728x90
부서별 업무분장 MATRIX
|
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no
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대분류
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중분류
|
소분류
|
세(보조)분류
|
주기
|
승인
|
1
|
원가기획
|
경영시스템
|
사업계획서
|
중장기(3년)
|
1회/년
|
대표이사
|
유지, 개선관리
|
경영방침, 목표수립
|
|
1회/년
|
대표이사
|
||
|
경영시스템 성과보고
|
경영검토 보고서
|
1회/년
|
대표이사
|
||
2
|
인원관리
|
자원의 가용성 보장
|
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|
|
전직원 근태관리
|
출/퇴근, 결근 및 연차
|
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|
||
|
노무 일반관리 및 복리후생관리
|
|
|
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||
|
종업원 동기부여
|
|
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|
개별 면담 및 고충 처리
|
면담일지
|
1회/분기
|
대표이사
|
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3
|
안전,보건,환경
|
비상사태 관리(환경)
|
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|
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|
안전, 보건교육
|
안전/보건 교육일지
|
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|
안전 보호구 지급
|
안전보호구 리스트
|
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|
비상계획 시나리오
|
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|
리스크 평가관리
|
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작업환경 측정관리
|
|
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4
|
교육훈련
|
사내·외 업무교육 부서별 취합
|
교육보고서
|
1회/월
|
|
|
|
지식경영 창고관리
|
|
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5
|
문서의 검토 및
|
경영 매뉴얼/절차서 검토
|
문서검토
|
개정시
|
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|
승인
|
경영 검토 보고서 검토
|
1회/년
|
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|||
|
관리계획서 검토
|
제정시
|
|
|||
|
작업표준서 승인
|
문서 승인
|
제정시
|
|
||
|
발주서(구매청구서) 승인
|
제정시
|
|
|||
5
|
생산관리
(영업) |
고객
|
파렛트 작업 후 랩핑
|
|
|
|
|
HUB 소요량 파악
|
중량 데이터 수집
|
1회/분기
|
대표이사
|
||
|
물류정보(입고, 납품관리)
|
|
발생시
|
부서장
|
||
|
추가운임비용
|
담당기사별 / 목적지별 구분
|
1회/월
|
부서장
|
||
|
직접납품
|
창고의 제품정위치까지 적재
|
발생시
|
부서장
|
||
|
고객포탈(SCM)
|
일 납품카드 등록
|
발생시
|
부서장
|
||
6
|
원/부자재
|
원,부자재 정리정돈
|
수출품 포장부자재 관리
|
1회/주
|
부서장
|
|
7
|
생산계획
|
재고관리
|
|
1회/월
|
부서장
|
|
|
재고부족수량 품목파악, 반영
|
|
1회/월
|
부서장
|
||
8
|
완제품재고 및
|
완제품 재고관리
|
고객 완제품 재고관리
|
1회/월
|
부서장
|
|
출하관리
|
완제품 창고 입고
|
선입선출
|
발생시
|
부서장
|
||
|
납기율 관리
|
고객 납기율 관리
|
1회/월
|
부서장
|
||
|
출하관리
|
고객
|
발생시
|
부서장
|
||
9
|
생산관리
(구매) |
발주
|
구매계획 수립
|
고객 구매 발주서
|
1회/주
|
부서장
|
|
자재 소요량 파악
|
고객 구매 발주서/재고량
|
1회/주
|
부서장
|
||
|
발주서 작성/발송
|
FAX or E-MAIL
|
1회/주
|
부서장
|
||
|
납입율 관리
|
적기 납품건수/월 발주건수
|
1회/월
|
부서장
|
||
|
추가운임비용
|
용차 사용 및 내용확인
|
1회/월
|
부서장
|
||
10
|
자재프로그램
|
제품/자재코드 생성 및 입력
|
ERP
|
발생시
|
해당부서
|
|
|
소요량 설정
|
|
발생시
|
해당부서
|
||
11
|
생산본부
|
생산 전 관리
|
CNC/TC 셋팅
|
작업표준서
|
|
|
|
생산부자재 준비
|
PLT, 포장재, 공구
|
|
|
||
|
소모품/공구류/부속 구매
|
|
|
|
||
12
|
생산량 관리
|
일일 생산계획 체크
|
선행생산
|
|
|
|
|
생산 체크시트 작성 및 보고
|
생산량 파악
|
|
|
||
|
현장점검(3정5S)
|
체크리스트
|
1회/주
|
|
||
13
|
작업자 관리
|
작업자 교육
|
안전, 품질
|
일일
|
|
|
|
인원관리
|
근태현황
|
일일
|
|
||
14
|
생산 문서 관리
|
생산 실적 관리
|
생산일보
|
일일
|
|
|
|
작업표준서 관리
|
표준 제 / 개정
|
발생시
|
|
||
|
우발사고대비계획서
|
전사 계획서
|
|
|
||
|
예방보전계획서
|
전사 계획서
|
|
|
||
|
생산일정 계획 수립
|
생산 실적관리(주간/월간)
|
1회/주/월
|
|
||
|
3정 5S 주관
|
마이머신
|
1회/주
|
|
||
15
|
설비관리
|
설비점검표 체크
|
점검내용 및 주기검토
|
일일
|
|
|
|
설비 이상조치 및 개선
|
설비수리내역카드 작성
|
일일
|
|
||
|
예비 부품 재고 및 현황관리
|
예비푸무 리스트
|
일일
|
|
||
|
치공구 관리 및 개선
|
지그관리대장
|
일일
|
|
||
|
설비가동율
|
고장시간/가동시간
|
월
|
|
||
16
|
설비보전
|
예비부품 관리
|
예비부품 리스트
|
|
|
|
|
설비 예방보전
|
예방 보전 계획서
|
|
|
||
17
|
품질
(QC,QA) |
경영방침/목표
|
당해년도 사업계획서
|
|
|
|
18
|
경영검토
|
경영검토보고서
|
경영검토 수립/검토/실시
|
1회/년
|
|
|
|
인증/유지관리(IATF16949,SQ)
|
|
1회/년
|
|
||
|
품질목표설정 및 달성을 위한 교육계획
|
|
|
|
||
19
|
부서별 경영목표
|
월간계획 및 보고
|
KPI 계획 / 관리
|
월 1회
|
|
|
20
|
고객과의 의사소통
|
고객 요구사항 파악
|
유,무선 통화/FAX
|
수시
|
|
|
|
고객 만족 증진
|
|
수시
|
|
||
|
고객 주문서 검토
|
|
수시
|
|
||
21
|
내부심사
|
시스템심사
|
내부심사계획/보고서 작성
|
1회/년
|
|
|
|
|
내부심사원 등록 및 적격성 평가
|
|
|
||
|
공정심사
|
체크리스트 작성
|
|
|
||
|
제품심사
|
|
|
|
||
22
|
외부심사
|
ISO/TS16949 인증심사(사후,갱신)
|
인증기관
|
1회/년
|
|
|
|
고객심사(SQ)-정기/비정기
|
|
비정기
|
|
||
23
|
내,외부 고객
|
고객만족도조사(내부)
|
설문지 조사
|
1회/년
|
|
|
|
고객만족도조사(외부)
|
고객납기율
|
1회/월
|
|
||
|
|
클레임비용
|
1회/월
|
|
||
|
|
고객불만 처리건수
|
1회/월
|
|
||
|
|
고객불만 대응기간
|
발생시
|
|
||
|
|
제품 반송률
|
1회/월
|
|
||
|
|
공정불량률(모니터링)
|
1회/월
|
|
||
|
|
인당생산성(모니터링)
|
1회/월
|
|
||
|
고객불만처리
|
고객불만 처리대장
|
발생시
|
|
||
|
|
고객불만 처리서
|
발생시
|
|
||
|
|
시정예방조치 보고서
|
발생시
|
|
||
24
|
양산부품
|
ISIR 확보
|
신제품 고객승인
|
발생시
|
|
|
|
|
외주부품 승인
|
발생시
|
|
||
25
|
사내외교육
|
교육훈련계획서
|
연간 교육훈련 수립/실시
|
1회/년
|
|
|
|
신입사원 품질교육
|
해당팀장 밑 품질요원 교육실시
|
입사시
|
|
||
|
교육훈련 보고서
|
교육 후 7일이내
|
발생시
|
|
||
|
유효성 평가
|
1개월 후 3개월 이내
|
발생시
|
|
||
26
|
품질
(QC,QA) |
사내외교육
|
교육훈련 관리대장
|
교육훈련 실적
|
발생시
|
|
|
적격성 평가
|
자격 인증 부여 관리
|
발생시
|
|
||
|
기안서
|
사외 교육 신청서
|
발생시
|
|
||
27
|
수입검사
|
수입검사기준서/성적서
|
|
수시
|
|
|
|
월간 수입검사 불량현황
|
|
1회/월
|
|
||
28
|
공정관리
|
특별특성관리
|
일상점검
|
매일
|
|
|
|
공정불량률
|
불량수/투입수
|
1회/월
|
|
||
|
실패비용
|
폐기비용 산출
|
1회/월
|
|
||
|
부적합 발생시 조치 및 개선
|
격리및식별(폐기)
|
발생시
|
|
||
|
|
부적합품 보고서 작성
|
발생시
|
|
||
|
최종검사성적서 작성
|
육안검사, 치수(V/C)
|
초,중,종
|
|
||
29
|
검사원
|
적격성 평가
|
자격 인증 부여 관리
|
발생시
|
|
|
30
|
검사장비 관리
|
연간 교정계획서
|
|
1회/년
|
|
|
|
교정성적서
|
합/불 판정
|
1회/년
|
|
||
|
자체교정 검사기준서/성적서
|
전자저울 분동사용
|
1회/년
|
|
||
|
한도견본
|
한도견본관리대장/지침서/식별표
|
1회/년
|
|
||
|
MSA
|
게이지 R&R
|
발생시
|
|
||
31
|
부적합품
|
Claim처리 및 개선업무
|
시정조치보고서
|
|
|
|
|
부적합품 보고서
|
|
발생시
|
|
||
|
시정 및 예방조치 보고
|
유효성평가
|
발생시
|
|
||
32
|
4M
|
4M 변경관리대장
|
|
발생시
|
|
|
|
4M 변경 승인 의뢰서
|
4M변경 고객승인
|
발생시
|
|
||
33
|
금형관리
|
자체금형
|
관리대장(SHOOI, 수리이력관리)
|
수시
|
|
|
|
고객
|
관리대장(SHOOI, 수리이력관리)
|
수시
|
|
||
34
|
내외부문서
|
도면/시방서
|
|
발생시
|
|
|
|
매뉴얼/절차서/지침
|
|
2회/년
|
|
||
|
고객도면/시방서
|
|
발생시
|
|
||
35
|
개선
|
제안제도
|
나의제안서(분기별/부서별)
|
1회/분기
|
|
|
36
|
공급업체관리
|
신규업체,등록업체 평가관리
|
업체평가서
|
발생시
|
|
|
37
|
공급업체 정기평가
|
공급업체 평가
|
<구매팀 주관>
|
1회/년
|
|
|
38
|
개발업무
|
개발
|
개발 업무 주관
|
신제품 개발 및 변경 관리
|
발생시
|
대표이사
|
|
개발 일정 관리
|
|
||||
|
개발타당성 검토
|
|
||||
|
제품 스펙 설정
|
지종 설정, 치수 설정
|
||||
|
포장 사양 설정
|
IN-OUT BOX SIZE 설정
|
||||
|
도면사양 검토 작성
|
CAD
|
||||
|
금형/지그 제작
|
외주업체 의뢰
|
||||
|
과거차문제점 분석
|
|
||||
|
PSO(APQP) 일정수립
|
|
||||
|
TRY OUT 보고서 작성
|
|
||||
|
관리계획서 작성
|
|
||||
|
특별특성의 선정
|
|
||||
|
FMEA작성(설계/공정)
|
|
||||
39
|
원가
|
자재 구입 원가 산정
|
|
Email : kangha@daum.net
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