| ▶ 비상사태 대비계획서 |
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비상사태
항 목 |
문제발생
가 능 성 |
1차 기본 대책 |
2차 세부 대책
(1차 불가능시) |
조치 부서
담 당 |
연락처
관련철 |
당사현황
비 고 |
| ▶산업안전 |
·현장사원
안전사고
·응급환자
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·안전사고 발생시-미약한
경우 자체 후송하여 지정
병원 치료
·응급환자-지정병원 또는
119 긴급요청
·상시 비상약 준비
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·좌와동일
·예방차원의 매달
실질적인 안전교육
실시(관리,보전 및
관련 부서)
작업 중 설비 스위
치 끄고 실시
·가동중 신체접촉
절대금지
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·생산팀-
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·환자 이송시 차
량은 관련팀에
서 운행하여 신
속 처리함.
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| ▶소방안전 |
·전기로 인한
화재 발생 |
·누전방지, 집중된 전력사
용 금지, 전열기구 취급주
의, 수시 안전점검 |
·생산팀 안전점검
·전사원의 안전중요
성 교육 실시 |
·생산팀-
·관리팀-
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·해당 없슴
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·가스, 기타
부주의에
의한 화재 |
·화장실 담배, 기타 부주의
에 의한 화재 방지교육
·작업장 내 금연, 식당내외
취사시 주의 |
·좌 동
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·관리팀-
·생산팀- |
·소방조직도
·안전,보건
관리 체계도 |
·산업안전, 소방
안전사고 발생
시 조직도에 따
라 전사원 행동
요령 숙지 및
신속처리 |
▶ 자연재해
기 타 |
·우천시 기타
재난에 따른
문제
·도난 방지 |
·산업안전/소방안전과 같이
정기적 훈련실시
-예방점검
·경비업무 철저 |
·좌 동
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·관리팀-
·관련팀-
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·안전,보건
관리 체계도 |
·해당 없슴
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| ▶ 비상사태 대비계획서 |
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비상사태
항 목 |
문제발생
가 능 성 |
1차 기본 대책 |
2차 세부 대책
(1차 불가능시) |
조치 부서
담 당 |
연락처
관련철 |
당사현황
비 고 |
| ▶단 수 |
·모타 고장시
단수 |
·자체 수리
·예비 모타가동 |
·수리업체 연락
조치 |
·생산팀-
·관리팀- |
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·예비모타 가동
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| ·단전시 단수 |
·내부단전시-자체 조치
·외부영향 단전시
-관할 한전 연락조치
·관할소방서 급수지원요청 |
·한전 조치
·소방서 조치 |
·상 동
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· 한전
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·한전,소방
서 - 편도30분
1시간 내
조치예상 |
| ▶식 사 |
·단전시 문제
·단수시 문제 |
·상 동
·빵, 우유 등 수급조치
·인근식당 식사 공급 |
·해당 없슴
|
·관리팀- |
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·1차 조치 가능
-왕복 20분
90-60분 이내
조치 가능 |
| ▶단 전 |
·설비가동 중
단, 생산활동
지장. 불가 |
·2시간내 조치, 생산지장
미약시-생산진도 조절
교육 |
·2시간 이상 또는
긴급시-외주업체 인
원 파견, 지원 받음 |
·관리팀-
·생산팀- |
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· 편도 1시간 내 |
·PC등 중요
정보 손실 |
·중요정보 사전대비(복사)
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·관리팀-
·설계팀- |
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·사전대비 완료 |
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| ▶ 비상사태 대비계획서(공통) |
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비상사태
항 목 |
문제발생
가 능 성 |
1차 기본 대책 |
2차 세부 대책
(1차 불가능시) |
조치 부서
담 당 |
연락처
관련철 |
당사현황
비 고 |
| ▶검사 |
·QC 결원시
문제 |
·공정위임자 선임,교육,투입
·조.반장 외 QC관리 투입 |
·해당 없슴-1차로
가능 |
·생산팀- |
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·QC/생산협력
체제 유지 |
▶포장 및
납 품 |
·납품 시간
지연 또는
차량문제 |
·소량 긴급품-전부서 관리
사원 차량동원
·초긴급-릴레이식 처리 |
·해당 없슴-1차로
가능 |
·생산팀-
·전부서- |
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·전부서 업무
연계,협력 |
▶최종 비상
사태 대비 |
·현장 사원
전체 결원
-휴일, 파업
등 중대한
사태 발생
비상 조치
대비 문제 |
·최종 비상사태 조직도
에 따라 정.부 지휘에
따라 각 LINE의 팀원
을 동원하여 생산라인
을 가동 시킴 |
·진행중 기타 문
제 발생시 고유업
무 진행팀원과 비
상사태 조치팀원
을 적절히 배치하
여 문제를 해결하
고, 진행사항은
각LINE 정.부가
각 팀장에게 즉각
보고 지시를 받아
실행한다. |
·각부서-팀장
및 최종비상
사태 정 부
담당
·최종 비상사태
대비 조직도
참조 |
·해당 연락망
·최종 비상사
태 대비
조직도 |
·최종 비상사
태는 현장사
원 전원 결원
시 최악의 비
상사태를 가
정하고, 각
LINE 비상조
치팀 정.부
는 실제 기능
을 갖춘 구성
원임. |
