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개발(요청, 타당성) 검토서 결 제 작성 검토 승인
　 　 　
고객명 　 작성팀 개 발 팀 품    번 　
차    종 　 작성자 　 품    명 　
작성일 　 초도샘플 　 양산일 　
  상호 기능팀은 개발품의 기술사양, 계획품질, 신뢰성, 투자비, 단가, 일정등의 요구 조건을 만족하면서
 생산량과 생산일정을 준수할 수 있는지 확인한다.
  아래 질의 항목들이 전체를 포함하는 것은 아니며, 타당성 평가를 위한 주요 항목만 언급한 것이다.
 여기서 제공된 데이터는 규정된 모든 요구 조건을 만족하는가를 분석하기위한 기초자료이다. 질문에 대한
 부정적인 대답에 대해서는 규정된 요구 조건을 만족하기 위한 제안이나 설명이 있어야한다. 필요시 별도
 사항을 첨부하여 충분한 설명이 되도록 해야한다.
회의 소집 여부 참  석  자
일   시 　 　
장   소 　
팀   명                                                 검  토  항  목                                           
개발팀

생산팀

품질          관리팀

생산             관리팀		 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
                                   
                                      　
                                   
                                      　
                                   
                                      　
                                   
                                      　
                                   
                                      　
                                   
                                   
                              　 　  
                                      　
                                   
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
결 론   ▣ 가능(FEASIBLE) - 변경 없이 요구대로 제조가능

  ▣ 변경필요(CHANGES REQUIRED) - 설계 변경 필요

  ▣ 변경권유(CHANGES RECOMMENDED) - 변경 시 개선 혹은 가격절감 기대
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강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 F-301 개정일자 2020. 09. 01
리스크분석 지침서 개정번호 0 페 이 지 2 of 4
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
개정번호 개정일자 개정사유 및 내용 승  인 배

포

관

리		 배 포 처 　 배 포 처 　
0 2020. 09. 01 ISO 9001:2015 품질경영시스템 도입에 따른
최초제정		 　 일    자 　 일    자 　
　 　 　 　 확    인 　 확    인 　
　 　 　 　 배 포 처 　 배 포 처 　
　 　 　 　 일    자 　 일    자 　
　 　 　 　 확    인 　 확    인 　
　 　 　 　 배

포

관

리		 배 포 처 　 배 포 처 　
　 　 　 　 일    자 　 일    자 　
　 　 　 　 확    인 　 확    인 　
　 　 　 　 배 포 처 　 배 포 처 　
　 　 　 　 일    자 　 일    자 　
　 　 　 　 확    인 　 확    인 　
　 　 　 　 승  인 담 당 검  토 승    인
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
양식번호 F012-04(Rev.0)                   강하넷(주)
강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 F-301 개정일자 2020. 09. 01
리스크분석 지침서 개정번호 0 페 이 지 2 of 4
                         
  　 　 　 업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식
절차 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 ① 1) 해당팀장은 표6 리스크 분석/평가시기에 따라 프로세스 별로 리스크 　 1. 경영기획 및 검토
　 　 　 　 　     및 기회(이하 리스크라 한다.)를 파악, 분석 및 평가하고, 그 결과를 　     절차서
　 　 　 　 　     “프로세스별 리스크 평가표”에 기술한 후, 잔존 리스크가 수용 불가한 　     (양식번호 F011)
　 　 　 　 　     경우에는 필요한 조치를 취하여야 한다. 　 　 　
　 　 　 　 　     다만, 기회요소는 평가 없이 필요한 조치를 취할 수 있다. 　 ① 프로세스별 
　 　 　 　 　 2) 리스크 분석/평가 시기는 다음에 따른다. 　 　     리스크 평가표
　 　 　 　 　 구    분 분석/평가 시기 ◈ 중대한 변경이란 다음을 말한다.
   → 프로세스, 절차 및 지침 변경 시
   → 내부 및 외부 이슈의 중대한 환경변화
   → 이해관계자의 니즈 및 기대의 중대한 변화
   → 환경측면의 중대한 변화
   → 준수의무(법규/그 밖의 요구사항)의 중대한 변화		 　     (F-301-01)
　 　 　 　 　 1. 최  초 경영시스템 최초 구축 시 　 　
　 　 　 　 　 2. 정  기 3년 　 　
　 　 　 　 　 3. 비정기 중대한 변경사항 발생시 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 ② 다음의 사유로 다룰 필요성이 있는 리스크 이벤트를 프로세스 별로 파악한다. 　
　 　 　 　 　 1) 경영시스템이 의도된 결과를 달성할 수 있음을 보증 　 　
　 　 　 　 　 2) 바람직한 영향의 증진 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 3) 바람직하지 않은 영향의 예방 또는 감소 　 　 　
　 　 　 　 　 4) 개선의 성취 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 5) 환경측면 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 6) 준수의무(법규 및 그 밖의 요구사항) 　 　 　
　 　 　 　 　 7) 조직의 외부/내부 이슈 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 8) 이해관계자 니즈 및 기대 　 　 　 　
　 　 　 　 　 9) 제품 리콜로부터의 학습교훈, 제품심사, 필드반송 및 수리, 불만사항, 　 　
　 　 　 　 　     폐기 및 재 작업 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
양식번호 F012-06(Rev.0)                   강하넷(주)

 

 

강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 F-301 개정일자 2020. 09. 01
리스크분석 지침서 개정번호 0 페 이 지 3 of 4
                   
      　 업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식
절차 　 　 　
　   　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 ③ 리스크 이벤트의 발생(가능성)에 대한 근본원인을 파악한다. 　 2. 공정FMEA 작성
　 　 　 　 　 　 　 　 　     지침서
　 　 　 　 ④ 리스크 이벤트의 발생원인을 제거하기 위한 현재의 조치(관리제도)     (DORSD-303)
　 　 　 　 　 상황을 조사한다. 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 ⑤ 현재의 조치상황을 고려하여 아래 평가기준에 따라, 발생도 및 심각도를 　
　 　 　 　 　 분석하고, 이에 따른 잔존 리스크 수준을 평가한다. 　 　
　 　 　 　 　 1) 발생도 평가 기준 　 　 　 　
　 　 　 　 　   　 　 　 　
  　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 2) 심각도 평가기준 　 　 　 　
　 　 　 　 　   　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
  　 　 　 　 3) 잔존리스크 수준 　 　 　 　
　 　 　 　 　   　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　     ※ 잔존 리스크의 수준 = 발생도 × 심각도 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
양식번호 F012-06(Rev.0)             강하넷(주)

 

 

강하넷 경영전략 프로세스 표준번호 F-301 개정일자 2020. 09. 01
리스크분석 지침서 개정번호 0 페 이 지 4 of 4
                   
      　 업무 절차/FLOW 해설 관련표준/양식
절차 　 　 　
　   　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 1. 경영기획 및 검토
　 　 　 　 　 　 　 　 　     절차서
　 　 　 　 　 　 　 　 　     (양식번호 F011)
　 　 　 　 　 　 　 　 　 2. 공정FMEA 작성
　 　 　 　 　 　 　 　 　     지침서
　 　 　 　 　 　 　 　 　     (DORSD-303)
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
  　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 ⑦ 1) 잔존 리스크 수준별 관리기준 　 　 　
　 　 　 　 　   　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　     ※ 수용가능(Acceptable): 기존의 관리제도 고려 시 리스크가 합리적인 　
　 　 　 　 　                                      수준까지 감소 되었다는 것을 의미 　
　 　 　 　 　 2) 권고조치 　 　 　 　
  　 　 　 리스크 수준이 6(수용 불가)인 경우에는 권고조치(관리수단)을 　
　 　 　 　 　     강구하여야 한다. 　 　 　 　
　 　 　 　 　     이때, 리스크를 다루기 위하여 취해진 권고조치는, 제품, 서비스 및 　
　 　 　 　 　     환경의 적합성에 미치는 잠재적 영향에 상응하여야 한다. 　 　
　 　 　 　 　     권고조치는 다음의 용도로 방안이 강구되어야 한다. 　 　
　 　 　 　 　     1. 경영전략 프로세스에 반영 및 통합 　 　
　 　 　 　 　     2. 리스크 감소를 통한 경영성과의 지속적 개선 　 　
　 　 　 　 　 3) 상기의 권고조치를 시행할 책임팀 및 완료시한을 결정한다. 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　
양식번호 F012-06(Rev.0)             강하넷(주)




 

 

 

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견적 요청서 결

재		 담   당 검   토 승    인
　 　 　
　 　 　
　 　 요청일: 2016.12.10. 　 　 　 　
　               　
  　 귀하   발주처: 강하넷    
        주소:  
    아래와 같이 발주합니다. TEL:      
        FAX:      
　 품명: 　 　 　 　 　 Page:1/2
금형번호   명  칭    재            료            표 수량 금액 입고일 비    고
재    질    재 료 규 격
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
                 
  *일반주지사항            
  1. 납입시에는 지정된 포장방법 또는 별도의 내용대로 하여 주십시오.          
  2. 납입전에 필요한 출하검사를 해 주십시오.            
  3. 성적서 또는 증명서를 요구 할 시에는 제출을 해주십시오.          
  4. 납기 등 변경이 필요한 사항은 사전에 통보하시어 협의해 주십시오.   확인: 　 　  
  5.확인후 재발송 바랍니다.              
                 
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