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기 간
 
중장기사업계획서



작 성
검 토
승 인
작 성 일 자
 
 
 
 
작 성 자
 
경영 및 품질방침
세 부 추 진 계 획
2022년
2023년
2024년
2025년
비 고
1
성장 및 재정계획
1) 매출증대
18
20
22
25
 
2) 설비투자(매출액대비)
2%
2%
2%
2%
 
3) 신규ITEM 유치
1개
2개
3개
5개
 
2
인적자원개발
1) 사내외 교육훈련(건)
12
12
12
12
 
3
품질시스템 정착
1) IATF16949 품질SYSTEM 구축
검토
인증
안정화
습관화
 
2) 000 인증
사전준비
인증
매출
매출
 
4
품질목표 달성
1)불량품 개선
공정불량
1.0%
1.0%
1.0%
0.5%
 
고객불만
0
0
0
0
 
2) Q-COST개선
내부 실패비용
0.5%
0.3%
0.2%
0.1%
 
외부 실패비용
0.1%
0.1%
0.1%
0.1%
 
경영 및 품질방침
세 부 추 진 계 획
2022년
2023년
2024년
2025년
비 고
5
고객만족도관리
1) 내부고객
수입검사
불 량 률
0.05%
0.02%
0.01%
0.01%
 
완 제 품
불 량 률
0,02%
0.02%
0.01%
0.01%
 
2) 외부고객
F/CLAIM
보 상 률
0,02%
0.02%
0.01%
0.01%
 
납입률
98%
98%
98%
98%
 
고객라인
중단시간
0 HR
0 HR
0 HR
0 HR
 
고객만족도조사
2회
2회
2회
2회
 
6
안전/환경/ 개선의
목표달성
1) 무재해 목표달성
0
0
0
0
 
2) 5S활동 활성화(평가 회수)
12회
12회
12회
24회
 
3) 환경범칙금
0원
0원
0원
0원
 




 

 

 

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부적합보고서  (0) 2024.04.16
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㈜강하넷
교육결과 보고서
작 성
검 토
승 인
 
 
 
/
/
/










교 육 명
 
실시일자
 
시 간
 
장 소
 
교육기관
 
 
 
강 사
 
교 육 내 용
교육 참가자
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



 

 

 

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강하넷 품질관리절차서 절차서번호 QCP-04
개정 번호 0
도면관리
PAGE 2 of 2

적용 목적

본 절차서는 당사에서 생산하는 제품의 설계 도면 관리에 대하여 효율적이고 체계적인 관리 활동을 규정함으로서 개정도 미반영으로 인한 불량 발생을 방지하고, 양질의 제품을 생산함으로써 대외신뢰도를 향상시키기 위함에 그 목적이 있다.

적용 범위

본 절차서는 당사에서 제작하는 제품에 대한 설계 도면의 관리, 설계 유효성 확인과 설계 변경 업무에 적용한다.

용어의 정의

 

책임 및 권한

생산팀장은 도면관리에 대한 전반적인 책임이 있다.

 

도면 관리절차

5.1 승인 도면 관리

 승인도면은 주문주가 필요로 하는 승인 도면상의 형상, 치수 및 내용을 간단 명료하게 나타낼 수 있도록 작성하여야 한다.

 도면은 DRAWING LIST에 의해 관리되어야 하고, 주문주의 요구가 있을 시 주문주의 요구사항에 따른다.

 도면 배포 및 관리대장은 승인도면의 발송, 접수, 승인사항을 정확히 기재한다.

5.2 도면 출도 관리

 도면은 외부에서의 무단 복재, 복사를 금한다.

 출도 도면은 복사 도면을 원칙으로 한다.

 제작용 출도 도면에는 "출도" 적색 스탬프로 식별표시를 하여 배포하여야 한다.

5.3 개정도 관리

 접수대장에 기록 후 배포한다.

 개정도면은 원본과 교체 또는 부분 PAGE 개정일 경우 해당 PAGE를 교체하고 원본은 개정된 PAGE는 폐기한다.

 도면의 개정 해당 PAGE에 붉은색으로 개정 유, 무를 표기한다.

5.4 도면의 폐기 : 사무실 보관용 도면은 해당 공사의 완료후 6개월간 보관 후 폐기한다.






 

 

 

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