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경영검토 회의자료

 

 

● 회의일시 : 2018년 05월 14

● 회의장소 회의실

● 참 석 자 사장부장공사부장관리부장

● 간 사 안전관리부서장

 

1. 내부심사 및 준수평가 결과

1.1 내부심사 결과

○ 심사일자 : 2018년 05월 02

○ 피심사팀 및 심사원

안전관리부 대상으로 000 심사원이 내부심사 실시

공사부 대상으로 000 심사원이 내부심사 실시

○ 총 부적합 건수 : 3

○ 부적합 현황

감사대상부서

부적합

관 찰 사 항

비 고

안전보건 관 리 부

1

1

 

공 사 부

2

3

5

 

3

3

6

 

 

 내부심사 결과 향후대책

정해진 규정에 따라 업무가 수행되고 있지 않던 부분이 지적 됨.

향후대책

• 안전보건담당부서장이 주관하여 안전보건경영시스템의 각 절차에 대하여

지속적으로 개선 및 유지관리 되도록 할 필요가 있음

• 전직원에 대하여 안전보건경영시스템 이해증진 교육 필요

 

1.2 준수평가 결과

 

○ 산업안전보건법을 준수하고 안전작업절차에 준하여 작업을 시행하고 있으 며다음 사항과 같은 것을 준수평가 하였음.

• 전 사원이 법규 및 고객(한전)의 요구사항을 최우선적으로 준수토록 최선을 다하고 있음.

○ 산업안전보건법에 의거 안전교육(정기특별채용전)을 실시하고 있음.

 

2. 참여와 협의 결과

 

2.1 참여 결과

○ 위험요소 파악위험성 평가 및 관리방식의 결정에 대한 공사부 및 안전 관리부서장 협의후 합의

○ 현장작업원에 대한 위험성 평가내용 설명및 의견수렴

 

2.2 협의 결과

○ 종업원의 안전보건에 영향을 미치는 변경이 있는 경우 협의 실시함

○ 안전보건경영시스템의 성공적인 추진에 대하여 협의 및 의견 제시함

○ 현재 고객불만 및 이해관계자의 민원사항은 없음.

 

 

3. 안전보건경영 목표 및 추진계획

 

3.1 목 표

○ 안전보건경영시스템 정착으로 안전사고 Zero

 

3.2 추진계획

○ 안전사고 제로화를 위해 안전보건 교육 및 점검을 주기적으로 실시하며,

현장 안전관리대책을 다각적으로 수립 시행

○ 불시 공사현장 패트롤안전보호구 착용 및 안전장비 사용여부 확인

 

4. 시정조치 및 예방조치 현황

 

○ 부적합 사항 3건에 대하여 시정조치 완료

 

5. 향후 개선방향

 

안전보건 경영방침 및 목표에 대한 이행상태는 현재 안전보건경영시스템의 PDC사이클을 반영하여 지속적인 점검 및 실행으로 점차 개선되어 가고 있으므로 목표 달성여부에 대한 평가는 금년 12월 중에 실시하여 차기 목표에 반영할 것이며목표 달성에 미비한 항목에 대해서는 최선의 노력을 경주하여 달성할 수 있도록 주기적인 점검과 보완을 시행하고 안전보건경영 시스템을 조기에 정착시켜 무재해 사업장을 구현하고자 함.

 

 

첨부 1. 안전보건 경영검토 회의록

2. 안전보건경영 내부심사 보고서

3. 2013년 안전보건경영활동 추진실적


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경영검토 회의 자료

(2012.01.10~2012.04.20)

 

 

1. 내부감사결과보고

* 내부감사일시 : 20120412

* 감사대상부서 : 안전보건 관리팀, 공사팀, 가공송전정비공사 현장

* 감사결과

 

부적합사항

관찰 사항

비고

안전보건관리팀

 

 

 

 

공사팀

 

 

 

 

현장(송전공사)

 

 

 

 

합계

 

 

 

 

* 금번 내부감사는 안전보건(K-OHSAS 18001)인증 도입에 따른 문서

시스템의 적정성 및 운영 관리 상태의 효과성 점검을 목적으로 함

* 감사체크리스트 상에 관찰 사항에 대한 구체적 내용을 기록 요함

* 총평

문서 수립은 대체적으로 규격요구사항에 적합하게 구축되었으며 각 절차서에 의한 관리 상태는 시스템 도입 초기로 지속적인 전 종사자의 교육을 통하여 조속한 시스템 정착 노력이 요구 됩니다.

 

2. 시정 및 예방 조치결과

시정및예방조치요구내용

발생건수

시정및예방조치결과

비고

내부감사부적합사항

 

시정 및 예방조치보고완료

 

순회점검

 

시정 및 예방조치보고완료

 

* 안전 보건 시스템 초기 도입 관계로 각 담당자들의 시스템 관리 절차에 대한 이해 부족으로 지속적이고 반복적인 교육이 요구 됩니다.

* 시정 및 예방조치보고서는 발생원인 시정 및 예방조치내용, 유효성검증결과로 기록되어야 하며 시정 및 예방조치 내용은 구체적으로 작성 되어야 함

3. 안전 보건 위원회 구성 및 위원회 개최 결과

* 위원회 구서현황

가공송전정비공사 현장(1)

위원회 개최(2)

회의 내용 및 결과

안전보건시스템 구축 내용설명 및 토의

현장 위험성 평가 및 위험 관리대책 설명 및 협의

* 위원회 운영의 개선점

산업안전보건위원회의 운영 목적은 조직내의 폭 넓은 안전보건관리 상 의견을 모아 작업 방법의 개선 및 위험요인의 관리 대책 등에 대한 개선에 있으나 현재 적극적인 참여가 부족하여 소기의 목적을 이루지 못하고 있는 시정입니다. 특히 현장 작업자의 적극 참여가 요구 됩니다.

 

4. 제안제도 활성화 방안 검토

* 제안접수사항 : 안전보건 업무, 환경품질업무, 생산성 향상, 원가 절감,

고객서비스개선, 작업방법 개선 방안 등 발전적 개선 방안에 대한 제안을

접수 하고자 함.

* 제안 대상 : 조직내 전 직원

* 제안 방법 및 접수 : 특별한 서식이나 제한 없이 제안내용을 기술하여

관리팀에 제출

* 처리방안 : 제안 접수사항은 심의위원회에서 우수한 제안으로 채택시

포상을 수여하고 업무에 적극 반영

 

5. 기타사항

 

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