제안평가 통보서
제안평가 통보서 19 년 월 일 | 결
재 | 담 당 | 부서장 | |||||||
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제 안 명 |
| 접수번호 |
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제 안 자 |
| 평점일자 |
| 점 수 | 결 과 | |||||
점 | 채택 , 불채택 | |||||||||
위 제안을 해주신 것에 대해 감사드리며, 계속적인 추진을 부탁드립니다.
품 질 경 영 사 무 국 | ||||||||||
강하넷 양식 www.kangha.net
제안 접수 처리 대장
NO | 제 안 자 | 제 안 건 명 | 결 과 | 제안접수일자 | 비 고 | |
부 서 | 성 명 | 포 상 | ||||
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www.kangha.net
| 부적합보고서 (0) | 2019.02.09 |
|---|---|
| 교육훈련 계획 및 실적 (0) | 2019.02.08 |
| 계측기 사용부서이동현황 (0) | 2019.02.03 |
| 시정 및 예방조치요구서 (0) | 2019.02.01 |
| 자격평가서 (0) | 2019.01.31 |
제 안 평 가 서 | |||||
요 소 | 평 가 기 준 | ||||
수 | 우 | 미 | 양 | 가 | |
유형효과 | 50 | 30 | 20 | 10 | 4 |
월 500만원 이상 | 월 100만원 이상 | 월 50만원 이상 | 월 10만원 이상 | 월 10만원 이상 | |
무형효과 | 40 | 20 | 15 | 8 | 2 |
전사파급효과가 매우 클때 | 전사파급 효과가 클때 | 공장부문파급효과가 매우클때 | 공장부문파급 효과가 클때 | 부서부문 파급효과등 | |
실 현 도 | 20 | 15 | 10 | 8 | 2 |
언제든지 쉽게 실현 가능 | 약간 보완으로 실현가능 | 어느정도 수정,보완이 있어야 가능 | 상당한 수정,보완이 있어야 가능 | 실현이 좀 곤란 | |
착 상 | 20 | 15 | 8 | 4 | 2 |
전연 독창적이다 | 상당한 정도로 독창적이다 | 모방은 했으나 독창성도 보임 | 모방은 했으나 독창성도 보임 | 거의 모방적이다 | |
노 력 도 | 10 | 8 | 6 | 4 | 2 |
비상한 노력이 필요 | 상당한 노력의 흔적이 있다 | 꽤 노력했다 | 좀 노력했다 | 약간 노력했다 | |
◈ 유형효과와 무형효과중 택일하여 평가한다 ◈ | 검 사 자 |
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◈ 유형효과(만점:100) ◈ 무형효과(만점:90) | 평가점수 |
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제 안 명 |
| 결 과 | 채택, 불채택 |
(강하넷 양식) (F-21-01 REV:0)
| 교육훈련 결과 보고서 (0) | 2018.02.20 |
|---|---|
| 계측기 이력카드 (0) | 2018.02.16 |
| 사내교육일지 (0) | 2018.02.05 |
| 교정장비 이력카드 (0) | 2018.02.04 |
| 검교정계획서 (0) | 2018.02.01 |
제안실시보고서
제안 실시 보고서 | 결 재 | 제안자 | 실시부서장 | 품질경영팀장 | 위원장 | |||||
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접 수 번 호 |
| 부 서 명 |
| 성 명 |
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제 목 |
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실 시 내 용 |
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실 시 효 과 |
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주 관 부 서 확 인 |
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실 시 결 과 심 의 및 포 상 |
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양식:A106-5 (주)강하넷 A4 |
| 회사표준배포대장 (0) | 2016.10.07 |
|---|---|
| 회의참석자명단 (0) | 2016.10.06 |
| 게이지 R&R 분석표 (0) | 2016.10.03 |
| 공정검사시트(FLAT) (0) | 2016.10.01 |
| 특별채용관리대장 (0) | 2016.09.30 |
