립 및 유지관리

4.4.2. 경영검토 회의 관련자료 취합, 분석 및 경영 검토회의 자료 작성

4.4.3. 경영검토 회의 결과의 문서화 및 시스템 반영, 지적사항의 이행 확인 결과에 대하여 대표이사에게 보고

4.4. 각 부서장

4.5.1. 경영검토 회의에 필요한 해당 자료를 작성 총무부로 송부

4.5.2. 경영검토 회의 지적사항에 대한 시정조치 및 재발방지 대책의 수립, 이행

4.5.3 사내 모든 품질관련 문서 및 자료를 근거로 작성된 경영검토 회의자료를 토대로 한 품질보증시스템의 적절성 및 효율성 등을 경영검토 의견서에 의해 평가할 책임과 권한

업무절차

일반사항

품질시스템은 새로운 품질경영 개념, 신기술, 기타 품질경영에 영향을 미치는 사회환경의 변화에 따라 그에 상응하는 개선, 개발을 필요로 한다.

경영검토 결과에 따르는 시정조치는 당사의 품질시스템과 부합되어야 한다.

경영검토 절차

경영 검토는 회의형식으로 진행되며 회의에 참석인원 구성 및 실시주기는 다음과 같다.

구성

(1) 위 원 장 : 대표이사

(2) 부위원장 : 품질경영대리인

(3) 위원 : 부서장이상 (이외 대표이사 및 품질경영대리인이 필요하다고 인정하는 경우 추가 선임 가능)

(4) 간 사 : 총무부서장

5.2.2. 실시 주기

경영 검토회의는 최소 년 1회 이상 실시되어야 한다.

회의자료 준비

대표이사로부터 회의개최를 지시 받은 품질경영대리인은 일정계획 수립, 회의자료 준비를 한다. 총무부서장은 경영검토 회의에 필요한 다음과 같은 관련자료를 관련 부서장에게 요청, 취합하여 회의자료를 작성한다.

5.3.1. 품질목표 달성 계획 및 실적

5.3.2. 품질시스템의 적절성 및 유효성

5.3.3. 내부 또는 외부품질감사 결과

5.3.4. 시정조치 및 예방조치 결과

5.3.5. 이전 경영 검토회의 미해결 사항

5.3.6. 고객불만 사항

5.3.7. 부적합품 처분 결과

5.3.8. 경영환경의 변화

5.3.9. 기타 필요한 사항

5.4. 경영검토 회의 개최

5.4.1. 개최 통보

품질경영대리인은 대표이사의 지시를 받아 경영 검토회의 개최일자를 정하고 회의참석 해당자에게 통보한다.

5.4.2. 회의실시

5.3.항의 안건에 따라 회의 형식으로 진행한다.

5.4.3. 회의록 작성

총무부서장은 경영검토 회의시 의견 및 지시사항 등에 대하여 다음과 같은 사항을 포함한 경영검토 회의 회의록에 기록하고 참석자의 서명 날인을 받는다.

(1) 경영검토회의 회의록

(2) 경영검토회의 의견종합

(3) 경영검토회의 의견서

(4) 관련자료 및 부속자료 목록

5.5. 경영검토 회의 결과의 조치1

5.5.1. 경영검토 회의의 결과 통보

총무부서장은 경영검토 회의의 결과를 전 조직에 통보함으로써 당사 품질보증시스템에 대한 경영진의 의지 및 관심이 전임직원에게 파급될 수 있도록 한다.

5.5.2. 지적사항의 보완

경영검토 회의 결과, 지적사항과 관련하여 총무부서장은 해당부서에 시정조치 및 예방조치요청서를 발행하여, 이에 대한 시정조치 및 예방조치의 수행 및 재발방지 대책을 수립 실시하도록 하며 시정조치 및 예방조치요청서를 통보 받은 해당부서장은 처분일자 및 처분방안, 계획이 포함된 서면형식으로 총무부서장에게 보고할 책임이 있다.

5.5.3. 시스템에의 반영

각 품질표준 문서의 작성 주관 부서장은 경영검토 회의 결과를 검토, 필요시 해당 품질표준문서의 변경 안을 관련부서와 협의, 작성하여 총무부에 통보한다. 총무부서장은 통보 받은 내용의 타당성을 검토, 대표이사의 승인을 득한 후 시스템에 반영하고 사내에 변경내용을 통보한다.

5.5.4. 경영 검토회의 결과 조치현황 보고

총무부서장은 경영검토 회의 결과 지적사항에 대한 이행상태를 확인 점검하여야 하며 차기 경영검토 회의 전에 별도의 회의 또는 서면형식으로 대표이사에게 보고하여야 한다.

6. 품질기록

총무부서장은 경영검토 회의와 관련된 자료를 품질기록관리 절차서(문서번호 SQP-16-1)에 따라 기록되고 유지되어야 한다.

기 록 명 양식번호 보존년한 보관부서 비이고
경영검토 보고서 SQF-01-11 5 총무부
경영검토회의 회의록 SQF-01-12 ˝ ˝
품질목표 달성계획 SQF-01-13 ˝ 각부서

7. 관련문서

7.1. 품질매뉴얼 (문서번호 SQM-1  SQM-20)

7.2. 시정조치 및 예방조치 절차서 (문서번호 SQP-14-1)

7.3. 품질기록의 관리 절차서 (문서번호 SQP-16-1)

7.4. 내부품질감사 절차서 (문서번호 SQP-17-1)

8. 첨 부

8.1. 경영검토 보고서(첨부 1)

8.2. 경영검토 회의 회의록(첨부 2)

8.3. 품질목표 달성계획(첨부 3)

 

첨 부 1

 

경 영 검 토 보 고 서

1. 대상기간 : 년 월 일년월일
2. 내용요약













3. 대책























4. 관련보고서





5. 작성, 검토, 승인
구분 부서명 직책 성명 서명 일자
작성




검토




승인




 

첨부3경영검토회의 회의록
개 최 일 자 2001 ...(요일) 장소 사무실
대 상 기 간 ~ 기록자





부서명 성명 서명 부서명 성명 서명
총무부




영업부




생산부




개발실




간사

문제안건(발의자) 안건에 대한 결론













































첨부

첨 부 3

품질목표 달성 계획

 

소 속 :

대상기간 :

품질방침 :

품질목표 :

소속 달성방안
(세부계획)
목표 실적 비 고





작성 검토 승인




 

 

 




 

 

 

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차   종   개 발 계 획 서  G 일정완료
품   명   Y 일정지연 예상
품   번   작 성 자 : 박 석 영 작 성 일 : 2017.06.26 R 일정지연
NO. 추 진 내 용 일   정 비   고 
1/31 2/2 5/30 6/5 6/10 7/1 7/5    
1                      
2 견적제출                    
3 소재준비                    
4 TRY OUT                    
5 SAMPLE 제출                    
6 양산준비                    
7 양산품 공급                    
 특기사항
F201-03 (Rev.0)                           www.kangha.net






 

 

 

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