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 (강하넷)

www.kangha.net

 

 

35S활동절차서

강하넷

3 5S활동

문서번호

QP-4310

페이지

1 / 3

제 정 일

1997. 04. 01

절 차 서

개 정 일

2000. 05. 02

개정번호

3

 

1. 적용범위

본 절차서는 ()강하넷 (이하 당사라 한다)에서 작업환경 개선 및 능률향상을

위한 3 5S활동에 대하여 적용한다.

 

2. 목적

당사의 전공정 내,외부를 항상 청결하게 유지 및 낭비요소를 없애고, 눈으로 보는

관리를 실현함으로써 품질항상에 기여하는데 목적이 있다.

 

3. 용어의 정의

3.1 정리 : 필요한 것과 불필요한 것을 구분하여 불필요한 것은 과감히 버리는

행위

3.2 정돈 : 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할수 있도록 각종 물품의 보관수량과

보관장소를 정해 이곳에 놓고 표시해 두는것.

3.3 청소 : 작업장의 바닥,,설비,비품등 모든 것의 구석구석을 닦아 먼지,이물

등을 제거하여 더러움이 없는 환경를 조성하는것.

3.4 청결 : 먼지,쓰레기등 더러움이 없이 깨끗하고 언제나 눈으로 보아 결함이

발생되었을 때 이것을 한 눈에 발견할수 있는 상태로 유지 하는것.

3.5 습관화 : 회사의 규율이나 규칙,작업방법등을 정해진대로 올바르게 실행할

수 있도록 생활화 하는 것.

 

4.책임과 권한

4.1 총무부장

4.1.1 3 5S활동을 위한 계획수립

4.1.2 정기점검에 대한 평가 및 시상

4.1.3 문제점에 대한 대책수립 및 강구

4.1.4 3 5S활동에 대한 홍보

4.1.5 3 5S활동의 기록유지 관리

4.2 각 부서장

4.2.1 35S활동 이행 및 개선

4.2.2 문제점에 대한 대책수립 및 실시

 

QI-4021-002 A4 강하넷 1996. 03. 04 (Rev. 0)

 

 

 

 

 

강하넷

3 5S활동

문서번호

QP-4310

페이지

제 정 일

1997. 04. 01

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절 차 서

개 정 일

2000. 05. 02

개정번호

3

 

4.3 전사원 : 참여의식을 갖고 3 5S활동에 능동적으로 수행

 

5. 운영절차

 

5.1 3 5S 활동시행

5.1.1. 각부서장은 5S 및 안전활동지침 및 관련자료를 활용하여 5S활동을

진행하며 일일시업전후 청소활동과 일과 또는 일과후 개선활동으로

연계시켜 활동을 실시한다.

5.1.2 각 라인별로 35S 활동 내역를 ( )월 청정 카렌다에 기록한다.

 

5.2 35S활동평가

5.2.1 평가위원구성 : 각부서장은 평가위원이고 총무부장은 위원장이된다.

5.2.2 평가시기 : 매월 1,3주 토요일에 실시한다.

5.2.3 평가실시 : 5S 진단 SHEET(QP-4310-001)에 평가위원은 객관적

판단의해 평가하고, 점수를 기록한다.

5.2.4 평가위원은 각부서의 진단평가가 완료되면 즉시 35S 진단 SHEET

(QP-4310-001)를 위원장에게 제출한다.

5.2.5 5S 진단 SHEET의해 지적된 사항에 대해서 각부서장는 시정대책서를

(QP-4130-003)작성하여 총무부로 송부한다.

5.2.6 총무부장은 평가위원으로부터 평가된 35S진단SHEET의 점수를 종합

하여 평점을 산출하고,진단평가결과를 산출한다.

 

5.4 실적보고 및 시상

5.4.1 총무부장은 35S활동 평가 보고서(QP-4310-002)를 작성하여 경영

대리인에게 보고한다.

5.4.2 총무부장은 매월 조회시 우수부서(LINE)를 선정하여 시상할수 있다.

 

5.5 사후관리

각부서장은 평가위원으로부터 지적된 사항에 대하여 개선대책를 수립하여

시행하고, 보완 정립될수 있도록 지속적으로 관리하여야 한다.

 

QI-4021-002 A4 강하넷 1996. 03. 04 (Rev. 0)

 

 

 

 

강하넷

3 5S활동

문서번호

QP-4310

페이지

제 정 일

1997. 04. 01

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절 차 서

개 정 일

2000. 05. 02

개정번호

3

 

6. 기록 및 보관

 

 

양식번호

양 식 명

작성부서

보관부서

보존년한

 

 

QP-4310-001

35S 진단SHEET

평가위원

총무부

3

 

 

QP-4310-002

35S 평가 보고서

총무부

총무부

3

 

 

QP-4310-003

35S 시정대책서

각부서

총무부

3

 

 

-

( )월 청정 카렌다

각부서

총무부

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. 관련문서

7.1.1 5S 안전활동 지침

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

QI-4021-002 A4 강하넷 1996. 03. 04 (Rev. 0)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

표준(제정 개정 폐기)기안서

 

표 준 명

3 5S 활동 절차서

등 록 번 호

Q P - 4 3 1 0

제정일자

1997  04  01 

의 뢰 일 자

2000 04  26 

개정일자

2000  05  02 

Rev. NO.

3

소속

 

기 안 자

 

품질시스템 구축을 위한 업무개선

작 성 자

검 토 자

승 인 자

 

 

 

 

 

 

 

 

.

.

 

 

 

 

 

1. 회사상호변경 및 문서등록체계변경(B -> I)

부 서 명

 

 

 

심 의 인

 

 

 

심 의 일

 

 

 

부 서 명

 

 

 

심 의 인

 

 

 

심 의 일

 

 

 

 

 

 

 

 

표준

관리

부서

심의결과:

 

 

 

 

담 당

검 토 자

승 인 자

 

 

 

 

 

 

QI-4021-001 A4 강하넷 1996. 03. 04 (Rev. 0)

 







 

 

 

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Email : kangha@daum.net

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5S활동 점검보고서

점 검 일 자

 

점 검 부 서

 

점 수

 

점 검 자

 

평 가 요 소

시 정 및 건 의 사 항

비 고

정 리

 

 

정 돈

 

 

청 소

 

 

청 결

 

 

생활화

 

 

종 합 의 견

 

 

QC 확인

 


양식 KH 1503-02

주식회사 강하넷

A4(210 X 297)


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3정 5S활동 절차서


 

1. 적용범위

이 절차서는 당사의 작업환경 개선 및 능률 향상을 3정 5S 활동 실시로 무결점 실현에 적용한다.

2. 목적

이 절차서는 작업장의 작업 조건 및 환경을 지속적으로 개선하여 항시 종업원이 쾌적한 작업환경에서 성실히 업무를 수행하고 3정 5S 활동을 생활화하여 모든 낭비 요소를 제거 시켜 작업을 편하게확실하게신속하게값싸게그리고 즐겁게 할 수 있도록 유지관리 함을 목적으로 한다.

3. 용어의 정의

3.1 작업환경

생산현장사무실창고 등 해당 공정에서 온도습도조도진동소음분진 등을 만족 스럽게 수행하기 위한 환경조건을 말한다.

3.2 3()

정양정용기정위치 (적재방법선인선출즉 정작업정시간 정위치 준수로 불합리불필요불균형(3)을 최소화하는 하는 것을 말한다.

3.3 정리

필요한 것과 필요없는 것을 구분하여 불필요한 것을 작업장에서 제거하는 것을 말한다.

3.4 정돈

필요한 것을 누구나 사용할 수 있는 상태를 말한다.

3.5 청소

불필요한 것은 버리고사용 가능한 것은 잘 정돈하여 더렵혀짐이 없는 상태로 유지하는 것을 말한다.

3.6 청결

정리정돈청소를 철저하게 실시하여 주변 환경을 깨끗이 하는 것을 말한다.

  

3.7 생활화

3.3항부터 3.6항을 지속적으로 실행할 수 있도록 생활화하는 것을 말한다.

4. 책임과 권한

4.1 경영관리자

3정 5S 활동에 대한 전반적인 사항을 관리할 책임과 권한이 있다.

4.2 각 부서장

담당 부서의 3정 5S 활동의 세부적인 관리와 추진현황 등을 점검하고 유지 관리할 책임과 권한이 있다.

4.3 생산생산관리부서장

깨끗하고 정돈된 작업환경을 유지하고 바른 작업 태도와 낭비 없는 생산 체계를 확립할 책임과 권한이 있다.

4.4 품질관리부서장

3정 5S 활동의 추진 방법 등을 체계화하여 활동이 지속적으로 유지 발전시키도록 하여 교육/훈련을 관리할 책임과 권한이 있다.

4.5 전 사원은 적극적인 참여의식을 갖고 보다 쾌적한 환경 위해 3정 5S 활동을 능률적으로 수행하여야 한다.

5. 업무 분장

5.1 품질관리부서

1) 정기점검 및 실시결과에 대한 평가

2) 부적합에 대한 시정조치 확인

4) 3정 5S 활동에 대한 홍보 교육실시

5.2 각부서

1) 3정 5S 활동이 지속적으로 유지 발전될 수 있도록 노력 및 실행

2) 부적합에 대한 대책 수립 실시

6. 3정 5S 활동체계

3정 5S 활동체계는 부표1과 같다.

  

7. 3정 5S 활동 점검

7.1 점검은 5S활동 CHECK SHEET (양식 XSP 1503-01)에 의거 관리기록자료현장현물등 점검자의 가시적객관적 판단과 질의 응답으로 평가한다.

7.2 평점 및 종합 평가 방법

7.3 점검 결과 보고 및 사후관리

1) 점검자는 평가가 완료되면 진단 결과를 종합, 5S활동 점검보고서 (XSP 1503-02) 작성품질관리부에게 송부한다.

2) 평가 결과 65점 미만은 품질관리 부서장이 직접 시정조치를 확인한다.

3) 시정조치가 미흡하거나 전면 개선이 필요한 경우 품질관리 부서장은 부적합 보고서를 작성하여 해당 부서에 통보한다.

4) 부적합보고서 접수부서는 10일 이내에 5S활동 시정대책서 (양식 XSP 1503-03)를 작성 품질관리 부서에 통보한다.

5) 품질관리부서장은 시정조치 대책서의 시정일자 이후에 조치내용을 확인하고 3정 5S활동 CHECK SHEET에 의거 재평가 후 평가 보고서에 확인사항을 기록 완료한다.

10. 문서의 보관 및 보존년한

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