쉽게 허락한 것은
반드시 신뢰성이 희박하고,
쉽게 하는 일이 많으면
어려움이 많이 따른다.
- 노자
www.kangha.net
사진 설명을 입력하세요.
| 참을성이 있는 사람의 분노의 폭발에 조심하라 (0) | 2023.08.28 |
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| 간장이 시고 소금이 곰팡 난다. (0) | 2023.08.27 |
| 결혼하는 편이 좋은가, 아니면 하지 않는 편이 좋은가를 (0) | 2023.08.25 |
| 사치하는 사람은 아무리 부유해도 모자라거늘 (0) | 2023.08.24 |
| 작은 성공부터 시작함으로써 실패에 대한 공포심을 극복하라 (0) | 2023.08.23 |
쉽게 허락한 것은 반드시 신뢰성이 희박하고,
쉽게 하는 일이 많으면 어려움이 많이 따른다.
- 노자
www.kangha.net
사진 설명을 입력하세요.
| 사치하는 사람은 아무리 부유해도 모자라거늘 (0) | 2023.08.24 |
|---|---|
| 작은 성공부터 시작함으로써 실패에 대한 공포심을 극복하라 (0) | 2023.08.23 |
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| 오늘 계란 하나를 가지는 것보다 내일 (0) | 2023.08.19 |
(강하넷)
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제품 안전성 검토서
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작성
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검토
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승 인
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개발품목
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고객명
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작 성
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일 자
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모델명
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소 속
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품 번
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성 명
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품 명
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개발기간
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1. 제품안전 점검 확인사항
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NO
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내 용
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결 과
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비 고
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1
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법적 요구사항 및 규제적 제품 안전 요구사항이 파악 되었는가?
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2
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제품 안전과 관련된 특성은 파악되었는가?
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3
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파악된 법적 / 안전 요구사항은 고객에게 승인 되었는가?
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4
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관리계획서에 대한 특별특성은 파악되고 승인 되었는가?
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5
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FMEA에 대한 확인은 이루어 졌는가?
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6
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공정능력 고객 요구 사항은 만족하는가?
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7
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설계내역은 단계별로 각 담당자 및 경영자를 통하여 확인되었는가?
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8
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해당 제품에 관련된 인원 교육은 이루어 졌는가?
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9
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고객 요구 사항은 파악되고 만족하였는가?
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10
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외주공정 및 원부자재에 대한 식별 및 추적관리는 가능한가?
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2. 제품안전성 항목
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순
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항 목
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내 용
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측정값
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비 고
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1
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없음
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N/A
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2
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3
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상호기능 부서
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품질관리
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생산관리
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개발
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생산팀
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F307-01(Rev.0)
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강하넷
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Email : kangha@daum.net
| 시정예방조치관리대장 (0) | 2022.10.09 |
|---|---|
| 일일원부자재수불부 (1) | 2022.10.07 |
| 설비점검 체크시트 (1) | 2022.10.05 |
| PROCESS CAPABILITY ANALYSIS REPORT (0) | 2022.10.03 |
| 사내교육일지 (0) | 2022.10.02 |
