평상의 생활은 몸가짐을 공손히 하고,
공사의 일을 맡으면 공경히 신중하게 하며,
남과의 사귐은 정성스레 성실을 다하라.
- 논어
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(강하넷)
분기 안전보건계획 성과보고서
시 공 사 :
현 장 명 :
| NO | 목 표 항 목 | 실 적 ( ∼ ) | 비 고 | |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
KH-104,REV.0 www.kangha.net
Email : kangha@daum.net
(강하넷)
A. 작성, 검토 및 승인
문서 식별
| 관 리 본 | Q P - |
| 비관리본 | 관리처 : |
본 품질절차서는 강하넷(주)의 품질경영 방침에 따라 다음 책임자에 의해 작성(개정), 검토 및 승인이 되어야 효력이 있다.
| 구 분 | 부 서 명 | 직 책 | 성 명 | 서 명 | 일 자 |
| 작성(개정) | 생산부 | 부 서 장 | 04. 04. 01. | ||
| 검 토 | 품질경영대리인 | 04. 04. 01. | |||
| 승 인 | 대표이사 | 04. 04. 01. |
합 의
| 부 서 명 | |||||
| 성명 | |||||
| 서명 | |||||
| 일자 |
회 람
| 성명 | |||||
| 서명 | |||||
| 일자 | |||||
| 성명 | |||||
| 서명 | |||||
| 일자 |
B. 목차 및 개정 현황
| 번호 | 개정일자 | 개정내용 |
| Rev.1 | ||
| Rev.2 | ||
| Rev.3 | ||
| Rev.4 | ||
| Rev.5 | ||
| Rev.6 | ||
| Rev.7 | ||
| Rev.8 | ||
| Rev.9 | ||
| Rev.10 |
목적
본 절차서는 제품 생산을 위한 당사의 현장 작업이 품질에 직접적으로 영향을 미치는 공정에 대한 계획 수립 및 공정관리에 대하여 적용한다.
작업을 수행하기 전 작업에 직.간접적으로 영향을 주는 제반요소들의 계획을 말한다.
공정결함이 제품의 사용 후에만 발생되어지는 경우나 후속 되는 제품검사 및 시험에 의해서도 그 결과를 충분히 검증할 수 없는 공정을 말한다.
생산부서장은 영업부의 판매계획에 따라 주간 또는 월간 생산계획을 수립한다.
각 생산과장은 각 반별 생산계획을 수립하여 작업자에게 작업을 지시한다.
생산계획 수립시 전일 제품재고량. 원료재고량. 반제품재고량 등을 확인하여 생산계획에 반영한다.
생산과장은 생산계획에 따라 작업팀(자)별로 1일 작업량을 할당한다.
작업량은 메모지에 작성하여 작업팀(자)에 작업을 지시한다. 일부 작성되지 않은 내용은 구두로 설명. 지시한다.
생산에 필요한 원료는 생산지시에 따라 작업자가 작업 전에 수량을 확인하고, 부족수량에 대한 자재는 출고요청서를 작성하여 자재관리자에게 출고를 요청한다.
생산과장은 자재 품목별 상태, 날짜 및 등급을 확인하고 사용에 적합한 자재인지 확인하여야 한다.
생산현장의 각반에서는 작업지시에 의거 해당 작업방법에 따라 작업을 실시한다.
생산부서장은 작업량을 직접 확인하여 작업진도 관리에 철저를 기한다.
작업반장은 당일 작업이 끝난 후 작업결과를 해당 생산일지(첨부 5)에 작성하여 생산부서장에게 보고한다.
생산부서장은 작업자의 정신상태 해이 등의 원인에서 오는 작업자의 실수가 안전사고, 품질저하 및 생산성 저하의 근본요인이 되므로 작업자의 교육을 실시하여야 한다.
각 생산과장은 제품별로 생산관리지표(첨부 1,2,3)를 작성하여 생산부서장에게 보고하여야 한다.
생산관리지표는 월별로 데이터를 집계, 분석하여 실적발표 때 발표한다.
생산라인에 설치된 설비는 설비의 사용자가 매일 점검하고 점검 내용은 설비별 제조설비점검일지에 기록하여야 한다.
각 제품의 공정검사는 공정마다 실시하여야 하며, 작업반장은 공정관리일지(첨부 4)에 제품별로 작성한다.
공정관리일지는 생산부서장의 승인을 받아 유지관리 한다.
작업자는 제조공정 중 자체 해결할 수 있는 가벼운 이상이 발생되면 즉시 대책을 수립하여 해결하고 그 내용을 상사에게 보고한다.
작업자는 제조공정에 중대한 이상이 발생되면 즉시 생산과장 또는 부서장에게 보고한다.
중대한 이상을 보고 받은 생산과장 또는 부서장은 관련부서장 및 담당자를 소집한 후 임시대책을 수립한다.
공정 이상에 대한 대책은 관련부서에 통보하고, 관련부서장은 이상조치를 실시한다.
생산부서장은 공정의 관리항목, 관리기준, 관리주기의 설정 및 변경 시 현장사원 및 관리자의 의견을 충분히 반영해야 한다.
공정변경 및 폐지 시 부서 내 자체적으로 해결할 수 있는 사항은 즉시 시행하고 그 내용을 생산부서장에게 보고하여 처리한다.
설비도입, 설비변경 등 중대사항이 변경될 때에는 관련부서장 및 담당자와 협의하여 처리한다.
본 절차서에 따라 업무를 수행하는 도중 발생되는 기록은 기록관리 절차서(문서번호 : QP-403)에 따라 기록되고 유지되어야 한다.
| 기 록 명 | 양식 번호 | 보존년한 | 보관부서 |
| 생산관리지표 | QP-707-1 | 1년 | 생산과 |
| 생산관리지표 | QP-707-2 | " | 생산과 |
| 생산관리지표 | QP-707-3 | " | 생산과 |
| 공정관리일지 | QP-707-4 | " | 생산과 |
| 생산일지 | QP-707-5 | 3년 | 생산과 |
Email : kangha@daum.net
| 이사회 운영규정 (0) | 2021.10.28 |
|---|---|
| 직제규칙 (0) | 2021.10.26 |
| 제조설비 및 치공구관리 지침서 (0) | 2021.10.21 |
| 구매관리지침서 (0) | 2021.10.20 |
| 책임과 권한 절차서 (0) | 2021.10.18 |
