연구개발 체계도

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐 구분 󰠐 경영층 󰠐 위원회 󰠐 연구소 󰠐 품질부문 󰠐 기술부문 󰠐 생산부문 󰠐서비스부문󰠐 영업부문 󰠐 관 리 항 목 󰠐 관 련 표 준 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐고객 Neds󰠉󰠏󰠏󰠋개발제안서󰠐 󰠐∘정보수집건수 󰠐∘계약검토 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 파악 󰠐 󰠐 종합 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐∘제품개발진도 󰠐∘연구개발관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 N 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 달성율 󰠐∘설계관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠊󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 개발계획 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐∘목표품질달성율 󰠐∘도면관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐∘목표코스트 󰠐∘시정및예방조치 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 개발세부계획서/검토 의뢰/타당성 검토 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 달성율 󰠐∘문서관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 N 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐∘산업재산권 󰠐∘품질기록관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐개발목표󰠐 󰠐단계별 품질󰠐 󰠐라인전개󰠐 󰠐생산시스󰠐 󰠐서비스 󰠐 󰠐목표코스󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋개발검토󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋 설정 󰠉󰠏󰠏󰠋 목표설정 󰠉󰠏󰠏󰠋 검토 󰠉󰠏󰠏󰠋 템 검토󰠉󰠏󰠋운영검토󰠉󰠏󰠋트 설정 󰠐󰠐 출원건수 󰠐∘공정관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌉󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐∘설계변경건수 󰠐∘제조업무 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠐전기전자 󰠐 󰠐 시험사양 󰠐 󰠐 󰠐부품발주󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌐 󰠐 󰠐 구조설계 󰠐 󰠐 결정 󰠐 󰠐 󰠐 /제작 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘제품개발건수 󰠐∘자재관리 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 N 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘구매외주업무 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 평 가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋 제작/실험 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘품질경영검토 절차서 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐N 󰌈󰠜󰌏󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠋상품화계획󰠉󰠏󰠋 업무 조정 검토 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘품질보증 절차서 󰠐

󰠐 󰠐󰠆󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋상정심의󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘기획업무 절차서 󰠐

󰠐 󰠐󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍특허츨원󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋품질수준󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋설비검토󰠉󰠏󰠏󰠋양산추진󰠉󰠏󰠏󰠋 충원/ 󰠉󰠏󰠋시장품질󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 결정 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 계획 󰠐 󰠐 교육 󰠐 󰠐 검토 󰠐󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 설계검인정 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎

강하넷(www.kangha.net)

 

󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈

󰠐 구분 󰠐 경영층 󰠐 위원회 󰠐 연구소 󰠐 품질부문 󰠐 기술부문 󰠐 생산부문 󰠐서비스부문󰠐 영업부문 󰠐 관 리 항 목 󰠐 관 련 표 준 󰠐

󰠷󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠽󰠽󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠵󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠵󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠻󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠵󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠸󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠧󰠹

󰠐 󰠐 N 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌉󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘정보관리 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 보고 󰠐 󰠐 평가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 개발품질/이행여부 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘설계변경건수 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐∘중요품질문제 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠏󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠐 설계변경/대책수립 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐∘원인분석 및 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐목표품질󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋자재명세󰠉󰠏󰠏󰠋공정확인󰠉󰠏󰠏󰠋서비스󰠐 󰠐 󰠐 대책수립 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 확인 󰠐 󰠐 확정 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 확정 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐∘상비품관리 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘구매,외주선정 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 초기유동관리 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 평가 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐∘서비스업무분장 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌈󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠏󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍 1,2차 제작 및 평가 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 N 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐∘품질지표 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 승 인 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠋 평가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋개발완료󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐∘개선활동 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 보고 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 Y 󰠝 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠝 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰌎󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠊󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰠜󰌍진도관리󰠉󰠏󰠏󰠋신뢰성시험󰠉󰠏󰠏󰠋승인도작성󰠉󰠏󰠏󰠋초도품󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 생산 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠆󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 평가 󰠉󰠏󰠏󰠏󰠋 시장/제조/품질 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠌󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠌󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠇󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠎 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠆󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠍󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠏󰠈 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

󰠐 󰠐 󰠐 양산 시작 평가 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

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󰠐 󰠐 󰠐 유효성 관리 󰠐 󰠐 󰠐 󰠐

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