2024.04.19
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2024.04.19
2024.04.18
2024.04.18
2024.04.17
2024.04.17
2024.04.16
2024.04.16
2024.04.15
2024.04.15
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㈜강하넷
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교육결과 보고서
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작 성
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검 토
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승 인
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교 육 명
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실시일자
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시 간
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장 소
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교육기관
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강 사
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교 육 내 용
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교육 참가자
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Email : kangha@daum.net
어버이를 공경함은
으뜸가는 자연의 법칙이다.
- 발레리우스 막시무스
www.kangha.net
사진 설명을 입력하세요.
| 사람의 일생에는 불꽃의 시기와 재의 시기가 있다 (0) | 2024.04.18 |
|---|---|
| 널리 배우고 상세하게 말하는 것은 (0) | 2024.04.17 |
| 부지런한 것은 값을 매길 수 없는 보배이다. (0) | 2024.04.16 |
| 자기가 원하는 목표를 향하여 대담하게 행동하라 (0) | 2024.04.15 |
| 남에게 부정하게 대하지 말 것이며 (0) | 2024.04.14 |
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강하넷㈜
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자재관리 프로세스
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관 리 팀
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최초작성일
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개정일자
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개정번호
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문서번호
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PAGE
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적용범위
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왼, 부재료를 비롯한 자재 전반 입,출고, 재고, 보관, 취급
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프로세스
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□ 핵심 프로세스
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□ 고객 관련 프로세스
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□ 지원 프로세스
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프로세스 연관도
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장비/운영 TOOLS
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교육 지식/ SKILLS
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- 운반구
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- 송장 기록 및 관리
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- 제품 취급, 보관,
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목적
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생산에 원활한 자재공급
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- PALLET LACK
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- 수불전표, 작성 및 관리
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입출고
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- PC
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- 식별 및 추적성
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제/개정팀
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시행일자
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SUPPLIER
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입력정보(IN PUT)
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출력정보(OUT PUT)
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(CUSTOMER)
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프로세스
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조달팀장
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검토주기
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- 수입검사팀
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- 수입검사 기록서
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- 발송(인수)송장
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- 생산팀
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책임자
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- 구매팀
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- 합격라벨
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- 자재(공구) 불출전표
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- 외주업체
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프로세스
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- 재고 최전율
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- 생산팀
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- 출고전품
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- 월말 재고 조사서
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모니터링
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- 재고 비용
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- 자재 사용 승인서
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- TAGE, 표시판
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지표
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진행, 입력(참고 절차서)
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- 자재관리 절차서(P-0701)
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- 제품 식별 및 추적성 관리 절차서
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진행, 출력
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(P-0801)
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- 재고 비용
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- 부적합품 관리 절차서(P-1201)
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- 적시불출
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- 검사 및 시험 관리 절차서(P-1001)
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- 문서 및 자료
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제, 개정 이력
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REV. NO
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개정일자
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개정 내용
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작성
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검토
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승인
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후 공 정
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Email : kangha@daum.net
| 고객요구사항검토 프로세스 (0) | 2024.04.15 |
|---|---|
| 작업표준서 관리지침서 (0) | 2024.04.04 |
| 인도관리 지침서 (0) | 2024.04.01 |
| 부적합품 관리 절차서 (1) | 2024.03.31 |
| 리더십 및 방침수립 규정 (0) | 2024.03.26 |
사람의 일생에는
불꽃의 시기와
재의 시기가 있다.
- 레니에
www.kangha.net
사진 설명을 입력하세요.
| 어버이를 공경함은 으뜸가는 자연의 법칙이다. (0) | 2024.04.19 |
|---|---|
| 널리 배우고 상세하게 말하는 것은 (0) | 2024.04.17 |
| 부지런한 것은 값을 매길 수 없는 보배이다. (0) | 2024.04.16 |
| 자기가 원하는 목표를 향하여 대담하게 행동하라 (0) | 2024.04.15 |
| 남에게 부정하게 대하지 말 것이며 (0) | 2024.04.14 |
(강하넷)
| 강하넷 | 품질관리절차서 | 절차서번호 | QCP-04 |
| 개정 번호 | 0 | ||
| 도면관리 | |||
| PAGE | 2 of 2 |
적용 목적
본 절차서는 당사에서 생산하는 제품의 설계 도면 관리에 대하여 효율적이고 체계적인 관리 활동을 규정함으로서 개정도 미반영으로 인한 불량 발생을 방지하고, 양질의 제품을 생산함으로써 대외신뢰도를 향상시키기 위함에 그 목적이 있다.
적용 범위
본 절차서는 당사에서 제작하는 제품에 대한 설계 도면의 관리, 설계 유효성 확인과 설계 변경 업무에 적용한다.
용어의 정의
책임 및 권한
생산팀장은 도면관리에 대한 전반적인 책임이 있다.
도면 관리절차
5.1 승인 도면 관리
① 승인도면은 주문주가 필요로 하는 승인 도면상의 형상, 치수 및 내용을 간단 명료하게 나타낼 수 있도록 작성하여야 한다.
② 도면은 DRAWING LIST에 의해 관리되어야 하고, 주문주의 요구가 있을 시 주문주의 요구사항에 따른다.
③ 도면 배포 및 관리대장은 승인도면의 발송, 접수, 승인사항을 정확히 기재한다.
5.2 도면 출도 관리
① 도면은 외부에서의 무단 복재, 복사를 금한다.
② 출도 도면은 복사 도면을 원칙으로 한다.
③ 제작용 출도 도면에는 "출도" 적색 스탬프로 식별표시를 하여 배포하여야 한다.
5.3 개정도 관리
① 접수대장에 기록 후 배포한다.
② 개정도면은 원본과 교체 또는 부분 PAGE 개정일 경우 해당 PAGE를 교체하고 원본은 개정된 PAGE는 폐기한다.
③ 도면의 개정 해당 PAGE에 붉은색으로 개정 유, 무를 표기한다.
5.4 도면의 폐기 : 사무실 보관용 도면은 해당 공사의 완료후 6개월간 보관 후 폐기한다.
Email : kangha@daum.net
| 어버이를 공경함은 으뜸가는 자연의 법칙이다. (0) | 2024.04.19 |
|---|---|
| 사람의 일생에는 불꽃의 시기와 재의 시기가 있다 (0) | 2024.04.18 |
| 부지런한 것은 값을 매길 수 없는 보배이다. (0) | 2024.04.16 |
| 자기가 원하는 목표를 향하여 대담하게 행동하라 (0) | 2024.04.15 |
| 남에게 부정하게 대하지 말 것이며 (0) | 2024.04.14 |
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부적합(불량) 보고서
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검토
부서 |
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작성일
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작성자
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문서번호
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제 목
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접수일자
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접수자
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(서명)
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품번 (대기, 재고, 제품)
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사용처(발주번호)
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발생공정
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입고( )
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보관( )
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재단( 0 )
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적층( )
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진공( )
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성형( )
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탈형( )
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후가공( )
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접합( )
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도장( )
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검수( )
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기타( )
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사진
첨부 |
#첨부사진
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#첨부사진
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#첨부사진
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#첨부사진
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Email : kangha@daum.net
부지런한 것은
값을 매길 수 없는
보배이다.
- 강태공
www.kangha.net
사진 설명을 입력하세요.
| 사람의 일생에는 불꽃의 시기와 재의 시기가 있다 (0) | 2024.04.18 |
|---|---|
| 널리 배우고 상세하게 말하는 것은 (0) | 2024.04.17 |
| 자기가 원하는 목표를 향하여 대담하게 행동하라 (0) | 2024.04.15 |
| 남에게 부정하게 대하지 말 것이며 (0) | 2024.04.14 |
| 겸손은 범인에게는 한갓 성실이지만 (0) | 2024.04.13 |
(강하넷)
| 강하넷 | 고객요구사항검토 프로세스 (Process For Review of Customer Requirements) |
문서번호 | P-701 | ||
| 승인일자 | 2015.06.01 | ||||
| 개정번호 | 0 | Page | 2/4 | ||
| Unit Process | 업 무 절 차 | 담 당 | 협조/검토 | 출력물 | 관리기준 | 승 인 |
| 1. 고객요구사항 접수 |
1.1 고객으로부터 신규제품의 납품과 관련된 고객의 요구사항을 문서/구두로 접수한다. 1.2 구두로 접수된 경우 또는 방문하여 접수한 경우에도 영업 담당자에 의해 문서화한다. 1.3 요구사항의 형태는 주문서, 계약서, 사양, 견적요구의 형태 일 수 있다. 1.4 고객제공 문서는 문서관리 절차에 따라 관리한다. |
영업담당 | 해당 부서 | - 전화상담기록대장 | - 기록 | 관리부서장 |
| 2. 계약검토 | 2.1 접수된 고객요구사항은 영업담당자가 검토 및 대응하며 자체검토가 어려운 경우에는 관련담당자와 공동으로 검토 검토한다. 2.2 계약검토는 당사에서 고객의 요구사항을 만족시킬 능력이 있는지 충분히 검토하여야 한다. 각 부서의 검토사항은 다음과 같으며, 검토결과는 기록으로 남긴다. (1) 영업담당 : 기본 품질, 사양, 가격, 납기사항 (2) 생산담당 : 생산관련 주요사항 (3) 구매담당 : 구매관련 주요사항 2.3 견적을 요구한 경우에는 영업담당자는 해당부서의 협조로 견적서를 작성하여 관리부서장의 승인 후 제출한다. 2.4 계약체결 시 계약서의 내용을 매출현황에 작성 후 계약 검토하여 관리한다. 2.5 계약검토 결과는 문서로 작성 고객에게 제출/협의한다. |
영업담당 | 관련담당 | - 고객요구사항 검토서 - 견적서 - 매출현황 |
- 고객요구사항의 문서화 요구사항 충족능력 검토 |
관리부서장 |
| 3. 계약체결 | 3.1 고객이 정식 계약체결을 요구하는 경우에는 고객의 제시한 계약서를 검토하여 체결 한다. 3.2 주문서로 대신하는 경우에는 계약검토 시의 내용(품질, 가격, 수량, 납기 등)을 확인하고 매출현황에 기록한다. 3.3 계약관련 서류는 보관 관리한다. |
영업담당 | 관련담당 | - 계약서(고객발주서) - 매출현황 |
- 계약내용의 적합성 여부 |
최고경영자 |
Email : kangha@daum.net
| 자재관리 프로세스 (0) | 2024.04.18 |
|---|---|
| 작업표준서 관리지침서 (0) | 2024.04.04 |
| 인도관리 지침서 (0) | 2024.04.01 |
| 부적합품 관리 절차서 (1) | 2024.03.31 |
| 리더십 및 방침수립 규정 (0) | 2024.03.26 |
자기가 원하는 목표를 향하여
대담하게 행동하라.
안 하는 것보다는
실패가 오히려 일보전진 한다.
- 할랭
www.kangha.net
사진 설명을 입력하세요.
| 널리 배우고 상세하게 말하는 것은 (0) | 2024.04.17 |
|---|---|
| 부지런한 것은 값을 매길 수 없는 보배이다. (0) | 2024.04.16 |
| 남에게 부정하게 대하지 말 것이며 (0) | 2024.04.14 |
| 겸손은 범인에게는 한갓 성실이지만 (0) | 2024.04.13 |
| 지나친 휴식은 부족한 휴식과 마찬가지로 (0) | 2024.04.12 |
