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 (강하넷)

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조 사 자   조사일자  
조사내용  
투자금액   투입 M/H  
구    분 절  감  항  목 월 절감 금액 비  고
  재   료   비      
  인   건   비      
유   형 불 량  감 소      
효   과 생 산 성 향 상      
  기         타      
      ₩  
  3정 5S      
  품 질 향 상      
무   형 사 기 향 상      
효   과 환 경 개 선      
  기 술 향 상      
  기        타      
특기사항              
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
  
               
F-602-04 Rev.0   강하넷㈜     A4(210 X 297)






 

 

 

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입사지원서  (0) 2021.12.25
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업무개선 제안서

제안자 : 000부서 000  000

제안명

 

제안 종류

 □ 일반제안   □ 직무제안    □ 업무매뉴얼 제안

제안 방법

 □ 단독제안   □ 공동제안

제안 분류

 □ 고객만족 증진             □ 추진사업 성과 증진

 □ 신규사업 발굴             □ 일하는 방식 개선     

 □ 정보시스템 및 혁신인프라  □ 복지조직문화 개선

 □ 반부패 윤리경영           □ 인사교육보수예산

 □ 업무실수 사례             □ 기타

관련 부서

 

현행 방법 및

문제점

 

제안 내용

 

소요 예산

 

기대 효과

 

평가 결과

 

마일리지

 

강하넷 양식 www.kangha.net





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가치경영고객만족원가관리 )

 

 

 

  

 

제안

번호

 

  

 

 

 

  

 

부서명 :

 

성 명 :

 

제출일자 :

 

제 안 명

 

제안내용

1. 품질향상, 2. 원가절감, 3. 사무 관리개선, 4. 안전 환경개선 5. 작업방법 6. 설비 치공구 7. 신제품신기술 9. 기타

 

현 재

개 선 안

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

제안부서 의견 )

 

 

 

 

 

양식 QF0011-01

강하넷

A4(210x297)

 

 

소속부서장 의견

 

검토부서장 의견

 

 

 

 

 

주관부서장 의견

 

심의위원장 의견

 

 

 

 

 

개선의 힌트

 

제안자의 마음가짐

 

 

 

 

 

일하기 어렵다던가 능률을 향상시키고 싶은 경우

아래 항목을 사용하여 생각하십시오

 

1. 중복되는 업무를 여러곳에서 하고 있지 않나?

2. 장부를 카드화 할 수 없을까?

3. 절차를 바꾸면 어떨까?

4. 기계화전산화 할 수 없을까?

5. 중지(생략,폐기)해도 좋은일은 없는가?

6. 필요 이상의 복잡한 절차를 거치지 않을까?

7. 근본 목적과 거리가 먼 방법으로 할 수 없나?

8. 사용중인 양식을 더 간소화 할 수 없나?

9. 다른데서 아이디어를 빌릴 수 없나?

 

※ 귀하의 작은 힌트에서 큰성과를 얻을 수 있습니다.

 

1. 두려워하지 말자

나의 제안을 보고 타인이 시시하다”,

이것도 모르나고 하지 않을까하는 생각을

버립시다.

 

2. 큰 효과에만 집착하지 맙시다.

 

3. 문제의식을 갖는 것이 중요합니까?

 

4. 문득 생각이 떠오를 때 즉시 메모하여 두는

습관을 기릅시다.

 

5. 설정된 생각은 끝까지 해결하려는 집착력을

가져야만 합니다.

제안의 순서

 

 

눈여겨 본다 (착안→ 조사한다 → 생각한다 (착상→ 정리한다 → 작성 → 주관부서 제출

 

귀하의 제안은 아래와 같은 이유로 실시 불가능합니다

보 충 설 명

 

 

 

 

1. 개선안은 좋았으나 적용이 불가능합니다. ( )

2. 예상되는 효과보다 실시비용이 더 많이 소요됩니다. ( )

3. 메리트(좋은점)이 기대되지 않습니다. ( )

4. 전후 공정에 영향이 있습니다. ( )

5. 이미 실시하고 있는 내용과 중복 개선안입니다. ( )

 

 

 

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