설계 및 개발업무 프로세스

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(주)강하넷	설계 및 개발업무 프로세스 (Process for Design and Development)	문서번호	P-0702
		승인일자	2015. 01. 01
		개정번호	0	Page	2/6

Unit Process	업 무 절 차	담 당	협조/검토	출력물	관리기준	승 인
1. 설계 타당성 검토	1.1 설계의 필요성(고객요구, 경영층 지시 등)이 제기되면 관련 담당자와 설계의 타당성을 검토한다. (1) 설계사양, 관련법규, 비용, 일정 (2) 기술검토 (설계가능성, 불명확한 내용에 대한 선행설계) (3) 설계인력 등 1.2 설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.	설계담당	영업담당 생산담당	- 설계검토서	- 사양검토 - 규격, 법적요구사항 - 설계가능성 (가격, 일정, 기술 )검토 - 선행 설계 결과파악 - 설계자원의 파악	연구개발 부서장
2. 설계 및 개발 계획서 작성	2.1 해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다, 2.2 인원, 일정, 예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여 다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을 작성한다. (1) 설계/개발사양 (2) 설계/개발비 산출 (3) 설계/개발인력 및 담당 업무 (4) 타부서의 지원 및 협조내용 (5) RISK 관리, 설계검토, 검증, 유효성확인 (6) 전체일정, 개발단계 및 조직간 연계성 (7) 업무리스트 (업무별 책임과 개인일정) 2.3 작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친 후 승인을 득한다. 2.4 설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신 한다. 2.5 설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.	설계담당	관련 담당	- 설계/개발계획	- 설계/개발인력자원 파악 - 조직간 연계성 - 설계/개발업무 단계 파악 - 유효성 확인 방법 - 업무별 책임 - 효과적 의사소통	최고경영자a

 

 

 

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