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㈜강하넷
SWOT 분석표
작성
검토
승인
 
 
 
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내부환경






외부환경
강점 (Strengths)
약점 (Weaknesses)
1) 숙련된 기술인력을 통한 효율적 생산시스템 보유
2) 축적된 실적을 통해 품질 안정성 확보
3) 장기근속자 다량 보유(단위 생산성 향상)
4) 고객사 납기 준수율 높음
1) 주문 소량 공급으로 공정 변수 발생 가능
2) 외주가공, 원/부자재 수급 문제로 인한 일정 차질
기회 (Opportunities)
SO 전략 (강점 + 기회)
WO 전략 (약점보완 + 기회)
1) 다양한 제품 수요에 충족하는 제품 공급 확대
2) 관련 산업 분야 및 고객사 등 시장 규모 확대
예상
1) 안정된 생산시스템을 활용 국내 시장 고객 요구에
적합한 제품 개발 및 공급 도모
1) 계획된 생산 스케줄 관리와 작업시간의 효율적 활용
으로 생산 일정 최적화(생산)
2) 정기적인 교육훈련 및 작업자 대상 현장 교육 실시로
품질 향상과 생산성 향상 도모
3) 부서간 원만한 업무협력을 유도하여 제품 공급의
난제 해결(전 부서)
위협 (Threats)
ST 전략 (강점 + 위협극복)
WT 전략 (약점보완 + 위협극복)
1) 외주가공품(품질 불량 등)의 품질 문제 발생
가능성
2) 자재/부품 조립 공정 중 제품 품질 이상 발생
가능성
1) 동일 제품 작업 공정에 대한 안정된 공정 시스템
확보와 숙련도 높은 직원들의 업무능력을 적극 활용
하여 신속한 대처.
1) 외주 가공 업체에 대한 철저한 품질 점검, 관리로
외주 가공 불량 최소화.
2) 공정 중 발생한 부적합에 대한 불량 유형 분석을
통한 품질 개선(생산, 품질)



 

 

 

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손망실 보고서



작 성
검토1
검토2
승 인
 
 
 
 
1) 부 서
2) 보 고 일 자
3) 측 정 기 기 기 번 호
 
 
 
4) 재 산 구 분
5) 손 망 실 구 분
 
망 실
천 재 지 변
손 실
 
 
 
6) 손 망 실 장 비
품 명
규 격
수 량
장 부 상 손실 가 격
실 제 손 실 가 격
단 가
금 액
단 가
금 액
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7) 발견일자 및 발견동기
8) 손망실 일자 및 당시 환경
9) 발견후 조치 사항
10) 직접 책임자






소속 직책 성명
11) 관리 책임자






직책 성명



 

 

 

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방침 추진계획서




작 성 검 토 승 인



부 서 명 : 작성일자 : / / /
목 표 항 목 중점 추진사항 목표치 일 정 계 획 관련자료명
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
















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