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Unit Process 업 무 절 차 담 당 협조/검토 출력물 관리기준 승 인
1. 설계 타당성
검토
1.1 설계의 필요성(고객요구, 경영층 지시 등)이 제기되면 관련
담당자와 설계의 타당성을 검토한다.
(1) 설계사양, 관련법규, 비용, 일정
(2) 기술검토 (설계가능성, 불명확한 내용에 대한 선행설계)
(3) 설계인력 등
1.2 설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.
설계담당 영업담당
생산담당
- 설계검토서 - 사양검토
- 규격, 법적요구사항
- 설계가능성 (가격,
일정, 기술 )검토
- 선행 설계 결과파악
- 설계자원의 파악
연구개발 부서장
2. 설계 및 개발
계획서 작성
2.1 해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다,
2.2 인원, 일정, 예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여 다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을작성한다.
(1) 설계/개발사양 (2) 설계/개발비 산출
(3) 설계/개발인력 및 담당 업무
(4) 타부서의 지원 및 협조내용
(5) RISK 관리, 설계검토, 검증, 유효성확인
(6) 전체일정, 개발단계 및 조직간 연계성
(7) 업무리스트 (업무별 책임과 개인일정)
2.3 작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친후 승인을 득한다.
2.4 설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신한다.
2.5 설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.
설계담당 관련 담당 - 설계/개발계획 - 설계/개발인력자원
파악
- 조직간 연계성
- 설계/개발업무
단계 파악
- 유효성 확인 방법
- 업무별 책임
- 효과적 의사소통
최고경영자
3. 설계/개발
검토
3.1 관련 부서와 필요 시 고객 인원이 참석하여 사양서에 준한설계 여부, 설계 사항에 대한 문제점 검토 및 안전사항 등 기타 사항을 검토한다.
3.2 보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
설계담당 관련담당 - 설계검토서 - 사양서 준한 설계
평가
- 안전기능 검토
- 기능, 성능요구사항
- 규격, 법적요구사항
- 경험, 선행자료 반영
연구개발 부서장
4. 상세설계 4.1 기초설계가 완성되면 이를 근거로 제작에 필요한 상세설계를 진행한다. 각 부문별 상세설계내용은 다음과 같다.
(1) 조립도 : 각 구성품이 조립된 조립도 작성
(2) 상세부품도 : 조립도를 기준을 상세부품도를 작성
(3) 상세부품선정 : 상세 설계에 필요한 상세부품 선정
4.2 자재 LIST작성 지침서에 따라 자재 LIST을 작성한다.
4.3 설계/개발품 조립 시 필요한 조립기준서 초안을 아래 사항을 고려하여 작성한다.
(1) 올바른 조립방법과 기준
(2) 안전한 조립을 위한 지침
설계담당 관련담당 - 조립도
- 상세부품도
- 자재 LIST
- 조립기준서
- 상세 설계 검토
- 표준, 규격관리
연구개발 부서장
5. 설계검증 5.1 상세 설계 완료 후 관련 담당자가 참석하여 상세 설계된 내용 에 대해서 문제점을 CHECK한다.
5.2 주요 검토 내용은 다음과 같다.
(1) 주요기능에 상세 구현 설명. 필요 시 상세도면 언급
(2) 기초설계 시 결정된 주요사항이 상세설계 하면서 변경된 사항
(3) 상세시험 기준
5.3 보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
설계담당 관련담당 - 설계검증보고서 - 상세 기능구현 검토
- 상세 기능 검토
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()강하넷 설계 및 개발업무 프로세스
(Process for Design and Development)
문서번호 P-702
승인일자 2018.04.01
개정번호 0 Page 2/6
Unit Process 업 무 절 차 담 당 협조/검토 출력물 관리기준 승 인
1. 설계 타당성
검토
1.1 설계의 필요성(고객요구, 경영층 지시 등)이 제기되면 관련
담당자와 설계의 타당성을 검토한다.
(1) 설계사양, 관련법규, 비용, 일정
(2) 기술검토 (설계가능성, 불명확한 내용에 대한 선행설계)
(3) 설계인력 등
1.2 설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.
설계담당 영업담당
생산담당
- 설계검토서 - 사양검토
- 규격, 법적요구사항
- 설계가능성 (가격,
일정, 기술 )검토
- 선행 설계 결과파악
- 설계자원의 파악
연구개발 부서장
2. 설계 및 개발
계획서 작성
2.1 해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다,
2.2 인원, 일정, 예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여
다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을
작성한다.
(1) 설계/개발사양 (2) 설계/개발비 산출
(3) 설계/개발인력 및 담당 업무
(4) 타부서의 지원 및 협조내용
(5) RISK 관리, 설계검토, 검증, 유효성확인
(6) 전체일정, 개발단계 및 조직간 연계성
(7) 업무리스트 (업무별 책임과 개인일정)
2.3 작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친
후 승인을 득한다.
2.4 설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신
한다.
2.5 설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.
설계담당 관련 담당 - 설계/개발계획 - 설계/개발인력자원
파악
- 조직간 연계성
- 설계/개발업무
단계 파악
- 유효성 확인 방법
- 업무별 책임
- 효과적 의사소통
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()강하넷 설계 및 개발업무 프로세스
(Process for Design and Development)
문서번호 P-702
승인일자 2018.04.01
개정번호 0 Page 3/6
Unit Process 업 무 절 차 담 당 협조/검토 출력물 관리기준 승 인
3. 설계/개발
검토
3.1 관련 부서와 필요 시 고객 인원이 참석하여 사양서에 준한
설계 여부, 설계 사항에 대한 문제점 검토 및 안전사항 등 기타
사항을 검토한다.
3.2 보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
설계담당 관련담당 - 설계검토서 - 사양서 준한 설계
평가
- 안전기능 검토
- 기능, 성능요구사항
- 규격, 법적요구사항
- 경험, 선행자료 반영
연구개발 부서장
4. 상세설계 4.1 기초설계가 완성되면 이를 근거로 제작에 필요한 상세설계를
진행한다. 각 부문별 상세설계내용은 다음과 같다.
(1) 조립도 : 각 구성품이 조립된 조립도 작성
(2) 상세부품도 : 조립도를 기준을 상세부품도를 작성
(3) 상세부품선정 : 상세 설계에 필요한 상세부품 선정
4.2 자재 LIST작성 지침서에 따라 자재 LIST을 작성한다.
4.3 설계/개발품 조립 시 필요한 조립기준서 초안을 아래 사항을
고려하여 작성한다.
(1) 올바른 조립방법과 기준
(2) 안전한 조립을 위한 지침
설계담당 관련담당 - 조립도
- 상세부품도
- 자재 LIST
- 조립기준서
- 상세 설계 검토
- 표준, 규격관리
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5. 설계검증 5.1 상세 설계 완료 후 관련 담당자가 참석하여 상세 설계된 내용
에 대해서 문제점을 CHECK한다.
5.2 주요 검토 내용은 다음과 같다.
(1) 주요기능에 상세 구현 설명. 필요 시 상세도면 언급
(2) 기초설계 시 결정된 주요사항이 상세설계 하면서 변경된
사항
(3) 상세시험 기준
5.3 보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.
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제품
분류
품명
품번
내용
개발승인
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