엑셀 자동화프로그램, 업무양식 및 자료

개발검토 및 검증보고서

1. 목 적: 이 규정은 강하넷(이하당사 라고함)에서 개발되는 개발품에 대해 고객의 요구사항과 고객만족을 위한 부품 개발의 전반적인 업무를 표준화 함으로써 양산 체계를 수립함에 완벽을 기하는데 목적이 있다.

2. 적용 범위 : 당사내의 신제품 개발 업무 전반에 적용한다.

3. 용어의 정의

3.1 신 제 품 : 고객의 도면, SAMPLE등에 의거 개발 요청하는 제품

3.2 개발 : 신제품을 양산할 수 있도록 하기 위한 제반 수단 및 활동을 뜻한다.

3.3 MOCK - UP : 제품의 원치수 또는 축소에 의한 디자인 모형으로서 통상 MACHANISM

이 가미되지 않은 외관 도형

3.4 DVT : 설계 인정단계로서 MOCK-UP과 MVT사이의 모든 활동을 뜻한다.

3.5 MVT : 양산 인정단계로서 DVT와 MP사이의 모든 활동을 뜻한다.

3.6 MP: 출하승인 심사로서 신제품의 양산초기로트에 대해서 실시하는 것으로

공정, 부품, 제품등의 검사와 관리를 통하여 초기의 품질수준을 보증

하고 품질의 조기 안정화를 꾀하기 위하여 관계부서와 함께 행하는 활동.

4. 책임과 권한

4.1 영업 부서장

4.1.1 고객의 개발 요구 접수 및 개발 정보를 확보하여 개발부에 검토 의뢰한다.

4.2 개발 부서장

4.2.1 신제품에 대한 검토를 주관할 책임을 갖는다.

4.2.2 신제품에 대한 개발요청을 고객으로부터 직접 접수시에는 직접 검토한다.

4.2.3 신제품에 대하여 관계부서에 검토 의뢰할 책임이 있다.

4.2.4 신제품 개발에 대한 각 부서 검토 결과를 토대로 검토 결과를 보고 및 신제품 개발을 주관할 책임을 갖는다.

4.2.5 치공구, 금형의 개발 및 승인원 작성의 책임을 갖는다.

4.3 외주 부서장

4.3.1 신제품 개발에 관련한 원부자재 확보 가능성의 검토 및 구매의 책임을 갖는다.

4.3.2 신제품의 원자재 MELL SHEET 및 외주처의 품질계획서를 확보할 책임을 갖는다.

4.4 생산 부서장

4.4.1 신규 제품 시생산 책임을 갖는다.

4.4.2 신제품의 작업 표준서 및 제조공정도를 작성할 책임을 갖는다.

4.4.3 신제품 개발 양산에 따른 설비, 인원등을 검토할 책임이 있다.

4.5 품질 부서장

4.5.1 시생산 제품에 대한 검증의 책임을 갖는다.

4.5.2 품질계획서, 검사기준서, 검사성적서 작성의 책임을 갖는다.

4.5.3 신제품 개발 양산에 따른 검사 설비를 검토할 책임이 있다.

5. 업 무 절 차

5.1 신제품의 계약 검토 절차

5.1.1 영업 부서장은 고객의 개발요청 접수 및 개발정보를 확보하여 보고서를 작성

최고 경영자의 승인을 득한 후 개발부로 통보한다.

5.1.2 개발부서장은 고객의 개발 요청을 개발부에서 직접 접수했을 경우에는 보고서를

작성 최고 경영자의 승인을 득한다.

5.1.3 개발 부서장은 개발 가능성을 검토하고 생산, 품질, 외주부서에 보고서와 도면을

배포하여 각 부서별로 개발 검토서(양식 2)에 의해 검토하도록 통보한다.

5.1.4 생산부서장은 현재의 설비로 생산 가능성 및 초도 납기, 인원현황등을 검토하여

개발부로 통보한다.

5.1.5 품질부서장은 현재의 검사 설비로 품질보증요구를 만족시킬수있는지 검토하여

개발부로 통보한다.

5.1.6 외주부서장은 신규 개발에 필요한 원부자재의 확보 가능성을 검토하여 개발부로

통보한다.

5.1.7 개발부서장은 관련부서의 검토결과를 취합하여 개발가능성이 있을 경우 보고서를

작성, 최고 경영자의 승인을 득한후 개발진행 사항에 관한 전체 회의를 주관하여

개발검토 결과에 관한 개발진행 내용 및 시제품의 진행일정등을 검토한후 영업부에

통보하며, 개발가능성이 없을 경우에는 보고서를 작성 개발불가 내용을 기록하여

영업부로 통보한다.

5.1.8 영업부서장은 보고서를 참조하여 고객과 계약을 체결하고 계약된 체결내용을 각

부서에 통보하며, 개발불가 내용을 접수받게 되는 경우에는 그 내용을 참조하여

고객에게개발불가 사항을 통보한다.

5.2 개발 착수

5.2.1 업무 FLOW

5.2.2 개발부서장은 신제품 계약 검토 절차에 따라 각 부서의 검토가 완료된 개발 프로

젝트에 대해 신제품 개발 일정 계획(양식 1)을 작성하여 최고 경영자의 승인을 득한

후 개발에 착수한다.

5.3 금형 및 JIG 신작

5.3.1 개발 부서장은 고객으로부터 금형제작 발주를 접수하여 최고 경영자의 승인을 득한후 제작업체를 검토한다

5.3.2 개발부서장은 복수 견적 접수후 금형제작처를 선정하여 최고 경영자의 승인을 득한

후 제작 발주하고 금형 개발 일정 계획(양식 1)을 작성 및 금형개발 일정을 관리 한다.

5.3.3 개발부서장은 금형 제작처로 부터 SAMPLE을 접수 받으면 품질관리부로 시제품

측정을 의뢰하여,불합격시 금형 수정후 합격 받을때까지 시작업을 계속한다.

5.3.4 개발부서장은 SAMPLE및 금형 외관 검사를 고객으로 부터 승인 받으면 금형 승인

원을 작성하여 고객의 승인을 득한다.

5.3.5 개발부서장 및 생산 부서장은 개발품의 JIG를 검토,설계하여 신규 구입할 책임이

있다.

5.4 시제품 진행

5.4.1 개발부서장은 도면 및 신제품 개발 일정 계획표를 관련부서에 배포한다.

5.4.2 개발부서장은 시생산 완료 제품을 고객의 요구시 내구성 시험을 실시한다.

5.4.3 개발부서장은 승인원 관리 규정에 의해 승인원을 작성하고 고객의 승인을 득한다.

5.4.4 개발부서장은 시생산후 금형 및 치공구와 도면을 관련부서에 이관한다.

5.4.5 외주부서장은 원자재 및 외주 제작 가공품을 구매 확보후 조달한다.

5.4.6 외주부서장은 신제품의 원자제 MELL SHEET 및 외주처 품질계획서를 확보한다.

5.4.7 생산부서장은 도면을 참조하여 시생산 하며 고객의 요구에 따라 단계별 실시한다.

5.4.8 생산부서장은 신제품의 작업표준서 및 제조공정도를 작성한다.

5.4.9 품질부서장은 품질계획서, 검사기준서, 검사성적서를 작성하고 시생산 완료 제품의

납품시 검사 기준서를 기준으로 검사를 실시하여 그 결과를 개발부서에 통보한다.

5.4.10 개발부서장과 생산부서장은 결과가 만족치 못할 경우 공정 수정후 재차시 생산하

여 품질관리부에 검사 의뢰하며 최종 품질이 합격할때 까지 시생산을 계속한다.

5.5 개발품 양산

5.5.1 개발부서장은 시제품이 합격되면 관련부서와 양산 진행성을 협의후 개발 완성 보

고서를 작성하여 최고 경영자의 양산 승인을 득한다.

5.5.2 개발부서장은 MP후 시제품 관리는 생산부로 이관한다.

5.5.3 영업부서장은 개발 완료된 제품을 기존 영업관리절차에 따라 수주를 받고 영업

활동을 시작한다.

신제품 개발 품목 선정 평가표(1)

양식 EDB-0901-02(1/3)-0

신제품 개발 품목 선정 평가표(2)

양식 EDB-0901-02(2/3)-0

신제품 개발 품목 선정 평가표(3)

양식 B-0901-02(3/3)-0