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4M변경 관리 프로세스 (0) | 2023.11.07 |
부적합품 처리 PROCESS MAPPING (0) | 2023.11.03 |
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협력업체 정기 평가 보고서
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1. 일반 현황
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업 체 명
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강하넷 의존도
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100%
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타사:
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-
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대표이사
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주 요 품 목
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주 소
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부 채 율 (%)
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종업원수
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인 증 현 황
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年매출액
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전 화 번 호
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2. 평가자 의견
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평가자
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신은환
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직 급
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과장
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평가일
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2018년 06월 11일
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의 견
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작년 하반기 정기평가 개선항목에 대하여 지속 유지 관리 중이며,
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금년 상기 이후 품질 안정화 위한 정기적 점검을 통한 공정 안정화 되어 있음.
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공구/환경/안전/품질 TFT 팀 활동을 실시하여 다각도로 전체적인 재정비 실시중
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3. 평가 결과
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실 적 부 문 (30점)
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품질시스템 부문 (70점)
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합 계
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등 급
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납기스코어 (10점)
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품질스코어 (20점)
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공통요구사항(35점)
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업종요구사항(35점)
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거래정지
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납기부문 평가시트
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구 분
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평 가 내 용
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배점
(10점) |
평가
점수 |
평가의견
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납기관리
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1.납입율은 관리되고 있는가?
|
10
|
10
|
계획대비 실적 양호하며, 납입율 관리 상태 양호함
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1) 납입율 100%이상
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10
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2) 납입율 95% ~ 99%
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8
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3) 납입율 90% ~ 94%
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6
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4) 납입율 85% ~ 89%
|
4
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|
5) 납입율 85% 미만
|
0
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||
합 계
|
10
|
10
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품질부문 평가시트
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구 분
|
평 가 내 용
|
배점
(20점) |
평가
점수 |
평가의견
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품질
|
고객불만
|
1.고객으로부터 접수된 협력업체 귀책인 품질문제는 몇 건인가?
|
5
|
5
|
6개월간 접수된 불량 1건 발생하였으며,
개선대책에 대한 관리상태 양호함. |
||||
부문
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1) 0건(발생없음)
|
5
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||||||
(13점)
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2) 1건
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3
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3) 1건 초과
|
0
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||||||
|
공정내
협력업체 귀책불량율 |
2. 당사 공정내 발생된 협력업체 귀책인 불량율은 얼마인가?
|
4
|
4
|
입고불량 5ppm 수준으며, 관리 상태 양호함
|
||||
|
1) 0PPM~10PPM(0PPM~100PPM)
|
4
|
|||||||
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2) 10PPM~50PPM(100PPM~500PPM)
|
2
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|||||||
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3) 50PPM~100PPM(500PPM~1,000PPM)
|
1
|
||||||
|
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4) 101PPM이상(1,001PPM이상)
|
0
|
|
|||||
|
공정내
협력업체 불량건수 |
3. 당사 공정내 발생된 협력업체 귀책 불량건수는 몇 건인가?
|
4
|
2
|
18년 1월부터 18년 6월까지 2건
|
||||
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1) 0건(발생없음)
|
4
|
|||||||
|
2) 1건~3건
|
2
|
|||||||
|
|
3) 4건~5건
|
1
|
||||||
|
|
4) 5건 초과
|
0
|
|
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|
소 계
|
13
|
11
|
|
|
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|
|
|
개선
|
대책준수율
|
4.당사 품질문제 발생건에 대해 개선대책 수립 후 준수하고 있는가?
|
4
|
4
|
품질문제 발생시 즉각 대응중이며, 개선대책 수립 후 준수상태 양호함
|
||||
유효성
|
|
1) 100% 준수
|
4
|
||||||
부문
|
|
2) 미준수
|
0
|
|
|||||
(7점)
|
재발생율
|
5.동일 형번에 같은 유형의 불량 또는 유사 불량 재발생이 있는가?
|
3
|
3
|
동일 형번에 같은 유형의 불량 또는 유사 불량 재발 없음.
|
||||
|
|
1) 0%(발생없음)
|
3
|
||||||
|
|
2) 10% 이하 재발생
|
2
|
||||||
|
|
3) 11% ~ 20% 재발생
|
1
|
|
|||||
|
|
4) 21% 이상 재발생
|
0
|
||||||
|
소 계
|
7
|
7
|
|
Email : kangha@daum.net
납기준수율 (0) | 2023.01.21 |
---|---|
외관 승인 보고서 (0) | 2023.01.19 |
문서목록표 (0) | 2023.01.17 |
구매의뢰서 (0) | 2023.01.15 |
고객지급 금형등록대장 (0) | 2023.01.14 |
(강하넷)
강하넷
|
품질경영시스템
|
표준번호
|
Q-100
|
개정일자
|
2020. 09. 01
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구매관리 PROCESS
|
개정번호
|
0
|
페 이 지
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1 of 2
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1. 적용범위 및 목적
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5. 프로세스 입/출력
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제품 생산과 경영활동에 필요한 원.부자재의 구매 절차를 명확히 하고, 외주가공
|
입 력
|
생산계획, 자재재고 및 소요량(엑셀), 소재수급요청서(엑셀),
협력업체 LIST, 협력업체 평가 계획서, 협력업체 인증 추진 계획서. |
|||||||||||||||||
품을 당사에 납입하는 협력업체에 대한 선정평가, 지속적인 정기평가 및 종합등급을
|
출 력
|
구매입고관리(엑셀), 자재재고현황(엑셀), 협력업체 평가보고서,
협력업체 인증실적 현황 |
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관리 함으로써, 적기에 양질의 제품을 생산부서에게 전달하는데 그 목적이 있다.
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6. 프로세스 관리항목
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2. 주관부서 (Process Owner)
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성과지표
|
산 출 식
|
주관부서
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보고방법
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주기
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품질팀
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납입률
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납기수량/요청수량 x 100
|
생산관리
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월 업무보고
|
월
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3. 필요 자원
|
추가운임건수
|
100% -추가운임건수 / 요청건수
|
생산관리
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월 업무보고
|
월
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구매담당, 자재담당, 수입검사원, 엑셀(자재재고)
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자재창고, 이동수단(대차)
|
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4. 관련문서
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문서번호
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관련문서
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문서번호
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관련문서
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7. Process 제. 개정 이력
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Q-201
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구매관리 절차서
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개정번호
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개정일자
|
개정사유 및 내용
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Q-202
|
자재관리 절차서
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0
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2020.09.01
|
ISO 9001:2015 품질경영시스템 도입에 따른 최초제정
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Q-203
|
협력업체 개발 및 관리절차서
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F-202-05(Rev.0)
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(주)강하넷
|
Email : kangha@daum.net
저압폐쇄 배전반 검사규격 (1) | 2022.09.07 |
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도면관리 절차서 (0) | 2022.08.27 |
자격인정규정 (0) | 2022.08.05 |
조직관리 및 의사소통 절차서 (0) | 2022.08.04 |
잔토 운반거리별 단가산출서 (0) | 2022.07.22 |