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강하넷

품질보증절차서

문서번호

KH 0201

제정일자

1997.03.02.

조직 및 업무분장

개정일자

2001.01.02.

Rev.

16

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1. 적용범위

이 절차서는 당사의 조직 관리에 있어서 각부서가 분장하는 업무내용을 명확히 하고, 회사 업무의 조직적 운영을 기함에 있어 책임과 권한의 기준에 대하여 적용한다.

2. 조직의 편성

품질에 영향을 미치는 관리, 인원등은 조직단위에 의해 구성되어야 하며, 명령, 지시 또는책임, 권한 및 상호 관계를 체계화, 일원화하고 업무체계는 조직표 (부표1)과 같다.

3. 직제의 기본직무

3.1 대표이사

1) 회사를 대표하고 경영 방침의 결정, 지시 및 업무계획을 승인한다.

2) 품질에 관련된 업무에 대하여 전 권한과 책임을 품질관리부서장에게 위임한다.

3) 품질관리부서를 대표이사 직속으로 운영하여 품질관련업무를 최우선으로 처리한다.

4) 품질경영 대리인을 지정하여 품질관련 업무를 수행하며 책임권한을 부여하고 품질경영 의 효과적 수행을 위하여 충분한 자원을 공급한다.

5) 품질시스템의 적정성 및 효율성에 대하여 정기적으로 검토한다.

6) 기타 회사를 대표할만한 중요한 업무

3.2 공장장

1) 대표이사를 보좌하고 대표이사 유고 시 업무를 대행한다.

2) 당사 공장에서 이루어지는 제품 생산의 모든 업무, 생산, 자재, 기술, 개발 업무를 총괄 관리한다.

3) 품질에 영향을 미치는 모든 업무가 정확하게 수행되었는지를 확인할 책임과 부적합 사항 및 시정조치가 강구되고 확인될 때까지 제품 생산에 관련된 통제 권한을 갖고 업무를 수행한다.

3.4 부서장

1) 회사업무의 실시책임자로서 담당 상급자를 보좌하고 소관업무 및 담당 분야의 업무를수행한다.

 

 

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2) 상급자의 방침 또는 승인된 계획 및 제 규정에 대하여 명령 범위 내에서 직무를 수행할 책임을 지며 그 수행에 필요한 권한을 갖는다.

4. 업무 분장

4.1 공통 업무

1) 품질 문서 및 기록의 관리, 식별, 보존, 폐기에 대한 업무

2) 승인된 처리 방침에 입각한 소관업무의 목표설정, 운영 및 관리

3) 소관 업무에 관한 사내규정 유지 및 규정의 제개정 시행

4) 소관 업무에 필요한 조사 연구 및 제 통계 자료 등의 작성

5) 소관업무의 설비, 비품, 소모품 등의 관리

6) 소관업무의 예산 통제

7) 기타 일반업무

4.2 각부서 업무분장

각 부서의 업무분장은 (부표2)와 같다.

5. 책임과 권한

5.1 직위의 책임 및 권한

직위의 업무는 그 단위 직무로서 할당 처리되며 각 직위에는 그 책임 사항과 수행에 필요한 권한이 부여되어야 한다.

5.2 권한의 형태

1) 명 령 : 계통에 따라 부하에게 업무의 수행을 명하는 것.

2) 결 정 : 자유재랑에 의하여 자신의 책임하에 결정 또는 허가하는 것.

3) 권 고 : 결정 명령 권한이 있는 직위에 대하여 전문적, 기술적인 입장에서 권하는 것.

5.3 권한 행사의 기준

권한 행사는 미리 정했거나 지시된 방침에 따라 행한다.

5.4 권한의 행사자

권한은 원칙적으로 책임 사항을 처리하는 입장에 있는 직위자가 행한다.

 

 

 

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5.5 권한의 대행

권한의 행사자가 결원 또는 기타사항으로 권한을 행사할 수 없을 때는 직속 하급자가대행하거나 대표이사의 상황 판단에 따라 대리시키는 것으로 한다.

5.6 권한의 위임

업무 기타의 사정에 의하여 책임의 일부를 위임하는 경우에는 그 권한도 함께 위임하여 야 한다.

5.7 권한의 불가침

권한의 행사자는 권한 행사 중 상하 및 동위 관계에 있는 다른 직위 권한 사항에 대하 여는 범하는 일이 없어야 한다. 다만, 직속 상위 권한 행사자의 하위 직위에 대한 감독 작용은 제외한다.

 

 

 

 

 

 

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( 부표 1 )

 

 

 

 

조 직 도

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사장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

전무이사

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

관리본부

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

공 장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

생산부

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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( 부표 2 )

 

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 시제품 시장 동향 조사 󰠐

󰠐 영업부서󰠐 제품원가/판매 󰠐 2. 판매계획의 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 장단기판매계획수립(제품별,수요처별)󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 수요예측,경쟁사및 시장동향 조사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 제품의 판매및 수금 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 제품상담및 견적(입찰) 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 계약및 수주 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 계약서 관리및 납품관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 수금및 정산업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 광고선전계획의 수립및 집행 󰠐

󰠐󰠐 판매촉진 활동 󰠐 2. 광고게재및 전시회참가 의뢰및 주관 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 홍보용 팜플렛및 부르슈어의 제작및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 가타 판촉물 제작의뢰및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 각종 영업실적 집계, 분석및 보고󰠐

󰠐󰠐 판매 사후관리 󰠐 2. 외상매출금 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 매출채권 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 장기미수채권관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 불량채권회수업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 부도유가증권처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 사고채권 담보 관리업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.5 회수불능채권 대손처리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐3.6 영업채권보전관리(근저당), 보증보험, 공증, 양도담보󰠐

󰠐󰠐󰠐 연대보증 등) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 주요거래처관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 계약대장 및 계약관계철 관리 및 보관 󰠐

󰠐󰠐 계 약 카 드󰠐 2. 계약물품 납기관리 및 제반사항 점검확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 고객요구변경 사항관리 및 기록유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 견적및 승인사양 관련업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 계약카드 작성 및 송부 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 제품출하 및󰠐 1. 제품제작시 및 출하지시󰠐

󰠐󰠐 납품 관련 󰠐 2. 출하일정 계획및 설치일정 계획의 수립 및 조정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 설치 시운전 지시󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 매출채권 관리 󰠐 1. 세금계산서 발행 󰠐

󰠐 영업부서󰠐󰠐 2. 입금표 발행및 입금관리 3. 제 보증금 관리󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 일 반 업 무󰠐 1. 서울사무소 대내외 문서수발및 문서관리 주관 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 유가증권 관리 󰠐 1. 유가증권의 종별, 기일별 관리 업무 󰠐

󰠐 경리부서󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 차입금 및 󰠐 1. 은행별 및 차입금별 관리 업무󰠐

󰠐󰠐 예금 관리 󰠐 2. 금융결재 및 상환 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 은행별 및 예,적금 관리 업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 ,간접 󰠐 1. ,부자재 출고 재료비 집계 󰠐

󰠐󰠐재료비 산출 󰠐 2. 제품별 직접 재료비 산출 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 노무비 집계및 원가 배부 󰠐

󰠐󰠐 경비집계 및󰠐 2. 임가공비 관리󰠐

󰠐󰠐 원가 배부 󰠐 3. 후처리비 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 제조경비 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 국내 출장처리 업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 제조 원가 계산 󰠐

󰠐󰠐 종합원가 계산 󰠐 2. 매출 원가 계산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 수불 현황 유지 관리󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 월별 결산 󰠐

󰠐󰠐 결 산 󰠐 2. 분기 및 반기 결산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 년도 결산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 각종 회계장표 작성 및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 법인세, 부가가치세, 지방세 신고 납부 󰠐

󰠐󰠐 세 무 회 계󰠐 2. 원천제세 징수 및 납부 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 기술 도입에 따른 조세 감면 신청󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 국세 및 지방세 완납 증명 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 절세 방안 강구 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 접대비 신고 업무 - 신용카드분 실적 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 회계/회계감사 󰠐 1. 공인 회계사 회계 감사 주관 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 세무 감사 수검 주관󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

07/18

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 경리부서 󰠐 매출실적 관리 󰠐 1. 매출 및 매출채권에 대한 회계 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 제품별, 모델별 매출 실적 집계 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 현금 입급 및 출금 󰠐

󰠐󰠐 자 금 관 리󰠐 2. 지출결의서 지불 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 현금 시재 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 수표,어음의 출납및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 자금 계획 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5.1 .단기 자금 수급계획 수립 및 실적 󰠐

󰠐󰠐󰠐 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5.2 ...일별 자금계획 수립 및 운영 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 자금 실적표 작성 및 대 은행 업무 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 전사 사업계획 수립 및 조정 󰠐

󰠐 기획부서 󰠐 기획 󰠐1.1 년간 경영계획 수립 및 세부 추진계획 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 전사 이익 목표 조정 및 확정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 업무흐름 개선과 제도정비 및 개선에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 각종 투자사안에 대한 검토 및 계약업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 신규 사업 및 기존 사업의 타당성 검토 업무와 관련 󰠐

󰠐󰠐󰠐 업무의 수행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 정기 급여 인상작업 󰠐

󰠷󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠹

󰠐 영업관리 󰠐 영 업 관 리󰠐 1. 영업각팀 판매계획의 총괄관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 영업실적의 통계분석 및 현황자료 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 영업 홍보자료 및 홍보 활동 총괄󰠐

󰠷󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠸󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠽󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 전사 장,단기 전산화 계획 수립 󰠐

󰠐 전산부서 󰠐 전 산 󰠐 2. 전산화 타당성 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 시스템 및프로그램 개발󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 사무 자동화 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐4.1 컴퓨터 교육 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐4.2 사내 사무자동화 교육 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐4.3 사무자동화장비 도입 및 설치 󰠐

󰠐󰠐󰠐4.4 기타 사무자동화 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 부문 전산화 지원 업무 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

 

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 6. 응용 시스템 운영 및 평가 󰠐

󰠐 전산부서 󰠐 전 산 󰠐 7. 현업부서 자료처리 지원󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 전산실 하드웨어 유지 보수 계약 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 전사 전산기기 도입 검토 주관󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 전산 처리 외주 용역 계약체결 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 11. 전산 부서 코드 관리 및 업무 표준화 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 12. 전산 의뢰서 접수및 타당성 분석 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 수출 계획 󰠐

󰠐 구매부서 󰠐 수출,󰠐1.1 .단기 수출계획(제품별,지역별) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 수출.입 통관 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 수입자재 입고계획 총괄 확인및보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 수출, 수입자재 및 물품 통관 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 통관 예정사항 파악 및 문제점 해결 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.4 무환 통관건에 관한 행정처리 (사유서 작성) 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.5 통관에 관한 자금 관리(전표처리)󰠐

󰠐󰠐󰠐2.6 B/L 입수, 정리 및 전표처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.7 L/G 서류 작성 및 전표처리󰠐

󰠐󰠐󰠐2.8 I/L 정리 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.9 수출. 입 면장 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.10 기타 통관 및 운송에 관한 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 수출. L/C 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 L/C 개설(MASTER,LOCAL)업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 L/G 발급 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 L/C 연장 및 AMEND 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 내고(NEGO)󰠐

󰠐󰠐󰠐3.5 선적 서류 인수 및 B/L 대금결재 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 4. 수입인증(IMPORT LICENCE)업무󰠐

󰠐󰠐 수출, 󰠐4.1 I/L AMEND 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 무역 외 지급인증 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 수출. 입 금융(한도관리) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 외국환 조작업무 (매각, 매입, 송금)󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 수출 신용장 접수 및 수출인증 (EXPORT LICENCE) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 선사 관리 업무(AIR CARGO)󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 각 품목 확인 󰠐

󰠐 구매부서 󰠐 원자재 발주󰠐 2. 소요량 (원수) 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 장기 납기품의 발주 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 업체별 원자재 발주 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. .외자 구매 및 외주 계약 체결 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 수입자재 입고 계획 총괄확인 및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 각 업체 납기 점검 및 관리󰠐

󰠐󰠐 원자재 수급󰠐 2. 선 작업 자재, 문제 항목 해당업체 통보 및 수급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 추가 품목, 원수 변경 자재 긴급 통보 및 수급󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 구매 관련 시장 정보 조사 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 월말집계작업 󰠐 1. 월말 전표 집계 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 자재비 금액 및 후불 금액을 업체별,모델별 집계 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 이월분 수요󰠐 1. 이월분 자재비 금액 산정 󰠐

󰠐󰠐 금 액 산 정󰠐 2. 이월분 후불자재 수급 소요비 산정 󰠐

󰠐󰠐 (자재비수급) 󰠐 3. 소모자재, 후불자재 수급 소요비 산정 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 구매계획 수립 및 수급관리󰠐

󰠐󰠐 구매계획 및󰠐 2. 구매 실적 종합관리(집계및 분석)󰠐

󰠐󰠐 수 급 관 리󰠐 3. 월별, 분기별, 년말 자재 입고 현황 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 분기별, 년말 소요금액 작성 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 신규 업체 등록 󰠐

󰠐󰠐 납품업체관리 󰠐 2. 업체별 납품 실적 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 외주업체 조사 및 평가 선정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 사전 문제점 해결󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 기 타 󰠐 1. 사무용품, 비품, 각종 인쇄물 구매 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 각종 행사의 계획 및 주관, 지원에 관한 사항 󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 의전, 섭외 󰠐 2. 대외 섭외 업무 및 기부금, 접대, 찬조에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 등기, 등록 관련 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 법률 및 소송 관련 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 정관 개정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. .내외 경조에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 단체 가입에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 지역 사회 및 단체지원 결연 업무 주관 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 인력 충원 계획 및 시행󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 인 사 관 리󰠐 2. 정원관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 인력 수급 실적 및 인력 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 조직 개편에 따른 인사 발령 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 인사 제도의 개선 및 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 인사 규정의 제정, 개편 및 운영관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 사원의 채용,퇴직,이동 등의 인사관리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 복무 기준의 설정 및 근무기강의 확립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 사원의 근태 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 제반 휴가 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 11. 사원의 승격 및 승급에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 12. 상벌관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 13. 병역 특례 요원 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 14. 국내및 요원 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 15. 사원 신원 서류 정리 보관 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 16. 제 증명서 발급(경력,재직,퇴직,발령증등 󰠐

󰠐󰠐󰠐 17. 인원 일보,월보 전산관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 18. 인사 기록카드 전산입력 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 19. 각종 인사 통계 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 20. 보증 보험 관리(신원보증 관련) 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 사원 동향 파악 및 법규 연구 󰠐

󰠐󰠐 노 무 관 리󰠐 2. 노사 협의회 개최󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 노사 대책 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 고충 처리 관련 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 임금 협상 및 단체 협약󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 급여 지급 및 관리 󰠐

󰠐󰠐 급 여 관 리󰠐 2. 상여 지급및 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 재형, 국민저축 등의 저축 관리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 급여 공제 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 년말 정산 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 퇴직금 정산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 퇴직 보험, 충당금 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 인건비 예측 및 분석󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 임금 인상 작업 󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 년월차및 각종 수당의 지급󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 사무실, 작업장 환경 관리 󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 일 반 업 무󰠐 2. 출장처리 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 당직 및 보안 관련업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 대 관공서 보고서류 작성 및 제출 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 인사 제도의 개선 및 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. .내외 문서수발 및 문서관리 업무 주관 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 인장관리(사인 및 직인등) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 복사 기기 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 관련부서 증빙서류(등기부 등본,시세,국세,법인인감) 지원 󰠐

󰠐󰠐󰠐 10. 근무복, 안전구및 행사용 물품, 기념품 구입 및 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 11. 본사 통신시설(전화, 복사기, FAX) 운영 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 12. 주차장 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 13. 일반인 허가 및 면허원본 보관관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 14. 본사 공공요금 및 제공과금 납부 󰠐

󰠐󰠐󰠐 15. 각종 보험(화재,의료,국민연금,시설물 관련 등) 관리󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 의료 보험 관리 󰠐

󰠐󰠐 복리후생 관리 󰠐 2. 선물 지급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 식권 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 경조금 지급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 동호회 활동 지원󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 하기 휴가 제도 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 기숙사, 식당 운영에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 부동산 취득, 매각 및 관리󰠐

󰠐󰠐 재 산 관리 󰠐 2. 차량 구입, 매각 및 운영 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 차량사고 처리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 자산 대장의 관리(부동산, 설비등) 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 건물, 토지 현황 서류 정류 보관 󰠐

󰠐󰠐 건물토지 관리 󰠐 2. 각종 시설 유지보수 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 건물 증,개축 시 관련 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 건물 배치도에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 각종 시설 공사 계약 및 공사 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 전기 시설, 설비 관리 󰠐

󰠐󰠐 전 기 관 리󰠐 2. 전기 시설 증설 및 보수에 관한 사항󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 형광 조명 시설 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 안전 상태 수시 점검󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 회사 청결 유지(환경 미화등) 󰠐

󰠐 총무부서 󰠐 위 생 관 리󰠐 2. 장비 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 새마을사업 추진 및 정화추진 활동 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 안전보건 관리 체계 확립 󰠐

󰠐󰠐 안전보건 관리 󰠐 2. 안전보건 교육 실시 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 작업 환경 측정 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 정기 건강진단 및 특수 건강진단 실시 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 안전보건에 관한 보고서 제출 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 산재 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐6.1 산재 보험료 계산료 납부󰠐

󰠐󰠐󰠐6.2 산재 요망및 산재 보험료 급여 청구 󰠐

󰠐󰠐󰠐6.3 안전사고 관련 제반 보상업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 각종 냉.난방용품 및 시설유지보수 󰠐

󰠐󰠐 ,난방 관리 󰠐 2. 냉방, 난방용품 현황표 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 가동 상태 정기적 점검 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 소방 계획서 작성 및 자위 소방대 편성업무󰠐

󰠐󰠐 방 화 관 리󰠐 2. 소방 교육 및 훈련에 관한 사항 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 사내 방화 환경 조성 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 소방 시설 현황 파악 및 유지보수 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 위험물 저장 및 취급 관련 업무 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 식당 취사 설비 유지 및 보수 업무 󰠐

󰠐󰠐 시 설 관 리󰠐 2. 급수시설 유지 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 공해 관리 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 폐수처리장 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 수질, 소음 관리 업무󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 비상 연락망 관리󰠐

󰠐󰠐 기 타 󰠐 2. 고정자산 관리(감가상각비 증감사항)󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 세금계산서 및 입금표 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 각종 증빙 장부 보관 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 업무 가불금 등 사후 관리 정산 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 기술도입료 사후 회계/세무 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 각종 경비의 지급󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 국외 출장처리 업무 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 원인별 불용 자재 현황 파악 󰠐

󰠐생산관리부서󰠐 불용자재처리 󰠐 2. 신규 모델 사용 여부 파악 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 불용 자재 금액 산정󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 불용 처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 불용품 매각(자재, 제품, 비품) 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 제품 생산 계획(생산작업명령서)에 의한 자재 소요량 계산 󰠐

󰠐󰠐 자재 소요량󰠐 및 산출󰠐

󰠐󰠐 산출 󰠐 2. 소요량 검토, 확정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 재고 파악 및 구매 요청󰠐

󰠐󰠐 자재발췌통보 󰠐 1. 생산계획 확인󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 우선 순위별 관련부서에 자재 발췌및 통보 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 납기 체크 󰠐 1. 모델별 자재 수급계획 수립󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 입고 예정 및 납기 날짜 체크 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 부품 재고 현황 작성󰠐

󰠐󰠐 재고현황 파악 󰠐 2. 적정 재고 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 재고량 감안 차기 자재 수급계획 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 불용자재 및 과잉 재고 현황 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 정기 및 비정기 재고 조사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 공장에 재물 조사 주관 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 월별 자재 구입비 및 생산 투입 재료비 󰠐

󰠐󰠐 각종 보고 󰠐 2. 창고 재고 금액 산출 보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 단위별 원자재비 산출 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 자재 및 제품 관련 제장부, 전표등의 기록 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 월별, 품목별, 모델별,.출고량 집계보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 소모공구류 생산 출고량 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 재고 현황 작성 보고󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 기타 자재 관리에 관련된 사항󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 입 고 󰠐 1. 자재창고입고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 자재 품목별 일일 입고 현황 작성󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 입고 자재 󰠐 1. 자재 품목별 이력 카드 작성 󰠐

󰠐󰠐 카드 작성 󰠐 2. 계정과목 표기󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 정입고, 가입고 구분 정리 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 반품자재처리 󰠐 1. 수입검사 의뢰󰠐

󰠐생산관리부서󰠐󰠐 2. 불합격 자재 반품 조치 및 현황 파악 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 부적합품 시정 및 예방조치󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 생산불량자재 반품 및 현황 파악 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 생산계획 작성, 조정 및 통제 󰠐

󰠐󰠐 생산업무총괄 󰠐1.1 작업지시서 라인별 정리 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 작업지시서 납품일자별 정리󰠐

󰠐󰠐 실적분석󰠐1.3 제품별 납품 목표 설정 및 조정󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 생산계획 대비 라인/작업자별 작업량 배치 및 조정󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 생산계획, 실적 분석 및 보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 생산진도 관리 및 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 라인별 생산계획 대 실적자료 작성 및 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 종합 생산실적 분석 및 보고 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 제조 원가 절감 방안수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 내부공정관리 및 개선󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 공장 자동화 계획의 수립 및 효과 분석 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 표준제조원가 설정 및 집계 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 생산성 분석 및 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 (공수계획, 수율, 표준작업)󰠐

󰠐󰠐󰠐4.1 /월별 생산공수 작성 및 집계󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 출하관리(납기관리 및 출하지시) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 제공품 계획수립 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 부실자재 확인 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 생산관련시스템 개선󰠐

󰠐󰠐󰠐 9. 생산품의 및 구매의뢰 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 생산 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.1 생산계획에 따른 생산추진 󰠐

󰠐 생산부서󰠐 생산계획 수립 󰠐1.2 각 공정 재공품 관리 󰠐

󰠐󰠐 및 시행 󰠐1.3 작업일보 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 보유 설비 운영 및 유지관리󰠐

󰠐󰠐󰠐1.5 제품별 자재청구용P/L작성 및 자재수령 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.6 제품의 조립, 수리, 조정 작업 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.7 출하검사 의뢰서 작성 및 시험의뢰󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 생산부서󰠐 작업관리󰠐 2. 공정 합리화 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 수율 향상 노력󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 장비 가동율 향상 노력 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 현장 청결도 유지 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 작업관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 각 라인의 안전관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 부적합품의 시정 및 예방조치 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 현장 실무 교육 계획 수립 실시 및 통보󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 서비스 사항의 접수및 조치󰠐

󰠐고객지원부서󰠐 서 비 스󰠐 2. 서비스용 부품의 수급 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 서비스사항의 공장지원의뢰 및 출장확인서 품질관리에 통보󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 보존기록의 작성 및 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 유지보수 계약체결 계획수립및주기적 점검 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 시운전 및 수리󰠐 1. 시운전 및 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 유지보수 업무󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. A/S 계획수립 󰠐

󰠐󰠐 A/S 업무󰠐 2. A/S 접수 및 처리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 납품처 주기적 A/S 관리 유상, 무상 순회 점검󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. A/S 공장 지원 의뢰 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 설치 및 시운전 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 품질 정보 수집 통보󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 부품청구 수불 관리 󰠐

󰠐󰠐 A/S 관리󰠐 2. 무상부품 지급 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 보존기록 작성 및 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. A/S용 기기 구매의뢰 및 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. A/S 제통계 작성 및 통보 (월별, 분기별, 년별) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. A/S 인원 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 유지 보수 계약 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. A/S용 자금 관리 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 연구 개발 계획 수립󰠐

󰠐 연 구 소󰠐 개 발 업 무󰠐1.1 기술 전략 계획 (기술전망 예측) 󰠐

󰠐 연구부서󰠐󰠐1.2 신제품 개발 계획󰠐

󰠐󰠐󰠐1.3 국산화 계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 개발품 검증 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐1.5 개발품 검인정󰠐

󰠐 연 구 소 󰠐 개 발 업 무󰠐1.6 기술 도입 계획 󰠐

󰠐 연구부서 󰠐󰠐1.5 시장동향 분석󰠐

󰠐󰠐󰠐1.6 (CHIP)분석및회로분석,패턴 설계 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.7 피더블유비(PWB)아트웍(ARTWORK)업무󰠐

󰠐󰠐󰠐1.8 개발도면의 작성,검토,승인 변경관리󰠐

󰠐󰠐󰠐1.9 기술제휴전 자료관리󰠐

󰠐󰠐󰠐1.10 작업지침서 작성(개발품) 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐 기 술 󰠐 1. 거래처 기술 및 상담󰠐

󰠐 기술부서 󰠐󰠐 2. 고객요구 검토 및 승인사양 작성, 발송, 검토, 승인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 거래처 구매사양 검토 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 카다로그 및 취급 설명서 제작󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 작업지시 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 도면관리 (작성,검토,승인,변경,배포) 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 설계계획 수립󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 설계심사,설계검증 및 검인정 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 기본 설계 업무 󰠐

󰠐󰠐 설 계 󰠐1.1 제품 설계목표 설정 및 관련 자료유지 보완 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 설계 규격 작성 및 유지 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.3 설계 표준화 및 설계 자료관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.4 (CHIP)분석및회로분석,패턴설계 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.5 기구설계 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 전기/전자 설계 업무󰠐

󰠐󰠐󰠐2.1 변압기, 리액터류 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.2 철심 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.3 , 저압 권선 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐2.4 제품의 전기적 특성규격 결정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 구조 설계 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.1 골조 도면의 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.2 조립 도면의 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.3 외함 도면 작성 및 출도 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.4 외형도의 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐3.5 오작 조치 및 도면 수정 제출도󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

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󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 작업지도서 작성 및 유지 보안󰠐

󰠐󰠐 공 정 기 술󰠐 2. 공정 이상의 처리 및 재발방지안 수립 󰠐

󰠐 기술부서 󰠐󰠐 3. 기술표준 작성 및 유지 보안 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 원부자재 사양의 결정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 공정기술 자료 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 작업 공정 설계 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 기 타 󰠐 1. 제작도면, 제작 지침서의 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 고객 요구에 따른 시험 조사 및 해석에 관한 사항󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 외주 타당성 검토 및 결정 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 사전 원가 계산 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 신규 프로젝트 선정 및 평가 󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 연구개발 위탁 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐6.1 위탁 과제 선정 및 계약 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 기술정보 자료 수집및 배포, 보관󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 기술관련 표준화 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 월별 검사계획 수립 󰠐

󰠐품질관리부서󰠐 검 사 󰠐1.1 제품별 납품일 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐1.2 제품별 최종 조립완료일 확인 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 공정중의 중간검사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 완제품의 전기적 특성 및 외관검사 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 신뢰성 시험 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 출하검사 확인󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 불량별 원인사항 파악 󰠐

󰠐󰠐 불량제품 처리 󰠐 2. 부적합보고서 작성 및 관련부서 통보󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 불량조치에 대한 사후처리, 데이타 관리 및 재발방지󰠐

󰠐󰠐󰠐 방안 수립 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 불량에 대한 모델별, 원인별 통계분석 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 성적서 작성󰠐 1. 중간 및 제품검사 성적서 작성󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 공인 검사 시험 일정 수립 및 접수 󰠐

󰠐󰠐 대 외 업 무󰠐 2. 공인 검사 시험 의뢰󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 사양 승인에 따른 승인 사양서 검토 및 공인시험 입회 수검󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 계측기 관리󰠐 1. 계측기 교정 의뢰 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 2. 계측기 및 검사설비 점검 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 

 

강하넷

조직 및 업무분장

문서번호

KH 0201

Rev.

16

Page

18/18

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐󰠐 분 장 업 무 󰠐

󰠐 부 서 명 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 주 요 업 무 󰠐 세 부 업 무 내 용 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐󰠐󰠐 1. 수입검사 대상 품목 선정 󰠐

󰠐품질관리부서󰠐 수 입 검 사󰠐 2. 검사 접수대장 작성 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 분류별 검사항목 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 부적합보고서 작성 및 통보󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 불합격 현황작성 및 분석, 조치 주관󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 수입검사 성적서 작성 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 사내 규격의 제정 및 개정 󰠐

󰠐󰠐 표 준 화󰠐 2. 사내 표준의 현황 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 사내 표준의 사후관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 분임조 활동 계획 수립 및 관리 󰠐

󰠐󰠐 분임조 관리󰠐 2. 분임조 이력 관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 분임조 활동 지원금 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 분임조 회의록 관리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 분임조 활동 완료보고서 작성 및 관리 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 분임조 사내,외 교육 계획 수립, 실행 및 사후관리 󰠐

󰠐󰠐 교 육 기 획󰠐 2. 품질관리 사내,외 교육 계획 수립, 실행 및 사후관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 현장 실무교육 종합관리󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 제안 추진계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. 교육 효과 파악 및 반영󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 교육 정보 및 교자재 활용 󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐󰠐 1. 품질경영 중장기 추진계획 수립 및 실행󰠐

󰠐󰠐 품 질 보 증󰠐 2. 년간 품질경영 추진계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 3. 각종 품질현황의 통계적 자료분석 및 처리 󰠐

󰠐󰠐󰠐 4. 제품의 불량 및 불만 분석 업무 󰠐

󰠐󰠐󰠐 5. ISO 9000 품질시스템의 추진 󰠐

󰠐󰠐󰠐5.1 절차서 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐5.2 매뉴얼 작성󰠐

󰠐󰠐󰠐5.3 전사제도의 제정 및 개정󰠐

󰠐󰠐󰠐 6. 전사 제안제도 활성화 계획 수립 및 실행 󰠐

󰠐󰠐󰠐 7. 제안 포상제도 수립 및 활용 󰠐

󰠐󰠐󰠐 8. 제안의 홍보 및 제안활성화 계획 수립 및 실행󰠐

󰠐󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋

󰠐󰠐 인 증 관 리󰠐 1. 신규 프로젝트󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

 


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조직 및 업무분장 규정


강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지1/4
개정번호개정일자개정조항개정내용결재배포회수
작성검토승인일자확인일자확인
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강하넷조직 및 업무 분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지2/4
  
1.0 목적    4.0 책임과 권한
  
   이 규정은 회사의 기본 조직 및 각 과의 업무분장 및 직무에 관한   4.1 대표
   기준을 규정함으로써 조직적이고 능률적인 업무운영을 도모함에    회사의 경영을 대표하고 회사 조직과 업무 분장을 승인하며 회사
   있다.      경영 전반에 대한 총괄하며, 품질경영대리인을 겸한다.
  
2.0 적용범위    4.2 품질녹색경영대리인
   1)품질녹색경영 대리인은 품질기술부서장으로한다.
   이 규정은 회사의 조직과 업무 전반에 걸친 책임과 권한에 관한   2)품질녹색경영시스템에 필요한 프로세스가 수립되고 실행되며 
   업무분장에 대하여 규정한다.     유지할수 있도록 보장한다.
   3)품질녹색시스템 시행 결과를 경영자에게 보고하고 그에 따른 
3.0 용어의 정의     녹색품질 시스템의 검토 및 개선 추진.
   4)품질녹색시스템에 관련된 제반사항에 대하여 외부기관과 
 3.1조직      업무추진을주관하며, 필요시 업무 추진의 적격자를 임명하여 
     업무관리에 대한 동질성과 업무구분에 따른 동일성을 기준으로     운영할책임과권한이 있다.
     부로 구성하고 이를 단위로 각 과별 업무를 기능별로 분류  5)최고경영자에게 품질경영시스템 성과 및 개선의 필요성에 
     한 후 담당으로 표현한 것을 말한다.     대해 보고한다.
   6)조직 전체에 걸쳐서 고객 요구사항에 대한 인식의 증진을 
 3.2 조직도     보장한다.
     조직을 도식화한 것을 말한다.  
    4.3. 각 부서장
 3.3 업무분장     각 부서의 업무를 관장하며, 소속부서의 업무를 지휘,감독 및 
     조직단위에 업무를 수행함에 있어 상호관련있는 조직단위에    그에 따른 책임과 권한이 있다.
     업무의 범위를 말한다.  
  
 3.4 위임전결  
     업무를 수행하는데 있어 경영자가 업무내용을 별도로 결정권을 
     일정지위자에게 위임하여 위임받은자의 책임하에 최종적인 의사 
     의사결정이나 시행을 하는 것을 말한다.  
  
                




강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이 지3/4
  
5.0 업무절차  6.0 조직체계
 5.1 조직업무분장 운영관리  
   1)품질경영대리인은 각 부서의 조직 및 업무분장에 대한 전반적인    당사의 조직도는 <부도>와 같다.
     관리 및 유지가 이루어지고 있는지 관리하여야 한다.  
   2)조직의 각 부서장은 소속 부서원에 대한 조직 및 업무분장을 지도하 
     고 조직이나 업무분장의 변경사유가 발생하면 조직 및 업무분장 
     변경 내용을 작성하여 대표의 결재를 득한다.  
   3)업무의 운영에 있어서는 각 과가 충분히 협조하며 서로 관련있는 
     업무에 대해서는 그 활동이 유기적으로 행해지도록 조정 및  
     협조를 기해야 한다.  
   4)각부서장은 소속부원에 대한 개인별 업무분장 내용을 작성하여 
     대표 승인을 결재를 득한 후 부서내에 파일링 하여야 한다.    
  
 5.2 위임전결 운영관리  
   1)전결권자는 대표, 품질경영대리인, 각 부서장으로 한다. 
   2)해당 전결권자가 결원되었을 경우에는 직속상관을 전결권자로 
     한다.  
   3)전결권자는 경험 및 교육훈련을 통해 업무에 숙달되었을 경우 
     하위직급자에게 부여된 업무를 수행할 수 있다.  
   4)전결권자는 지정된 기준 및 절차에서 정하는 업무 운영방침처리 
     기준에 의하여 처리하여야 한다.  
   5)전결권자는 자기직무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 권한을  
     가짐과 동시에 그 결과에 대한 책임을 지며, 직속상급자는 차하위 
     자의 전결권한 행사에 대하여 관리책임을 진다.  
  
  
  
  
                



강하넷조직 및 업무분장 규정문서번호(REV.)KH-201(1)
페 이지4/4
 
7.0 관련문서/양식 및 기록
조직 및 업무분장 규정
첨부NO.
(양식/표)
기록명양식번호보관장소보존년한비고
1업무분장표KH-201-01(0)해당부서영구 
      



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1.      목적.

절차서는 당사의 조직을 합리적이고 체계적으로 형성하고 조직에 관한 기준을 명확히 하여 품질 관련 업무의 조직적이고 효율적인 운영을 목적으로 한다.

 

2.      적용범위.

절차서는 당사의 품질경영 시스템을 운영하기 위한 조직의 구성과 업무 분장에 관한 책임 사항 요구 사항에 대하여 적용한다.

 

3.      용어의 정의.

3.1    조직.

회사의 품질 경영 목적을 수행하기 위하여 체계적으로 편성된 업무 처리의 기구를 말하며 구성 단위의 조직체를 조직이라 말한다.

3.2    직위.

계통적으로 편성된 업무의 단위로서 각자가 배치될 직위를 말한다.

3.3    직책.

지정된 직위에 대하여 업무상 요구되는 기본적인 책임을 말하며 책임을 지기로 지정된 직책을 말한다.

3.4    직무.

개인 업무상의 책임을 말한다.

3.5    책임과 권한.

직위에 해당된 직무를 책임이라 하며, 그것을 일정한 방법으로 수행함을 권한이라 한다.

3.6    협조.

업무 수행을 위해 관련부서의 이해를 구하는 행위를 말한다.

3.7    업무분장.

조직 단위에 주어지는 개별 업무의 범위(분장 사항) 말한다.

 

4.      책임과 권한.

4.1    대표이사.

대표이사는 품질에 대한 방침과 목표를 설정하고 품질에 영향을 미치는 모든 조직 생산 활동에 관한 다음의 총괄적인 책임과 권한을 가진다.

4.1.1    품질 방침 정책 수립의 결정.

4.1.2    품질매뉴얼 업무 규정의 승인.

4.1.3    품질시스템의 유지 발전을 위한 지원.

4.1.4    품질시스템의 경영자 검토.

4.1.5    품질시스템의 수행을 위하여 품질 경영 대리인을 지명하고 책임과 권한을 위임한다.

4.1.6    회사의 전반적인 업무 집행에 대한 기본적인 방침의 수립.

4.1.7    품질시스템의 효과적인 실행을 위한 인적, 물적 자원의 지원.

4.1.8    기타 회사의 중요 업무에 관한 결정.

4.2    부서장.

4.2.1    소관업무의 방침 입안에 참여하고 대표이사를 보좌.

4.2.2    부서간 업무 활동을 조정, 협조.

4.2.3    부서 관리자를 감독 교육/훈련 계획을 수립하고 실행.

4.2.4    회사의 기밀 누설 금지.

 

5.      업무절차.

5.1    조직.

5.1.1    조직의 체계는 조직 체계 구성(첨부1) 따른다.

5.1.2    조직의 구성.

가.    조직의 직능 별에 따라 조직된 구성 단위를 위하여 조직함을 원칙으로 한다.

나.    조직 단위는 부서 단위로 한다.

다.    조직 단위의 경영자 검토를 위하여 품질경영위원회를 둔다.

5.1.3    조직의 부서장.

가.    조직 단위로 1명을 둔다.

나.    조직 단위 부서장의 결원이 발생한 경우 상급자가 이를 겸직한다.

5.2    업무분장.

5.2.1    책임과 권한.

가.    조직 단위의 업무 분장은 직위의 직무로서 배정하여 처리한다.

나.    직위는 명확한 범위의 책임사항과 수행에 필요한 권한이 주어진다.

다.    부서장은 부서원의 업무 분장을 지도한다.

5.2.2    권한의 내용과 형태.

가.    지시.

정해진 명령 계통에 따라 하급 직위에 업무의 수행을 명하는 것을 말한다.

나.    결정.

결정권자의 재량으로 결정 또는 허가하는 것을 말한다.

다.    승인.

효력 발생이 보류되어 있는 사항에 대하여 효력 발생의 요건을 부여하는 것을 말한다.

라.    권고 조언.

결정 명령의 권한이 있는 직위에 대하여 전문적, 기술적 입장에서 권고, 조언 조력하는 것을 말한다.

마.    심사.

일정한 기준에 비추어 신청의 내용, 조건 기타 사항에 관하여 조사하고 판정하는 것을 말한다.

5.2.3    권한의 행사.

가.    권한은 행사에 관하여 사전에 설정되었거나 지시된 방침 또는 기준에 따라 행사한다.

나.    권한은 원칙적으로 책임사항을 처리하는 직위에 있는 지정된 자가 스스로 행사한다.

다.    직위의 권한은 일정한 한계를 지니며 상호 침해할 없다.

5.3    분장의 수칙.

조직 단위는 직능에 따라 분장 업무를 처리하고 분장 한계를 명확히 한다.

5.4    업무분장 편성.

5.4.1    부서장은 방침 계획 입안시 업무 분장 상태를 감안하며 대표이사의 최종 승인을 받는다.

5.4.2    조직 변경이 있을 시는 업무 분장을 조정하여 대표이사의 결재를 득한 한계를 분명히 한다.

5.4.3    생산직 사원의 조직 구성 관리는 생산부서장의 검토로 대표이사의 승인을 득하여 실행한다.

5.5    부서별 업무분장.

5.5.1    공통사항.

인원관리, 자체인원관리, 시정조치활동, 품질보증활동을 한다.

5.5.2    품질보증부서장.

가.    부서별 년간 경영계획 전략수립, 경영실적분석, 대책수립.

나.    회사의 당면 문제점 특성을 분석하고 경영외적 여건을 감안하여 경영목표 전략 수립과 설비 투자 계획.

다.    사내부서에 대한 제반 문제점 검토 감사 업무.

라.    교육/훈련 기업 문화 정착, 강화 업무.

마.    ·부자재 제품 평가.

바.    품질검사 품질기록관리.

사.    고객불만 시정조치.

아.    LOT추적관리.

자.    공정능력분석 품질계획수립.

5.5.3    업무부.

가.    판매관리.

(1)  거래선 관리 개척.

(2)  고객불만사항 접수 처리업무.

(3)  고객지급품 관리 업무.

(4)  제품 수검 납품 업무.

나.    ·부자재 발주 업무 협력업체 관리와 평가.

다.    구매계획.

라.    부적합품 조치.

마.    ·부자재의 ·출고 창고관리.

바.    제품LOT추적 기록 유지.

사. 교육/훈련 관리.

5.5.4    생산부.

가.    생산계획 수립 생산일정관리.

나.    작업지도 생산기술지도와 교육.

다.    공정검사 반제품(생산) 수불 관리.

라.    생산 개선 활동, 공정 개선 작업자 관리.

마.    품질관리(제조) 공정도 작업표준서 작성.

바.    계측기 관리 차량관리.

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