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강하넷
지침서
문서번호
P-10
개정번호
0
CFT 운영
개 정 일
2020-05-01
페 이 지
1 OF 5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
요구사항
IATF16949:2016,ISO14001:2015 요구사항
고객 및 법규 요구사항

프로세스 기반
인원의 적격성
장비/도구/환경
1) 8.3 제품 및 서비스의 설계와 개발
1) 환경법규관리

1)학력 : 고졸이상
 
 
 
 
 
 
 
 
1) Computer








 
2) 8.3.2 설계와 개발기획
 











 

2)경력 : 3년이상







 
2) CFT조직도








 
 
 

3)숙련도 : 동종관련업무 1년 이상



 












 
 












 

4)교육훈련 : Core-Tool 교육이수자












 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

























































관련사항
관련 문서
관련 양식

지표 항목
계산식
주기
1) 생산 프로세스
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 












 

KPI
개발일정달성율
실적건수/게획건수*100(%)
월 1회
2) 개발 프로세스







 












 

 







 
 
 
3) 측정시스템관리 지침서





 












 

 







 
 









 





 












 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

* CFT(Cross Functional Team) : 소속부서의 업무를 하면서 별도의 업무를 하는 조직












 

모니터링
1) 개발일정 계획대 실적대장
 
발생시

* TFT(Task Force Team) : 소속부서의 업무를 하지 않고 별도의 업무를 하는 조직












 

 







 
 









 





 
 
* MDT(Multi-disciplinary Team) : (=CFT) 어떠한 업무나 활동에 대하여 전문가가 자문하는 행위로 의사결정 과정에 관련된 모든 지식 및 기술을 동원












 

 







 
 









 





 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

























































적용
범위

목적
본 지침은 당사의 CFT(Cross Functional Team) 운영/관리에 대한 제반 업무에 관하여 적용하며, 당사에서 이루어지는 신규부품 개발업무에 필요한 양산 전 품질을 확보하고 양산 일정의 준수 및 각 개발 단계별 업무를 효율적이고 책임감있게 수행사기 위한 CFT의 활동을 규정하고 CFT 구성원의 책임과 권한을 명확히 하기 위함을 목적으로 한다.

No.
개정일자
개정내용
작성
검토
심의
승인

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③ 신규로 개발되는 부품(필요시 기종, SUB, ASSY)마다 CFT를 별도로

구성해야 하며 그 구성기간은 개발 완료시까지로 한다.

 

④ 각 팀장은 개발 대상품에 대한 적절한 전문가를 추천하여야 하고 가능한

중복되지 않토록 인원을 선정 추천하여야 하며, 부서원의 MDT활동에 적극

참여 할 수 있도록 업무를 배려하여 CFT활동 사항을 관리 하여야 한다.

 

⑤ 개발팀장은 각 팀장에게 팀원의 추천을 받아 각 분야별 MDT조직을

구성하며 구성된 MDT 조직원은 다음의 업무를 수행한다.

1) 전문분야별 담당업무 수행

2) 전문분야별 타 담당업무의 협조 요청

3) 전문분야별 담당업무에 대한 예산의 기안 및 품의

 

⑥ 신차 부품 개발 MDT장은 특별한 사유가 없는 한 개발 팀장이 담당하며,

임명된 MDT장은 다음의 업무를 수행한다.

1) 회의 소집 및 진행

2) 일정별 단계별 계획대 실적 점검

3) 일정별 단계별 진행사항 보고 (최소 5단계의 대표이사 보고 및 승인)

4) 회의록 작성 및 참석위원 서명 확인

5) 팀원의 선정 요청 및 선정, 구성, 업무 분장

 

⑦ MDT에 선정된 분야별 팀원은 회의에 적극참여 하고 회의시 협의 결정된

업무 및 진행 사항을 소속 팀장에게 보고하여야 한다.

MDT회의는 해당 건별 업무에 대하여 반드시 담당자 및 일정이 명기 되어야

하고 회의 참석자에 대한 참석여부 확인(SIGN)이 되어야 한다.








 

 

 

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Email : kangha@daum.net

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 MDT 구성표


담  당검  토승  인
   
고 객 명 차    종 
품    명 구 성 일 
PART NO.
 작 성 자 
적용 예정일 소요량 생산공장 
공용 여부□ 양산품 (           )· □유사품 (          ) ·□신규 · □기타 (                )
LINE 구분□ 기존 양산 LINE 활용 · □ 신규 LINE · □ 기타 (                                 )
 팀  명담  당  명 (1)담  당  명 (2)팀 장 명비  고
 영  업  팀    
 연구개발팀    
 설계팀    
 픔질보증팀    
MDT 담당생  산  팀    
 구매담당팀    
      
      
      
      
      
      
      
      

 
 
  
  
  
  
  
  
         
QF-701-01(REV.0)강하넷A4(210X297mm)


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