엑셀 자동화프로그램, 업무양식 및 자료

연구개발 체계도

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐 구분 󰠐 경영층 󰠐 위원회 󰠐 연구소 󰠐 품질부문 󰠐 기술부문 󰠐 생산부문 󰠐서비스부문󰠐 영업부문 󰠐 관 리 항 목 󰠐 관 련 표 준 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 개 󰠐 󰠐고객 Neds󰠉󰠏󰠏󰠋개발제안서󰠐 󰠐∘정보수집건수 󰠐∘계약검토 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 파악 󰠐 󰠐 종합 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐∘제품개발진도 󰠐∘연구개발관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 N 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 발 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 달성율 󰠐∘설계관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 개발계획 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐∘목표품질달성율 󰠐∘도면관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 기 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐∘목표코스트 󰠐∘시정및예방조치 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 개발세부계획서/검토 의뢰/타당성 검토 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 달성율 󰠐∘문서관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 획 󰠐 N 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐∘산업재산권 󰠐∘품질기록관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐개발목표󰠐 󰠐단계별 품질󰠐 󰠐라인전개󰠐 󰠐생산시스󰠐 󰠐서비스 󰠐 󰠐목표코스󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋개발검토󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋 설정 󰠉󰠏󰠏󰠋 목표설정 󰠉󰠏󰠏󰠋 검토 󰠉󰠏󰠏󰠋 템 검토󰠉󰠏󰠋운영검토󰠉󰠏󰠋트 설정 󰠐󰠐 출원건수 󰠐∘공정관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 단 󰠐 Y 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌉󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐∘설계변경건수 󰠐∘제조업무 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠐전기전자 󰠐 󰠐 시험사양 󰠐 󰠐 󰠐부품발주󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌐 󰠐 󰠐 구조설계 󰠐 󰠐 결정 󰠐 󰠐 󰠐 /제작 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘제품개발건수 󰠐∘자재관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 N 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 계 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘구매외주업무 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 평 가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋 제작/실험 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘품질경영검토 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐N 󰌈󰠜󰌏󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠋상품화계획󰠉󰠏󰠋 업무 조정 검토 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘품질보증 절차서 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋상정심의󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘기획업무 절차서 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍특허츨원󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋품질수준󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋설비검토󰠉󰠏󰠏󰠋양산추진󰠉󰠏󰠏󰠋 충원/ 󰠉󰠏󰠋시장품질󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 결정 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 계획 󰠐 󰠐 교육 󰠐 󰠐 검토 󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 설계검인정 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

강하넷(www.kangha.net)

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐 구분 󰠐 경영층 󰠐 위원회 󰠐 연구소 󰠐 품질부문 󰠐 기술부문 󰠐 생산부문 󰠐서비스부문󰠐 영업부문 󰠐 관 리 항 목 󰠐 관 련 표 준 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠽󰠽󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠵󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠵󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠵󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 󰠐 N 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌉󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘정보관리 󰠐 󰠐

󰠐 상 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 보고 󰠐 󰠐 평가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 개발품질/이행여부 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘설계변경건수 󰠐 󰠐

󰠐 품 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐∘중요품질문제 󰠐 󰠐

󰠐 화 󰠐 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠏󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠐 설계변경/대책수립 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐∘원인분석 및 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 단 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐목표품질󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋자재명세󰠉󰠏󰠏󰠋공정확인󰠉󰠏󰠏󰠋서비스󰠐 󰠐 󰠐 대책수립 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 확인 󰠐 󰠐 확정 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 확정 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 계 󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐∘상비품관리 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘구매,외주선정 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 초기유동관리 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 평가 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐∘서비스업무분장 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠏󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 1,2차 제작 및 평가 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 N 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐∘품질지표 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 평가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋개발완료󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘개선활동 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 보고 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 양 󰠐 Y 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍진도관리󰠉󰠏󰠏󰠋신뢰성시험󰠉󰠏󰠏󰠋승인도작성󰠉󰠏󰠏󰠋초도품󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 생산 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 산 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 평가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋 시장/제조/품질 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 단 󰠐 󰠐 양산 시작 평가 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

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󰠐 󰠐 󰠐개발종합󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋시험/실증󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋설계비교󰠉󰠏󰠏󰠋제품품질󰠉󰠏󰠋운영지침󰠉󰠏󰠋손익계산󰠐󰠐 󰠐 󰠐

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󰠐 󰠐 󰠐 유효성 관리 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

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강하넷(www.kangha.net)

1. 적용범위

당사에서 생산하는 제품의 도면에 대한 작성, 검토, 승인, 등록, 배포, 회수, 폐기 등의 절차 및 고객이 제공한 도면의 관리에 대하여 적용한다.

2. 목적

고객의 요구사항에 적합한 양질의 제품을 생산할 수 있도록 효율적인 도면 작업을 수행하고 도면에 대한 보관관리를 철저히 함으로서 정확한 제품의 생산 및 품질향상에 목적이 있다.

3. 도면관리 프로세스 개요

4. 용어의정의

4. 1 원도(고객도면 포함)

당사에서 제작이 완료되어 승인된 도면으로 당사에서 사용하는 도면

4. 2 사도(배포도면)

당사의 작업수행을 위하여 또는 관련업무 수행을 위하여 윈도를 복사하여 배포한 도면

4. 3 도면번호

도면마다 규정에 의하여 부여된 고유번호를 말한다.

5. 책임과 권한

5. 1 개발팀장

도면(고객도면)의 작성, 등록, 배포, 보관, 회수, 변경 및 폐기 등 도면관리 전반에 대한 책임과 권한이 있다.

5. 2 영업팀장

고객으로부터 송부 및 인수된 도면을 개발팀장에게 인계할 책임이 있다.

5. 3 관련팀장

배포된 도면에 대한 보관 및 유지관리와 구도면의 반납 등의 책임이 있다.

6. 업무 처리 절차

6. 1 고객도면의 접수 및 인계

(1) 영업팀장은 고객의 제품 인수시 또는 고객에 의하여 도면이 배포되면, 고객의 주문내용에 대한 해당 도면인지의 여부 및 최신본 여부 등을 확인하고 인수한다.

(2) 영업팀장은 인수 및 배포된 도면을 개발팀장에게 인계한다.

(3) 개발팀장은 영업팀장으로부터 제공된 도면에 대하여 이상유무를 검토하고 이상이 없을 경우 접수일자가 포함된 “접수도장”(부표 1)를 표지 혹은 적당한 곳에 날인하여 유효본임을 식별하고 도면 접수대장(QP-7303-01)에 접수 순으로 등록한다.

6. 2 도면의 작성 및 등록

(1) 개발팀장은 설계관리 절차서(QP-7301)의 6. 6항에 의한 설계 출력물의 하나로 도면을 작성하는 경우와 시방 변경 및 공정관리를 위하여 도면을 작성하는 경우에는 도면의 작성후 공장장의 승인을 득한 후 “도면번호 부여 방법”(부표 2)에 따라 도면번호를 부여하고 도면등록대장(QP-7303-02)에 등록하여 보관 관리한다.

(2) 도면의 작성시에는 다음사항을 준수함을 원칙으로 한다.

(가) 도면 용지는 필름지, 일반용지 등을 사용하여 작성한다.

(나) 도면의 크기는 다음과 같아야 한다.

(다) 도면의 작도법

도면의 작도법은 제도통칙(KS A 0005) 및 기계제도 표준(KS B 0001)에 준함을 원칙으로 한다.

(3) 등록이 완료된 도면은 필요한 경우 기밀정도를 구분하여 “대외비” 등의 식별을 할 수 있다.

6. 3 도면의 보관

모든 도면은 다음과 같이 분류하여 보관한다.

(1) 해당 제품별, 부품배치도, 기구도면, 외형도, 업체별 등으로 분류하여 보관함을 원칙으로 한다.

(2) DISKETTE는 각 제품별, UNIT별로 구분하여 파일 처리하고 원도는 DISKETTE 관리대장(QP- 7303-03)에 기록하여 관리한다.

(3) 원도 및 사도의 보관 및 보존관리는 손실 및 노화가 발생하지 않도록 하여야 하며, 적절한 장소를 정하여 즉시 사용되어지도록 하여야 한다.

(4) 도면의 사용팀에서는 도면의 손실 및 노화가 방지되도록 적절한 장소에서 보관하여야 한다.

6. 4 도면의 배포

(1) 업무상 도면의 배포가 필요한 경우 개발팀장은 도면 출도 대장(QP-7303-04)에 기록한 다음 관련팀장에게 확인서명을 받고 배포하며, 도면 자체에는 “출도표시”(부표 3)를 하여 “관리본”임을 식별하여야 한다.

(2) 기밀을 필요로 하는 중대한 도면은 사본에 “대외비” 식별을 하여 해당팀장에게 직접 교부한다.

(3) 외주업체에 도면을 배포할 경우에는 개발팀장이 도면 출도 대장(QP-7303-04)을 작성한 다음 배포처를 명기하고 “출도표시”(부표 3) 표시한 후 배포한다.

(4) 고객 또는 외주업체에서 도면의 배포를 요구할 경우에는 개발팀장이 적정성 여부를 고려하여 배포를 허가하여야 한다.

6. 5 도면의 폐기

(1) 개발팀장은 설계 변경 또는 손상으로 도면의 재 공급이 발생하는 경우 회수된 구도면을 폐기할 수 있다.

(2) 개발팀장은 해당 제품에 대한 작업이 종료되면 도면을 배포 받은 팀으로부터 회수 후 폐기한다.

6. 6 도면의 변경

(1) 고객에 의한 설계변경(시방변경) 또는 당사 자체 기술개발, 성능개선 및 요구에 의한 도면의 변경이 발생된 경우 개발팀장은 동 절차서의 6. 2항 및 6. 4항에 따라 작성, 등록 및 배포한다.

(2) 도면의 개정 및 변경은 최초의 작성 절차와 동일한 과정으로 검토 및 승인한다.

(3) 개정 및 변경부분은 그 부위에 “△”으로 표시하며, 개정 및 변경 횟수에 따라 1, 2, 3 ․․․등으로 표시한다.

7. 기록 및 보관

8. 관련문서

설계관리 절차서(QP-7301)

부표   1 도면 접수 식별표시 부표 3 도면 출도 식별표시

부표 2 도면번호 부여 방법

도면의 관리상 필요한 도면의 분류번호는 제품기종별, 일련번호 등으로 분류 표기한다.

부표 4 도면 DISKETTE 번호 부여방법

DISKETTE 관리상 필요한 관리번호는 연도별, 도면종류별, 일련번호 등으로 분류 표기한다.