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절 차 서

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KH-02-02

2009. 03. 02.

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조직 및 직무분장

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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개정

번호

제정/개정

일 자

개 정 내 용

작 성

검 토

승 인

 

 

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절 차 서

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조직 및 직무분장

 

적용범위

이 절차서는 우리 회사의 조직, 업무분장 및 직무의 책임과 권한에 대하여 적용한다.

, 이 절차서에 정하지 않은 사항은, 해당 절차서의 책임과 권한에 따른다.

 

목 적

우리 회사의 조직을 합리적이고 체계적으로 형성하여 책임, 권한 및 이들의 상호 관계가 정해지고, 의사소통이 원활하도록 하는데 그 목적이 있다.

 

용어의 정의

직위와 직무

직위 : 일정한 직무와 책임이 부여된 조직 기구상의 지위

직무 : 일정한 직위에 부여된 일정한 범위의 업무 (맡아서 하는 일)

 

책임과 권한

책임 : 부여된 직무를 능률적, 효과적으로 수행하는 의무

권한 : 경영의 효율을 높이기 위하여 직무 수행상 인정된 재량권

 

(Team)

각 단위 조직의 명칭을 팀이라 하고, 외부적으로는 부서라고도 한다.

팀에는 과() 및 계()로 구분될 수 있다.

 

조직체계

우리 회사의 조직체계표는 부도 1에 따른다.

 

직위 및 직무

각 직위 및 직위에 따른 직무의 책임과 권한은 다음과 같다.

최고경영자 (대표이사 : 이하 사장이라 한다)

우리 회사를 대표하고 회사 전반에 대하여 다음 업무를 총괄한다.

회사 운영을 위한 방침의 결정, 업무 계획의 승인 및 업무 지시

품질방침의 결정 및 품질관리담당자 지정

절차서 및 지침서 승인

조직 및 책임과 권한 설정

필요 자원의 확보 및 기반 구조의 결정

내부품질감사 지시 또는 시정조치 지시

 

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조직 및 직무분장

 

팀 장

사장의 지시를 받아 소관업무의 운영계획을 수립하고, 소관업무를 집행, 관리한다.

소관업무 집행에 즈음하여 상사에게 의사소통(KH-02-03 참조)하고, 필요에 따라 그 승인을 받아 관련자(담당, 반장 포함)에 대해 지시한다.

소속 팀의 부하를 지휘, 감독하고 해당 절차서에 정한 업무를 처리한다.

 

일반사원 (종업원)

소속 팀장의 지시감독을 받고, 상호간에 있어서는 상위자의 지시에 따라 업무를 수행

한다.

 

검증인원

제품 품질에 영향을 미치는 다음의 업무를 검증하는 인원에 대하여는 조직상 독립

된 책임과 재량권을 부여한다.

제품 품질의 검사

내부품질감사

지속적인 개선을 위한 시정조치 및 예방조치

 

업무분장 및 책임과 권한

/부서별 업무분장 내용은 부표1에 따른다.

 

지휘명령계통 및 업무협조

모든 업무상의 지휘명령 및 일에 대한 의견, 보고는 이 절차서에 정하는 조직 단위의 팀장을 통해 계통적으로 실시한다.

업무의 운영에 즈음하여 각 직위에 있어서는 서로 협조·의사소통하고, 필요한 경우

회의를 개최하여 업무를 수행한다.

 

회의운영

각 팀은 문제점을 효율적으로 해결하기 위해 필요한 경우 회의를 개최할 수 있다.

회의 주관 팀장/담당자는 관련자에게 회의 개최 1일 전까지 통보하여야 한다.

품질문제 해결을 위한 품질경영위원회 위원은 팀장 이상으로 하고, 제적위원 이상 찬성으로 의결한다.

회의 후 주관 팀장/담당자는 회의록(첨부 1)을 작성하여 참석자의 회람을 받아 업무처리한다.

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조직 및 직무분장

 

기록 및 보관

첨 부

문서 / 기록명

양식 번호

보유 기간

보관 부서

첨부 1

회 의 록

KH0202-01

3

해당팀장

 

 

 

부도 1. 회사 조직 체계표

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

대 표 이 사

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

관 리 팀

 

 

 

영 업 팀

 

 

 

공 사 팀

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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조직 및 직무분장

 

부표 1. 팀별 업무 분장

구 분

업 무 분 장 내 용

공통사항

(1) 품질목표 추진 및 실시에 관한 사항

(2) 해당 업무계획 수립 및 시행에 관한 사항

(3) 절차서(프로세스)의 작성 및 검토에 관한 사항

(4) 지침서의 작성·검토·승인에 관한 사항

(5) 품질매뉴얼, 절차서, 지침서 및 품질계획서에 따른 실행

(6) 팀별 교육훈련에 관한 사항

(7) 관련 업무의 문서발행 및 기록 유지관리에 관한 사항

관리팀장

(1) 회사 조직 및 자원 관리 업무

(2) 구매 관련 문서 검토 및 자재관리 총괄

(3) 공급자 등록 및 관리

(4) 고객자산(지적 소유권 포함)의 관리

(5) 제품 관리의 총괄

(6) 견적 업무

(7) 정보 수집, 수주, 입찰 및 고객요구 검토

(8) 고객 관련 프로세스 및 관련 대외 업무

(9) 회사전반의 재무 회계 업무

 

(관리담당)

(1) 회사조직 및 종업원 직무에 관한 사항

(2) 대외관계 제반업무 및 공문서 처리업무

(3) 인사관리 및 인사기록 관리 업무

(4) 종업원의 보건관리 업무

(5) 고정자산의 관리 및 보전에 관한 사항

(6) 금전출납, 전표관리

(7) 원가계산 및 결산업무

(8) 종업원 급료관리에 관한 사항

(9) 세무관리에 관련한 사항

 

 

 

(10) 공급자 평가에 관한 사항

(11) 생산 및 설치에 필요한 물품의 구매

(12) 구매자료 관리에 관한 사항

(13) 구매품의 검증에 관한 사항

(14) 자재·제품 수불 및 재고관리에 관한 사항

(15) 자재·제품의 취급 및 보관에 관한 사항

 

(영업담당)

(1) 수주 정보 수집 및 관리에 관한 사항

(2) 입찰, 수주 및 판매에 관한 사항

(3) 고객요구 검토 및 계약에 관한 사항

(4) 제품생산 의뢰에 관한 사항

(5) 고객만족의 모니터링

(6) 제품 인도에 관한 사항

(7) 수금 및 입금의뢰 업무

 

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Rev. 0

조직 및 직무분장

 

구 분

업 무 분 장 내 용

생산팀장

(1) 제품 실현의 기획 및 제품 생산의 전반적인 관리

(2) 자재 및 설비의 효율적인 운영으로 제품 생산

(3) 프로세스의 모니터링 및 측정

(4) 공정관리 전반에 관한 사항

(5) 제조설비 및 공구 관리에 관한 사항

(6) 제품 식별 및 제품 추적성 관리

(7) 제품 관리 업무

(8) 시공 및 설치에 관한 공사관리 업무 총괄

 

(생산담당)

(1) 도로표지판 제조작업 및 제품 생산

(2) 기계가공 작업

(3) 지주의 용접작업

(4) 교통안전시설물 제조

(5) 제조설비의 점검, 보전 및 공구 점검에 관한 사항

 

(공사담당)

(1) 교통안전시설물의 설치 및 시공

(2) 시공설비의 점검, 보전 및 공구 점검에 관한 사항

(3) 공사관리 일반 업무

 

품질보증팀장

(1) 품질경영시스템의 수립 주관 및 실시

(2) 품질경영시스템 운영에 따른 효과성과 적합성 검토

(3) 문서 및 기록관리 총괄

(4) 품질방침 및 목표관리에 관한 사항

(5) 교육훈련 및 관리

(6) 검사·측정 장비 관리

(7) 검사 및 시험관리 업무

(8) 검사원 선임과 자격부여

(9) 데이터 분석 및 통계적 기법 활용에 관한 사항

(10) 부적합제품 관리

(11) 내부품질 감사 주관

(12) 지속적인 개선을 위한 시정조치 및 예방조치

(13) 고객 불만 처리 업무

(14) 설계 및 개발 업무 총괄

 

(설계담당)

(1) 교통안전 시설물의 설계 및 개발

(2) 반사시트 커팅작업

 

(품질관리담당)

(1) 제품의 모니터링 및 측정

(2) 자재의 인수검사

(3) 공정/중간검사

(4) 제품검사 및 시험

(5) 검사·측정 장비의 보관 및 교정 관리

(6) 교육훈련 및 기록 유지

(7) 부적합제품 관리 및 시정조치, 예방조치의 실행

(8) 고객 불만 처리 업무 수행

(9) 기록관리 업무

KH0101-02 Rev.0 A4 (210x297mm)

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강하넷

품질보증절차서

문서번호

KH 0801

제정일자

1994.10.01.

제품 식별 및 추적성관리

개정일자

2000.06.01.

Rev.

05

Page

01/03

 

1. 적용범위

이 절차서는 당사에서 사용하는 원.부자재 및 제품식별 및 추적성 관리 업무 절차에 대하여 적용한다.

2. 목 적

주요 원.부자재 부품 제품식별 및 추적성에 대한 관리를 명확히 하여 그 체계를 일원화하여 원.부자재 제품의 원인 규명을 정확, 신속, 체계화함으로써 업무능률 및 품질향상을 도모 하는데 목적이 있다.

3. 식 별

.부자재 부품 및 제품의 식별표시 및 품질상태에 대한 추적성을 확보하기 위하여 자재 입고에서부터 전 생산공정에 이르기까지 W/O, 또는 로트별로 식별 표시를 한다.

4. 표시 방법

4.1 .부자재, 부품

.부자재, 부품은 인수검사에서 합, 부판정을 하여 합격품은 별도의 식별표시 없이 자재 창고에 입고, 불합격품은 불합격 스티커 부착 후 구분하여 지정된 장소에 보관. 반품 한다.

4.2 반제품, 제품

공정간에 발생하는 주요 반제품 및 제품은 W/O, 장비명, 납기등을 기록 또는 기타 방법 으로 표시하여 식별한다.

5. 로트번호 부여의 원칙

5.1 제조업체가 다른 동종 원.부자재 부품은 동일 로트로 하지 않는다.

5.2 다른 기계, 제조방법에 의해 제조된 것은 동일 로트로 하지 않는다.

5.3 다른 작업 방법 또는 시간등으로 제조된 것은 동일 로트로 하지 않는다.

 

 

 

 

강하넷

제품 식별 및 추적성관리

문서번호

KH 0801

Rev.

05

Page

0203

 

6. 제품 식별 및 추적성 절차 방법

6.1 생산관리부서

1) 영업에서 발송된 계약카드를 월별 종합하여 생산계획을 수립하고, 작업 지시서에 의거해당 자재를 불출받아 제작에 들어간다.

2) 작업지시서별로 제작된 외함, 변압기, 중요 반제품은 공정이송전표에 의거 작업지시번호, 규격, 납기등을 표시하여 지정된 장소에 대기시킨다.

3) 최종 완료된 공정이송전표는 생산관리부서에서 회수하고 문제점 발견 시 문제점에대하여 추적할 수 있는 자료로 활용한다.

4) 자재명세서에 의거 주문품은 W/O별로 불출하고 표준품에 대해서는 일반 불출을 한다.

5) 자재창고는 작업지시별, 로트별로 자재의 식별 및 수량 확보가 용의하도록 관리한다.

7. 업 무 분 담

7.1 생산관리부서

1) 로트번호 및 W/O 부여

2) 제품의 식별

3) .부자재 및 부품의 로트번호 부여, 로트별 보관관리

7.2 품질관리부서

1) .부자재 및 부품의 수입검사

2) 중간검사

3) 제품검사

8. 로트번호 부여

로트번호 부여는 로트번호 부여 절차서 (KH 0802)에 따른다.

9. 반품 추적성 관리

인수검사에서 부판정을 받은 불합격품은 불합격 스티커 부착 후 구분하여 지정된 장소에

보관, 반품하고, 공정간 발생하는 반제품은 W/O, 장비명, 납기등을 기록 또는 기타 방법으 로 표시하여 식별한다.

 

 

강하넷

제품 식별 및 추적성관리

문서번호

KH 0801

Rev.

05

Page

0303

 

10. 설계변경에 대한 추적성 관리

추적성이 요구되는 설계 변경과 자재나 부품에 대하여는 식별 표시를 하여야 하고 추적성이 관리되어 자재 또는 제품의 불량이 발생시 생산 제품의 추적이 가능하도록 제품의 생산 인도

및 설치의 모든 단계에서 해당 도면, 검사 및 시험 성적서, W/O의 기록을 유지하므로써 설계 변경에 대한 추적성이 확인되어야 한다.

11. 형상관리 계획서

형상은 W/O, 장비명, 납기등을 기록 또는 기타 방법으로 표시하여 식별한다.

11.1 소프트웨어 자체 변경 혹은 개발후의 소프트웨어에 대한 관리를 한다.

11.2 제안된 변경을 검토하여 수정 작업의 범위와 필요한 시간을 추정하고 이에 필요한

인원과 비용을 예측 제기된 변경을 이행할 것인지 결정 가결된 변경요청에 대하여 우선순위를

정하고 제약 사항을 고려한 후 변경을 담당할 형상 기술 부서 혹은 연구소에 변경요청한다.

11.3 시험 시스템을 수정하여 변경 효과를 점검

11.4 기술 위원회의 설치 승인을 받은 후 새 버전을 설치

11.5 관계되는 문서를 수정하고 변경 보고서 작성

12. 제품식별

,부자재 부품 및 제품의 식별표시 및 품질상태에 대한 추적성을 확보하기 위하여 자재 입고에서부터 전 생산공정애 이르기까지 W/O, 또는 로트별로 식별표시를 한다.

 

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소음 및 진동 절차서


강하넷

품질/환경경영 절차서

표준번호

KH-407

제정일자

2013. 10. 10

개정일자

소음 및 진동

개정번호

0

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/4

 

개정 이력

개정번호

개정 일자

개정 내용

개정사유

0

2013. 10. 10

제 정

ISO9001:2008 ISO14001:2004

시스템 도입을 적용하기 위함

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

승 인

 

 

구 분

작 성

검 토

승 인

부서/성명

 

 

 

서 명

 

 

 

일 자

 

 

 

강하넷

품질/환경경영 절차서

표준번호

KH-407

제정일자

2013. 10. 10

개정일자

소음 및 진동

개정번호

0

Page

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1. 목적 및 적용범위

본 절차서는 당사 생산현장에서 발생하는 소음 및 진동의 감소를 위한 일반적인 대책에 관하여 기술한다.

2. 용어 정의

2.1 소음

기계, 기구, 시설, 기타물체의 사용으로 인하여 발생하는 강한소리를 말한다.

2.2 진동

기계, 기구, 시설, 기타물체의 사용으로 인하여 발생하는 강한 흔들림을 말한다.

2.3 특정공사

소음진동 규제법 시행규칙 제30조 관련 발표 8에서 정한 공사

2.4 소음진동 규제기준

소음진동 규제법 시행규칙 제32, 57조 관련 별표 15에서 정한 기준

2.5 소음진동 배출시설

소음진동을 발생하는 공장의 기계, 기구, 시설, 기타 물체로써 소음진동

규제법 시행 규칙 제2조 별표 1에서 정한 기준

2.6 소음진동 방지시설

소음진동배출시설로부터 배출되는 소음진동을 제거하거나 감소시키는 시설

로써 소음진동규제법 시행규칙 제3조 별표 2에서 정한 시설

2.7 방음시설

소음진동 배출시설이 아닌 물체로부터 발생하는 소음을 제거하거나 감소시키는

시설로써 소음진동규제법 시행규칙 제3조 별표2에서 정한 시설

2.8 방진시설

소음진동 배출시설이 아닌 물체로부터 발생하는 진동을 제거하거나 감소하는

시설로써 소음진동규제법 시행규칙 제3조 별표 2에서 정한 시설

2.10 암소음

한 장소에서 측정하고자 하는 특정의 소음이 없을 때 그 장소에서의 소음

 

강하넷

품질/환경경영 절차서

표준번호

KH-407

제정일자

2013. 10. 10

개정일자

소음 및 진동

개정번호

0

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2.11 암진동

한 장소에서 측정하고자 하는 특정의 진동이 없을 때 그 장소에서의 진동

 

3. 책임과 권한

3.1 생산부서장은 생산현장에서 발생하는 소음 및 진동을 최대한 감소시키는 조치를 취해야 한다.

3.2 설비 담당자는 모니터링 및 측정 관리 절차서에 따라 소음 및 진동 운영관리 상태 를 점검하고 외부 위탁기관에 의뢰하여 측정하며 문제발생 가능성을 파악하여 필요시 시정조치 및 예방조치요구서의 발행 및 처리를 관리할 책임이 있다.

3.3 생산부서장은 필요시 생산기술부서 또는 외부 위탁기관에 생산현장의 소음 및 진동 감소 대책에 대하여 지원을 요청할 수 있다.

 

4. 업무절차

4.1 일반사항

4.1.1 생산부서장은 필요시 외부 위탁기관에 의뢰하여 소음을 측정하고 점검의 결과로 발행된 시정조치/예방조치 요구서는 시정조치 및 예방조치 절차서에 따라 관리 된다.

4.1.2 소음 및 진동에 관한 관련법규는 법규관리 절차서에 따른다.

4.1.3현장의 특정요건을 위한 소음 및 진동의 한계치는 법규관리 절차서에 따라 환경 경영프로그램에 기술하여 관리한다.

4.1.4 필요시 생산부서장은 소음 및 진동관리에 대한 자료를 생산현장에 제공할 수 있다.

4.1.5소음 및 진동에 의한 민원 발생 시 생산부서장은 추가로 측정을 할 수 있고,가능하면 즉시 저감대책을 수행한다.

 

강하넷

품질/환경경영 절차서

표준번호

KH-407

제정일자

2013. 10. 10

개정일자

소음 및 진동

개정번호

0

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4.2 소음 및 저감대책

4.2.1 저 소음 / 저 진동 공법 및 기계를 선정한다.

4.2.2 소음발생의 가능성이 있는 작업은 주로 낮 시간대(08:00-18:00)에 진행한다.

4.2.3 기계는 가능하면 소음머플러, 방음/방진 카바 등을 설치한 후 운전한다.

4.2.4 과속차량의 소음을 방지하기 위해 차량의 속도를 적절히 규제하고 경적사용을 자재하고 가능하면 과속방지시설을 설치한다.

4.2.5 가능하다면 방음시설을 설치한다.

4.2.6 장비는 정기점검 및 정비를 실시한다.

 

4.3 소음 및 진동운영관리

4.3.1 설비 담당자는 필요시 현장의 소음 및 진동 운영관리절차가 적합하게 이행되고 있는지를 체크리스트를 활용하여 점검한다.

4.3.2 현장의 소음 및 진동 발생량과 영향은 측정 및 점검관리 절차서에 따라 점검 및 측정한다.

4.3.3 생산부서장은 운영관리절차에 대한 환경점검 및 측정결과를 기록으로 식별, 유지 관리할 책임이 있다.

4.3.4 소음 및 진동규제기준은 환경법규에 등록된 규제치를 참고하여 환경 목표 및 세부목표에 따른다.

4.3.5 생산부서장은 방침 및 목표관리와 영향 재평가를 위하여 점검 또는 측정자료를 집계 및 분석하여 품질/환경경영 대리인에게 반기별 1회 보고해야 한다.

 

5. 관련 절차서

5.1 법규 및 기타요구사항 관리 절차서(KH-203)

5.2 목표관리 절차서(KH-204)

5.3 측정 및 점검관리 절차서(KH-503)

5.3 시정조치 및 예방조치 절차서(KH-506)

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