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강하넷경영방침 관리규정문서번호(REV.)KH-101(1)
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강하넷경영방침 관리규정문서번호(REV.)KH-101(1)
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1.0 목적  4.0 경영방침
기업의 발전을 위하여 기업에 당면한 문제 전반에 대한 개선 및  
개발에 따른 새로운 방침을 정하여 전 종업원이 이를 숙지하여  
나아감에 따라 기업의 지속적인 발전을 이룩하는데 그 목적이 있다.  
  4.1 기본방침
2.0 적용범위     고도화 되어가는 기술향상에 따라 새로운 생산관리 기법과
이 규정은 당사 운영의 최고 결정권자인 대표의 경영방침에     통계적 수법으로 품질을 향상시키고 공정별 생산과정의
대하여 규정한다.     물량적인 통계를 통해 원가절감에 노력하여 고객들에게 
     호평을 받는 회사로 영속성을 유지하도록 한다.
3.0 용어의 정의  
3.1 방침  4.2 인사방침
   기업의 장래를 위하여 새로운 이상을 실현하기 위한 일정기간의     화목과 단결을 중심으로 전 사원의 공동체 의식을 높여 스스로
   경영활동을 분석, 이를 실현하기 위한 경영활동의 방향과 목표를     자각을 가지도록 한다.
   정한 것으로 지침, 목표, 시책 등을 포함한다.  
  4.3 영업방침
3.2 지침     판매의 제 일선임을 자각하고 회사의 의욕과 제품의 진가를
   일정기간에 목표를 달성하기 위하여 경영활동의 방향을 어떻게     고객에게 주지시킴과 동시에 유도적인 시장상황을 시시각각
   중심적으로 진행할 것인가를 정하는 것.     정확히 파악하여 생산활동에 대한 방향을 제시하며, 고객에
     대하여 친절과 신속한 서비스를 통하여 신용도 향상에 노력하고
3.3 목표     고객을 대변하여 그 요구사항을 면밀히 검토 보고하여 회사
   도달하여야 할 수준을 표현하던가 구체적인 문장으로 나타낸 것.     운영의 탄력성과 유연성을 유지토록 한다.
  
3.4 방침관리  4.4 품질경영방침
   회사 경영층에서 경영목표 달성을 위하여 경영방침에 따른     사내의 제반업무를 표준화하고 최고 경영자로부터 사원에 이르기
   계획을 수립하여 전사적으로 수행할 수 있도록 계획, 실시,     까지 준수케 한다.  공정을 안정하게 하여 균일한 제품이 계속
   검토가 조직적이고 과학적으로 실현되는 것을 말한다.     생산되도록 제도적인 받침을 하고 최소의 비용으로 최대의 이윤
     추구를 위해 교육 등을 통한 운영의 질적 향상을 도모한다.
                            


                            
강하넷경영방침 관리규정문서번호(REV.)KH-101(1)
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4.5 생산방침  5.0 경영방침의 수립
   생산 제반 사항을 체계화하고 각 체계를 표준화하여 시간과 노력  회사의 경영방침은 기본 경영방치침 및 경영활동 분석을
   및 자재 사용의 합리화를 기하여 축적된 기술과 근대적인 기술을  기초로하여 경영방침을 결정한다.
   구사하여 항상 우수하고 균일한 품질을 보장토록 한다. 완성품에   
   대한 절대적인 자신과 책임을 가지도록 한다.  


     
4.6 기술의 연구방침  
   항상 유동적이며 진보 되어가는 고객의 요구에 대응하기 위하여  
   품질 향상을 위한 기술 확보에 주력하여 제품 생산에 반영함으로  
   고객에게 최대의 만족을 주도록 한다.  
  

4.7 복리후생  
   새마을 정신에 입각한 기업의 사회적 사명감을 통감하여 건전한  
   인간 관계 및 사원간의 인화 단결과 복지향상을 위하여 복리후생  
   지원에 노력한다.  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
                            



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()강하넷

문서번호

QP-501

경영검토 절차서

REV. : 0

Page : 1 / 5

 

 

품 질 문 서 제 . 개 정 이 력 표

순번

.개정일

개정#

작성부서

작성자

주 요 개 정 내 용

검토

승인

식별

1

2011.12.10

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()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 2/5

 

1. 적용범위

 

본 절차서는 ()강하넷(이하 회사라 한다)에서 실행되는 품질(경영)방침과

품질(경영)목표 및 경영검토에 대한 책임과 권한, 절차에 대하여 규정한다.

 

2. 목적

 

본 절차서는 회사의 품질방침 및 목표관리에 대한 방안을 명확히 함으로서 방침 및

목표가 적절히 유지되고 또한 품질시스템의 전반적 사항에 대해 경영검토를 실시하

여 품질시스템이 효율적으로 이행되고 있음을 보증하는데 목적을 둔다.

 

3. 용어의 정의

 

3.1 품질(경영)방침

 

회사의 최고경영자가 품질에 관한 사항을 포함하여 경영정책을 공식적으로

표명한 조직의 전반적인 의도와 방향.

 

3.2 품질(경영)목표

 

품질 및 경영에 관한 사항을 포함하여 품질(경영)방침 달성을 위한 구체적인

추진계획과 목표를 정하는 것.

 

3.3 경영검토

 

품질시스템의 유효성 및 적합성이 지속적으로 유지되도록 경영자가 정기 또는

비정기적으로 실시하는 검토.

 

4. 책임과 권한

 

4.1 대표이사

 

4.1.1 품질(경영)방침 및 목표의 최종승인 및 유효성 확인

4.1.2 회사 조직의 구성 및 변경에 대한 최종 승인

4.1.3 경영검토 실시

 

 

 

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()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 3/5

 

 

4.2 품질경영대리인 (실장)

 

4.2.1 품질(경영)방침 및 목표의 검토 및 실적에 대한 확인

4.2.2 품질시스템의 이행성과를 대표이사에게 보고

4.2.3 경영검토에 따른 품질시스템의 현존 또는 잠재된 부적합에 대해 파악

및 조치내용 확인

 

4.3 관리부서장

 

4.3.1 대표이사의 의도와 방향이 담긴 품질(경영)방침 및 목표를 작성하여 품질

경영대리인에게 검토요청 및 보고

4.3.2 승인된 품질(경영)방침 및 목표에 대해 모든 조직계층에 통지되고 이해

되며 유지됨을 보장

4.3.3 품질목표 달성을 위한 사업운영계획 수립을 각 부서에 요청 및 취합 보고

4.3.4 사업운영계획에 따른 추진실적을 종합하여 대표이사에게 보고

4.3.5 사업 실적 보고시 발생한 부적합사항 및 경영검토 결과 발생한 부적합에

대한 시정조치 요구 및 취합 보고

 

5. 업무처리 절차

 

5.1 품질방침/목표의 관리

 

5.1.1 방침/목표의 제정

 

대표이사는 경영이념, 조직의 목표 및 방향, 고객의 기대등이 담긴

품질방침 및 품질목표를 작성하여 조직원에게 공표하여야 한다.

"년도 방침 및 목표(QP-501-01)"에 기록해 관계부서에 통보한다.

 

5.1.2 방침/목표의 관리

 

공표된 품질방침 및 품질목표는 전 임직원이 이해하고 실행하기 위

하여 품질매뉴얼에 삽입하여 관리하고 필요시 사무실등에 액자로 게

시한다.

5.1.3 방침/목표의 개정

 

품질방침의 개정사유가 발생한 경우 대표이사는 개정사유와 방안을

직원에게 설명한 후 개정하며, 품질목표는 통상 년간단위로 목표를

정하여 설정하여 조직의 목표로 관리한다.

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()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 4/5

 

 

5.2 방침의 실천 계획 및 실적보고

 

5.2.1 관리부서장은 매년 12월 안으로 승인된 품질방침 및 품질목표와

연계한 "방침실천계획/실적서(QP-501-02)"을 작성하여 품질경영대

리인 및 대표이사의 승인을 득하여야 한다.

5.2.2 방침의 계획대비 시행 결과는방침실천계획/실적서(QP-501-02)

기록한 후 품질경영대리인 및 대표이사의 승인을 득 하여야 한다.

 

 

6. 경영검토

 

6.1 경영검토 주기

 

품질시스템의 적합성과 유효성을 지속적으로 유지하기 위하여 매년 12월에

정기 경영검토를 실시한다. (1회 이상 실시)

또한, 품질시스템이 대폭적으로 변경되었거나 부서장에게 특별 업무지시를

할 필요가 있을 경우 대표이사는 특별 경영검토를 실시할 수 있다.

 

6.2 경영검토 입력사항

 

경영검토의 입력사항은 다음의 정보가 포함되어야 한다.

 

6.2.1 품질감사에 관한 사항

6.2.2 고객의 Feed-Back된 사항

6.2.3 프로세스의 성과 및 생산의 적합성에 관련된 사항

6.2.4 예방조치 및 시정 조치된 사항

6.2.5 이전 경영검토에 따른 후속조치 사항

6.2.6 생산(시공)품질에 영향을 줄 수 있는 계획된 변경 사항

6.2.7 개선을 제안 사항

6.2.8 품질방침 및 목표의 실적에 관한 사항

 

6.3 경영검토 출력사항

 

경영검토의 출력사항은 다음의 결정사항 및 조치내용이 포함되어야 한다.

 

6.3.1 품질경영시스템 및 프로세스의 효과성의 개선에 대한 사항

6.3.2 고객의 요구사항과 관련된 생산의 개선에 관한 사항

6.3.3 자원의 필요성에 관한 사항

 

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()강하넷

 

 

문서명

경영검토 절차서

문서번호: QP-501

개정번호: 0

페이지: 5/5

 

 

6.4 경영검토 절차

6.4.1 해당부서는 상기 기준에 따라 보고일 15일 이전에 생산관리부로 자료를

송부하여야 하며 관리부서장은 자료검토를 통해 취합하여 정리한 후

품질경영대리인의 검토를 거쳐 대표이사에게 보고하여야 한다.

관리부서장은 해당부서의 자료가 미비한 경우 재작성을 요청한다.

6.4.2 관리부서장은 경영검토 결과에 대해 "경영검토서(QP-501-03)"

작성하여 보고함을 원칙으로 한다.

6.4.3 검토 결과 관련부서의 향후 대책 수립이 필요한 경우 관리부서장의

주관으로 회의를 소집하여 부적합사항의 조치에 대해 협의하여 재 보고

하여야 하며 대표이사의 특별 지시사항 및 지속적으로 재발되는 부적합

사항에 대해 관리부서장은 해당부서에 "시정조치 및 예방조치 요구

/통보서"를 이용하여 조치를 요구하여야 한다.

6.4.4 조치된 내용은 생산관리부서에서 주기적으로 확인하고 차기 경영검토시

다시 보고함을 원칙으로 한다. 또한 조치결과를 확인한 후 품질경영대

리인의 검토를 거쳐 대표이사에게 보고하여야 한다.

 

7. 기록

 

이 규정의 이행에 따라 발생되는 품질기록은 보관 및 관리되어야 한다.

NO

품 질 기 록 명

서식번호

보관 및 보존년한

보관책임자

1

년도 방침 및 목표

QP-501-01

3

관리부

2

방침실천계획/실적서

QP-501-02

3

관리부

3

경영검토보고서

QP-501-03

3

관리부

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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경영검토절차서


개정일

REV. 

개정 내용 및 사유

비 고

2006. 02. 01

0

식품 안전 경영 시스템 도입에 따른 신규 제정

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

지속적 개선 업무

특 이 사 항

 

작 성

검 토

승 인

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

업무 FLOW

INPUT

업 무 내 용

OUTPUT

책임 부서()

관리 기준

판단 기준

주관 부서

협조 부서


업무 실적

경영 검토 자료 준비

월별/반기별 업무 실적 준비

검사 현황 및 불량에 관한 사항

고객 불만 현황

제품 시험 현황

내부 심사를 포함한 식품 안전 경영 시스템 유지 현황

부서별 업무

실적

관리부

해당

부서

방침/목표관리

Process

검사/시험 업무 절차서

고객 불만 처리 Process

내부 심사 절차서

내부 심사 결과 보고서부적합품 보고서시정/예방 조치 보고서

경영 검토 보고서

경영 검토

개선 조치 사항에 대한 업무 지시

개선/조치 사항

관리부

해당

부서

 

 

개선/조치 사항

개선/조치 사항을 관련 부서에 통보

해당 부서는 조치 사항 확인 및 개선/조치

개선/조치

관리부

해당

부서

시정/예방 조치 요구/대책서

조치 사항의 기록

개선/조치 결과

해당 부서는 조치 사항 확인 및 개선/조치

내부 심사 등을 통한 개선/조치 사항 확인

조치 사항은 차기 경영 검토 보고 자료로 사용.

개선/조치

결과 확인

관리부

해당

부서

시정/예방 조치 업무 Process

차기 경영 검토 보고서

핵 심 PROCESS 성과 지표

경영 목표 달성

산 출 식

각 사항 내역에 의거 산출

측정 주기

수시

측정

책임자

관리부서장

보고

양식

경영 검토 보고 자료


경영 검토 대상 정보

 

입 력 사 항

출 력 사 항

․ 식품 안전 목표 추진 결과

․ 내부 심사 결과

․ 예방 조치 및 시정 조치의 결과

․ 고객 불만 처리 결과 및 피드백 사항

․ 이전의 경영 검토에 따른 후속 조치

․ 프로세스 성과 및 제품 적합성

․ 식품 안전 경영 시스템에 영향을 초래할 수 있는 변경 사항

․ 영업 실적 현황 및 당기 순이익

․ 기타 개선을 위한 제안 사항

․ 변화하고 있는 상황 및 정보에 따른 환경 경영 시스템의 지속적인 적

합성 여부

․ 이해 관계자의 관심 사항

․ 식품 안전 경영 시스템 및 관련된 프로세스의 개선 사항

․ 고객 요구 사항과 관련된 제품의 개선 사항

․ 필요한 자원에 대한 보완 사항

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



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