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㈜강하넷
협력업체 정기평가표
작 성
검 토
승 인
 
 
 
/
/
/









업 체 명
 
평가일자
 
취급품목
 
평 가 자
 
1. 방문실사평가
세 부 평 가 내 용
평 가 항 목
배 점
세 부 항 목
평가점수
1. 품질 관리 실시 정도
10
자체검사 및 부적합품 관리되고 있음 (10)
 
검사는 하고 있으나 성적서 미 발행 (8)
관리 미흡함 (5)
2. 생산 관리 실시 정도
10
생산계획 수립 및 일정관리 (10)
 
납기일정 관리 (8)
관리 미흡함 (5)
3. 생산설비 관리 정도
(취급품목 생산설비)
10
주기적 점검 및 예방보전 관리 (10)
 
예방보전 및 기록관리 (8)
관리 미흡함 (5)
4. 문서 및 기록관리 정도
10
문서 확보 및 기록 파일링 관리되고 있음(10)
 
어느 정도는 관리되고 있음 (8)
관리 미흡함 (5)
5. 자재 취급 및 환경관리 정도
10
자재식별관리, 현장 5S 관리되고 있음 (10)
 
어느 정도는 관리되고 있음 (8)
관리 미흡함 (5)
평가 결과
50
 
2. 실적평가
평 가 항 목
배 점
세 부 항 목
평가점수
1. 품질 불량율
20
품질 불량 없음 (20)
 
불량률 0.5% 미만 또는 불량 1건 발생 (15)
불량률 0.5% 이상 또는 불량 1건 초과 발생 (10)

 

 

 

 

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강하넷
프로세스별 리스크 평가표
작 성
검 토
승 인
 
 
 
작성팀
 
작성자
 
작성일자
 
PADORS
/
프로세스
리스크 이벤트
리스크 원인
현재조치
발생도
심각도
잔존
RISK
수준
권고조치
책임팀
완료시한
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-301-01(Rev.0)































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외주업체평가표

 

공급업체 등급 심사서
작  성 검  토 검  토 승  인
       
       
업    체    명   조   사   일         07년   5월  7일
주           소   조   사   자  
전 화 번 호  
대          표  
종 업 원 수   업체 담당자  
거 래 년 수   조 사 목 적 신규. 정기. 재조사. 기타
주 생 산 품   최근조사일자
및 등급
        년   월   일    등급
 ☞ 종합의견
 ☞ 등급심사 사정기준

 1)  1등급 : 90점 이상
 2)  2등급 : 80 ~ 89
 3)  3등급 : 70 ~ 79
 4)  4등급 : 60 ~ 69
 5)  5등급 : 60점 미만


 ☞ 등급심사 결과
 ☞ 업체 요망 사항
강하넷 양식 F704-04(REV.0) ㈜강하넷 A4(210×297)
외주업체 등급 평가표
외주 업체명   합 계 득 점  
업체  평가일   등          급  
번호 평   가   항   목 배점 득    점 비   고
1   경영책임 5    
2   품질시스템 5    
3   계약검토 5    
4   설계관리(부품개발 업무) 5    
5   문서관리 및 자료관리 5    
6   구매 5    
7   고객 지급품 관리 5    
8   제품식별 및 추적성 5    
9   공정관리 5    
10   검사 및 시험 5    
11   검사측정 및 시험장비 관리 5    
12   검사 및 시험상태 5    
13   부적합품 관리 5    
14   시정조치 및 예방조치 5    
15   취급, 보관, 포장, 보존 및 인도 5    
16   품질기록 관리 5    
17   내부품질 감사 5    
18   교육 훈련 5    
19   부가서비스 5    
20   통계적 기법 5    
합               계 100    
강하넷 양식 F704-04(REV.0) ㈜강하넷 A4(210×297)
외주업체 평가 기준표

평가항목 평  가  내  용 배     점 비고
A B C D
1 경영검토  ① 품질방침은 모든계층에서 이해되고 실행되고 
     유지된다는 것이 보장되고 있는가?
         
 ② 경쟁제품 분석, BENCH MARKING, R&D계획, 내부품질 
     및 운영능력평가 등을 실시하고 있는가?
       
 ③ 품질을 총괄하는 책임자가 지정되어 있는가?        
 ④ 관련부서와의 조직적 연계성(회의체 활성화)이
     조화롭게 운영되고 있는가?
       
 ⑤ 목표대 실적관리가 부서별로 전개되고 있는가?        
2 품질시스템  ① 회사의 품질시스템은 운영하기 위한 문서구조를
     갖추고 실행하고 있는가?
         
 ② 품질특성을 파악하고 적절한 관리를 하고 있는가?        
3 계약검토  ① 주요 요건이 확실히 이해되고 주문승락전에 공급
     업체의 능력범위내에 있음을 보증하기 위해 계약
     검토 활동이 충분히 문서화되어 유지되고 있는가?
         
4 설계관리
(부품개발
업무)
 ① 부품개발에 따른 일정관리 및 시작부품에 대한 
     개발이력 관리를 하고 있는가?
         
5 문서 및
자료관리
 ① 문서는 최신본에 의해 관리되고 있는가?          
 ② 고객 기술표준, 사양, 변경 등이 적절히 검토, 배포
     및 실행이 이루어지고 있는가?
       
 ③ 모든 문서가 현장에서 이용 가능한가?        
6 구매  ① 구매는 발주에서 입고까지 적절하게 관리되고 있는가?          
7 고객 지급품
관리
 ① 고객 지급품은 관리되고, 이상시 고객에게 
     보고되고 있는가?
         
8 제품식별
및 추적성
 ① 모든 생산단계에서 제품식별이 적절히 
      이루어지고 있는가?
         
 ② 고객이 제품식별, 추적을 하도록 요구한 경우 
     추적성이 유지되고 기록되고 있는가?
       
강하넷 양식 F704-04(REV.0) ㈜강하넷 A4(210×297)
외주업체 평가 기준표

평가항목 평  가  내  용 배     점 비고
A B C D
9 공정관리  ① 현장에서 지침서로 활용하는 작업표준서 등이 준비되어
     있고, 활용하고 있는가?
         
 ② 현장 청결을 유지하고 있는가?        
 ③ 특별, 특성 및 특별공정이 파악되어 관리되고 있는가?        
 ④ 설비예방보전을 실시하고 있는가?        
 ⑤ 공정의 통계적 기법을 활용하고 있는가?        
 ⑥ 생산량관리를 하고 있고 생산성을 파악하고 있는가?        
10 검사 및 시험  ① 검사기준이 설정되어 있고 문서로 관리되고 있는가?          
 ② 검사기준에 의거 수입에서 제품까지 검사가 실시되고
     있는가?
       
 ③ 불량을 Data 관리를 실시하고 업무에 반영하고 있는가?         
11 검사, 측정및
시험장비관리
 ① 계측기가 LIST UP(교정주기등)되어 관리되고 있는가?          
 ② 보유중인 계측기는 검.교정을 필하였는가?        
 ③ 계측기의 일상관리를 실시하고 있는가?        
12 검사및
시험상태
 ① 제품의 적합, 부적합이 명확히 식별되어 관리되고
     있는가?
         
13 부적합품
관리
 ① 부적합품의 처리(수리,재작업,폐기)는 명확하게
     처리되고 있는가?
         
 ② 부적합품의 Data를 분석하고 활용하고 있는가?        
14 시정 및
예방조치
 ① 부적합 사항의 원인을 제거하기 위하여 적절한
     시정조치가 전개되고 있는가?
         
 ② 부적합 사항의 원인이 조사되고 그 결과는 문서화되고
     있는가?
       
15 취급, 보관,
포장, 보존
및 인도
 ① 지정된 보관구역이나 저장소의 이용이 있는가?          
 ② 고객 요구에 따라 포장 및 부품표를 부착하는가?        
강하넷 양식 F704-04(REV.0) ㈜강하넷 A4(210×297)

 

 

 

 

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