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강하넷 품질목표 추진계획/실적
품질방침 품 질 목 표 세부실시계획 목 표 추진계획 / 실적 주관부서 달성율 가중치 가중치반영
달성율
비 고
(전년도,전회)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
고객만족의
극대화
1. 출하품질향상 1. 고객불만 감소 12 / 











품경팀
20 %
20












2. 출하검사
LOT합격율 향상
95% 이상











품경팀
10 %
90%












3. 공정검사
LOT합격율 향상
90% 이상











생산팀
5 %
80%











































TOTAL

















2. 생산성향상 1. 생산계획 대비
달성율 향상
90% 이상











생산팀
10 %
85%












2. 내부품질감사 강화 부적합10/1











품경팀
5 %
20












3. 교육 필수 시행 1시간 / 1,











관리팀
5 %
0.5시간












4. 개발일정준수 90% 이상











개발팀
5 %
80%












TOTAL

















3. 영업이익향상 1. 매출증가 120/











영업팀
20 %
100












2. 납기준수 100%











생산팀
10 %
80%












3. 사용경비의 절감 120만원/











관리팀
5 %
80%












4.자재재고금액감소 년말목표 1











관리팀
5 %
1.2












TOTAL

















T O T A L


















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작업환경 개선 추진계획서

 

작업환경 개선 추진계획서

검 토

대표이사

 

 

작 성 일

 

작 성 자

 

구분

개 선 항 목

세 부 추 진 항 목

추진월

담당자

비 고

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

특기

사항

 

󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

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목표및추진계획 절차서


목 차

1. 적용범위

2. 용어의 정의

3. 책임과 권한

4. 업무절차

5. 관련 절차서

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

2011.12.01

K-OHSMS 18001 / KOSHA 18001 규격에 따른 신규 제정

개정번호

개정일자

개 정 사 유 및 개 정 내 용

 

작 성 자

검 토 자

승 인 자

부서명 / 직책

 

 

 

 

성 명

 

 

 

 

서 명

 

 

 

 

일자(//)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. 적용범위

 

이 절차서는 회사의 모든 활동으로부터 발생하거나 발생가능성이 있는 중요한 위 험 요인을 개선하기 위한 목표 및 추진계획을 수립하여 지속적 개선을 유지 관리 하는데 적용한다.

 

2. 용어의 정의

 

2.1. 안전보건목표( Objectives )

회사 안전방침을 달성하기 위하여 위험성 평가 자료에 근거한 중요 위험작업등 록부에 의거하여 수립한 회사 전체가 달성하고자 하는 장기적, 포괄적, 전체적인 목표.

2.2 안전보건경영 추진계획( Programmes )

안전보건목표를 달성하기 위해 부서에서 수립하는 해당 항목별 세부실천 계획

 

2.3 중요 위험작업 등록부

위험성 평가 결과 도출된 중요한 위험(1, 2등급)으로 분류된 위험

 

3. 책임과 권한

 

3.1. 안전보건관리부서장

1) 회사 안전보건목표에 따라 목표 및 추진계획을 지속적으로 유지, 발전시킬 책임과 권한이 있다. 2) 안전보건목표 및 추진계획이 안전보건 관련 법규 및 기타 요건에 적합한지를 검토해야 할 책임과 권한이 있다.

3.2. 안전보건담당자

1) 각 부서의 목표, 위험성 평가 결과 등을 종합하여 목표 및 추진계획을 수립 하고 안전보건관리부서장의 승인을 득한 후 해당 각 부서로 통보한다.

2) 각 부서별 추진계획 달성현황을 집계하여 당사목표 달성도를 년 1회 마다 안 전보건관리 부서장에게 검토 자료로 보고해야 하며, 그 결과 변경 사유 발생 시 이를 처리해야 한다.

 

4. 업무절차

 

4.1. 중장기 목표 수립

1) 안전보건 담당자는 매년 말 차기년도 경영방침 및 경영계획에 의거 중장기 각 부서단위 안전보건목표 및 1개년 목표를 수립한다. 2) 각부서 단위 안전보건목표 및 1개년 목표 수립 시 다음의 사항을 검토 하여야 한다.

(1) 중장기 경영계획

(2) 1개년 안전보건 실적 추세

(3) 산재 및 공상 등 재해율 실적

(4) 관련 법규 등 기타 필요 사항

3) 안전보건관리부서장은 각 부서 단위 안전보건 중장기 목표 및 1개년 목표를 사장에게 보고하고 승인을 득한다.

4) 안전보건 담당자는 승인된 각 부서 단위 안전보건 중장기 목표 및 1개년 목표 를 전 부서에 통보한다.

4.2. 부서별 목표 및 전사 목표 수립

1) 관리감독자는 다음 사항을 검토하여 해당 부서의 년간 안전보건 목표를 수립 한다.

(1) 각 부서 단위 안전보건 중장기 목표 및 1개년 목표

(2) 위험성 평가 결과

(3) 전년도 산재, 공상 재해율 등 손실비용

(4) 안전보건 법규 및 그 밖의 요구사항

(5) 기술적 대안, 재정, 운영, 사업상의 요건과 이해관계자의 견해

 

2) 안전보건목표는 달성가능 하고, 측정 가능하여야 하며 안전보건방침과 일치 하여야 하며 지속적 개선에 대한 의지를 포함 하여야 한다.

3) 관리감독자는 해당 부서의 안전보건 목표를 주관부서로 통보한다.

4) 안전보건 담당자는 각 부서 안전보건목표를 취합하여 안전보건관리부서장에게 통보한다.

 

4.3. 안전보건 목표 감시 및 측정

각 부서별 안전보건 목표 달성에 대한 성과 파악은 성과측정 및 모니터링 절차 서에 따른다.

 

4.4. 안전보건 목표의 개정

1) 안전보건관리부서장은 다음의 경우 안전보건 목표를 개정한다.

(1) 중장기 경영목표 변경 시

(2) 관련 법규 및 기타 요구사항의 개정

(3) 안전보건 목표 감시 및 측정 결과 달성 가능성이 없는 경우

(4) 경영검토 결과 안전보건관리부서장의 지시

(5) 위험성 평가 재실시

2) 안전보건 목표 개정에 대한 검토 및 승인은 수립 시와 동일 절차로 진행한다.

 

5. 기록관리

 

이 절차서와 관련된 기록은 아래와 같이 관리하며 일반관리 사항은 기록관리절차 서(KH-454)에 따른다.

기 록 명

관 리 부 서

보관기간

보존기간

목표 및 추진계획서

관리부

1

5

 

6. 관련 절차서

 

1) 위험성 평가 절차서(KH-431)

2) 성과측정 및 모니터링 절차서(KH-451)

3) 기록관리 절차서(KH-454)

 

 

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