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강하넷㈜
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자재관리 프로세스
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관 리 팀
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최초작성일
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개정일자
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개정번호
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문서번호
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PAGE
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적용범위
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왼, 부재료를 비롯한 자재 전반 입,출고, 재고, 보관, 취급
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프로세스
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□ 핵심 프로세스
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□ 고객 관련 프로세스
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□ 지원 프로세스
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프로세스 연관도
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장비/운영 TOOLS
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교육 지식/ SKILLS
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- 운반구
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- 송장 기록 및 관리
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- 제품 취급, 보관,
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목적
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생산에 원활한 자재공급
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- PALLET LACK
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- 수불전표, 작성 및 관리
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입출고
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- PC
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- 식별 및 추적성
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제/개정팀
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시행일자
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SUPPLIER
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입력정보(IN PUT)
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출력정보(OUT PUT)
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(CUSTOMER)
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프로세스
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조달팀장
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검토주기
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- 수입검사팀
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- 수입검사 기록서
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- 발송(인수)송장
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- 생산팀
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책임자
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- 구매팀
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- 합격라벨
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- 자재(공구) 불출전표
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- 외주업체
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프로세스
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- 재고 최전율
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- 생산팀
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- 출고전품
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- 월말 재고 조사서
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모니터링
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- 재고 비용
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- 자재 사용 승인서
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- TAGE, 표시판
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지표
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진행, 입력(참고 절차서)
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- 자재관리 절차서(P-0701)
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- 제품 식별 및 추적성 관리 절차서
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진행, 출력
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(P-0801)
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- 재고 비용
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- 부적합품 관리 절차서(P-1201)
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- 적시불출
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- 검사 및 시험 관리 절차서(P-1001)
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- 문서 및 자료
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제, 개정 이력
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REV. NO
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개정일자
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개정 내용
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작성
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검토
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승인
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후 공 정
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Email : kangha@daum.net
부적합관리 프로세스 (1183) | 2024.04.27 |
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설계관리지침서 (496) | 2024.04.20 |
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(강하넷)
강하넷 | 품질관리절차서 | 절차서번호 | QCP-04 |
개정 번호 | 0 | ||
도면관리 | |||
PAGE | 2 of 2 |
적용 목적
본 절차서는 당사에서 생산하는 제품의 설계 도면 관리에 대하여 효율적이고 체계적인 관리 활동을 규정함으로서 개정도 미반영으로 인한 불량 발생을 방지하고, 양질의 제품을 생산함으로써 대외신뢰도를 향상시키기 위함에 그 목적이 있다.
적용 범위
본 절차서는 당사에서 제작하는 제품에 대한 설계 도면의 관리, 설계 유효성 확인과 설계 변경 업무에 적용한다.
용어의 정의
책임 및 권한
생산팀장은 도면관리에 대한 전반적인 책임이 있다.
도면 관리절차
5.1 승인 도면 관리
① 승인도면은 주문주가 필요로 하는 승인 도면상의 형상, 치수 및 내용을 간단 명료하게 나타낼 수 있도록 작성하여야 한다.
② 도면은 DRAWING LIST에 의해 관리되어야 하고, 주문주의 요구가 있을 시 주문주의 요구사항에 따른다.
③ 도면 배포 및 관리대장은 승인도면의 발송, 접수, 승인사항을 정확히 기재한다.
5.2 도면 출도 관리
① 도면은 외부에서의 무단 복재, 복사를 금한다.
② 출도 도면은 복사 도면을 원칙으로 한다.
③ 제작용 출도 도면에는 "출도" 적색 스탬프로 식별표시를 하여 배포하여야 한다.
5.3 개정도 관리
① 접수대장에 기록 후 배포한다.
② 개정도면은 원본과 교체 또는 부분 PAGE 개정일 경우 해당 PAGE를 교체하고 원본은 개정된 PAGE는 폐기한다.
③ 도면의 개정 해당 PAGE에 붉은색으로 개정 유, 무를 표기한다.
5.4 도면의 폐기 : 사무실 보관용 도면은 해당 공사의 완료후 6개월간 보관 후 폐기한다.
Email : kangha@daum.net